人的情感是相互的,虚以委蛇的表面认同和真心实意
的敬佩,对方是能够感受到的,一个真心认同和佩服
自己的下属,没有任何一个领导会不想要。
2、做事有始有终,过程有节有点。
职场中最不喜欢的是接手工作,听到一半就跑,做事
十天半月不给个回响,临到时间节点,告诉领导遇到
困难了,这个困难一时半会还解决不了。
这不就是把
问题丢给领导么?
所以,接手工作时,了解清楚工作需求和工作目标,
明确工作要点和工作难点,理清可用资源,制定工作
计划和路线,遇事及时向领导汇报,到一定的时间节
点也要向领导汇报进展,让他心中有数。
3、有足够的实力,能够给领导长面儿的。
简言之一句话,让所有人都觉得,这人的下属都这么
厉害,领导肯定更厉害。
这也就是为什么很多领导会当着客户的面夸下属什么
学历高啦工作能力强啦原来在哪个的头部企业啦,他
真的是在夸下属吗?不,他在夸他自己,他想告诉客
户,看,我的员工都这么厉害,我还能差?
4、人走茶不凉的。
中国的领导虽然大多数信奉厚黑学,但是却希望自己
手底下的人有情有义,为什么?因为他们希望下属能
够坚定不移地站在自己的立场,不管自己是得势还是
失势,毕竟长江后浪推前浪,领导们还是担心前浪被
后浪拍死在沙滩上,有一个有情有义的下属,至少能
保证自己未来的工作安稳无忧。
人的情感是相互的,虚以委蛇的表面认同和真心实意
的敬佩,对方是能够感受到的,一个真心认同和佩服
自己的下属,没有任何一个领导会不想要。
2、做事有始有终,过程有节有点。
职场中最不喜欢的是接手工作,听到一半就跑,做事
十天半月不给个回响,临到时间节点,告诉领导遇到
困难了,这个困难一时半会还解决不了。
这不就是把
问题丢给领导么?
所以,接手工作时,了解清楚工作需求和工作目标,
明确工作要点和工作难点,理清可用资源,制定工作
计划和路线,遇事及时向领导汇报,到一定的时间节
点也要向领导汇报进展,让他心中有数。
3、有足够的实力,能够给领导长面儿的。
简言之一句话,让所有人都觉得,这人的下属都这么
厉害,领导肯定更厉害。
这也就是为什么很多领导会当着客户的面夸下属什么
学历高啦工作能力强啦原来在哪个的头部企业啦,他
真的是在夸下属吗?不,他在夸他自己,他想告诉客
户,看,我的员工都这么厉害,我还能差?
4、人走茶不凉的。
中国的领导虽然大多数信奉厚黑学,但是却希望自己
手底下的人有情有义,为什么?因为他们希望下属能
够坚定不移地站在自己的立场,不管自己是得势还是
失势,毕竟长江后浪推前浪,领导们还是担心前浪被
后浪拍死在沙滩上,有一个有情有义的下属,至少能
保证自己未来的工作安稳无忧。
一、尊重领导且有发展潜质的人
领导选人首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人，培养成本太高，同时就算花时间和精力培养了这样的人，这也不一定就能够达到领导的预期。
二、工作能力很强且情商很高的人
高情商的人懂得如何说话，懂得对不同的人说不同的话，他们知道什么样的话别人听了会高兴，什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些，领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。所以，领导在选择和培养下属的时候，他们也会相应地去选择那些工作能力强，同时情商还很高的人作为培养的对象。
三、懂得感恩和及时反馈的人
领导喜欢懂得感恩的人，那些做完工作及时反馈的人。懂得感恩，领导就会觉得他的付出是值得的，以后学有所成之后还会继续回报他人，回报公司；懂得及时的向领导反馈他们安排做的事情，这样领导就会觉得你是一个主动寻求成长且把他们放在眼里的人。这样，领导以后才会把更加重要的任务安排去做。
当做的项目越大，收获就会越多，成长就会越快。这一切都是相辅相成，一脉相承的。对待领导的方式：
一、注意自身形象与言行举止。这都是一些细节方面的问题，比如：自身形象包括：着装、发型、个人卫生等方面，言行举止包括：说话节奏、站坐姿、注重场合、碰到领导注重最起码的礼节；这些方面，是给领导的最直观的印象，通过这些可以判断一个人的工作严谨性。
二、低调做事，尽量避免争功劳。一般的领导特别喜欢有能力且低调的下属，通过长时间验证，往后的机会就会大大地增加，领导在没有对一个人特别信任的时候，不会表达太多他个人的想法；千万不要与领导争功。
三、不需要鞍前马后，但适时选择是很有必要的。比如：领导来朋友或客人哪，主动地倒上茶水，这样不但给了领导面子，而且表现出干活做事有眼色，懂得如何判断什么时候出手。
四、做事可靠帮助老板解决问题时要表现得可靠。老板安排的事情可以更有效地完成，完成后会有反馈。也就是说，事事有回音，件件有着落。许多人一言不发地完成事情，还要求老板查询进度，询问结果。然而，如果你是老板，员工会在完成工作后回到哨兵处，并经常报告过程中的进展情况。你一定会喜欢他，并感到轻松。事实上，当你第一次工作时，你总是先做。我们必须养成良好的工作习惯，有时间感，细心并主动反馈工作进度和结果，这样老板才能首先认可我们的工作能力，并慢慢产生信任感。
五、有独立思考的能力我们还记得在小学时，我们被要求在回答问题之前写一个“解”，然后正式回答问题吗？进入初中后，无论是解决数学和物理问题还是写作，老师都教育我们需要遵循特定的解决问题的思路或写作惯例。在大学里，各学科的期末考核形式几乎都是以笔试为主要考核手段。从小到大，我们所经历的教育使我们大多数人习惯于服从并寻找标准答案。因此，在职场上，许多人继续以思维惯性寻找答案。鲁迅说：“人与人之间的区别大于人与猴子之间的区别。”这并不意味着基因的差异，而是人们思维方式的差异。有独立思考能力的人和那些习惯于听命令、寻找标准答案的人在工作效率和表现上有很大差异。有高屋建瓴的大局观清代学者陈澹然在《寤言·迁都建藩议》中写道：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”其中的“谋全局”就是大局观，能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。在现代职场中，具有大局观的人站位一般比较高，因为他们拥有开阔的视野，能够从高处俯瞰事物的全部，因而在思考时几乎不会遗漏，减少决策的错误。反观那些缺乏大局观的人，他们往往抓住眼前或局部一点猛攻，但常常顾此失彼，难以理解公司领导的战略意图，要么是简单地执行，要么就曲解打折扣执行。打个简单的比方，如果你对一头大象没有概念，那么你就很有可能把象腿当成柱子，把耳朵当成蒲扇。如果一个员工不知道整个单位的任务和各部门的职责以及需求，那么倘若遇到一个具体的事情，就很难知道如何分配资源、划分任务，更谈不上从全局的角度统筹协调。现实生活中也不乏这样的例子，有些员工执行力很强，被公司寄予厚望，但当他晋升至中层岗位之后，业绩反而会往下走，尽管苦苦支撑也有可能被撤换。私心、小九九和自我主义是制约一个人大局观的重要因素，要培养大局观，就要把自己的小我和私心放下，把个人的利益放到一边。只有拥有大局观的员工，才会在工作中以公司利益为先，个人利益为后，才会认真对待工作并力求把事情做到最好，为公司的长久发展产生更多效益，因此领导自然也不会亏待了他们。有庖丁解牛的细节解决能力细节能够看出一个人的涵养，甚至可能蕴含着成功的机会。正如汪中求先生所说：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人只能做一些具体的、琐碎的以及单调的事，也许过于平淡，但却是成就大事不可缺少的基础。”许多大的成绩都是从做好一点一滴的小事开始，这不仅是为人处事的道理，同样也是职场中的道理。每个人都是从青春生涩的职场新人开始，很多人都想成就大事业，却不愿意或不屑做小事，实际上这些不起眼的小事才是成大事的基础
1、听话照做。
老板交待某项事情的流程和注意事项后，不会质疑，而是听话照做，如果中途出问题，先自我复查，再向领导请教；安排的一些琐碎的事情也会踏踏实实完成，从不抱怨。
2、凡事有交待。
受领导喜欢的新员工会在关键节点主动向领导汇报进展，遇到问题也不是自己死扛，而是第一时间向他人求助；确实完成不了的也是实事求是地说出，请求别人的协助，最后成果能够按时按质地交出，这样保证他经手的每件事都有着落。在职场上，善于向别人求助，能够协调整合资源，能够让别人高高兴兴帮你也是一种能力。这样凡事有交待的人做事靠谱，当然值得委以重任。相反，有的新员工总是说没问题没问题，遇到啥困难都自己憋着，到最后时刻要不交出的东西根本没法拿出手，要不就一句“对不起，我没完成”，让团队或领导的工作很被动。
3、勤动脑，效果超预期。
工作中，我们不仅需要勤奋，更需要智慧。受领导喜欢的新员工不论做多少琐碎的事都善于动脑，总能省时高效地将事情完成；遇到不会不懂的，会利用网络快速学习、补齐自己的短板，做什么事情都不是仅仅满足于完成，而是以做到最好为目标。
4、做错不辩解。
新入职场做错事情，很正常，领导们也是从这个阶段走过来的，所以对于新人犯错会批评，却并不会太过放在心上，但做错事还找理由辩解却容易让领导大为恼火。受人欢迎的新员工不会为自己的失误找理由，而是主动承担责任，并能积极想办法弥补自己的过失，想出优化方案避免再出现同样的问题。
对领导不够忠诚，那领导肯定不会看重你的。
换位思考下，如果你是领导，你的员工做不到对你忠诚，刚到公司就开始拉帮结派，在背后说领导坏话，搞小动作。
那你会把重要的事情交给他吗？
即便不是有意地去讲那些不必要的话，但也显得很不靠谱。
在职场中，对领导忠诚的人，更容易得到领导信赖被看重，更容易升职加薪。
2. 做事细致入微的人
做事情细致说明一个人很有耐心，也代表他是个好脾气的人。
在工作中千万不要粗心大意，不要把工作当做儿戏。们要明白老板雇佣你是要你创造价值的，而不是让你耍杂技的。
所以好好工作才是王道，千万不要把工作当打游戏。打游戏了是随心所欲，但是工作不可以。
3. 有胆识、有魄力的人
很多人认为领导可能喜欢埋头努力的人，这样的员工让人踏实。
但其实，有胆识的员工更让人敬佩，领导也更喜欢。
每一个人都可以做到努力工作，但并不是所有的员工都能有胆识。
那些有胆识的员工，他们都是有潜力、有发展空间的人。
所以，我们在工作中要尽可能地显示出自己过人的胆识。
4. 不偷奸耍滑的人
你可以做事慢，但绝对不可以偷懒。做事情慢说明不了什么，但是偷懒就说明你人品有问题，刻意偷懒是一件让人鄙视的事情