我很反感自己老板。但是我要辞职，老板为什么要留住我？

Question

如题所述

Answer 1

、离职员工的能力让这个岗位替代性变低。一旦员工的能力能够在这个岗位上凸显出来，创造出很多意料不到的成绩，那么这个岗位如果却了她，很有可能影响到局部的工作，甚至影响到一些关键的活动，造成很明显的损失，领导觉得这是得不偿失的事情，那么领导极力挽留，也是在情理之中的。
2、领导出于某种目的假意挽留。这种情况是非常有可能发生的事情。当一个员工提出离职时，有些领导为了让离职员工看到领导的诚意，或者为了让员工出去有个“炫耀”的借口，也或者为了表示出一种领导的情怀，会装作很可惜的样子，假意挽留离职员工。当然，也许领导假意挽留的目的或许不止于此，还有其他目的，但是那些极力挽留的动机我们不得而知了，但根据我自己的观察，这种原因也许还为数不少。假意挽留的前提是，他已经准确判断一个离职员工去意已决。
3、以前以为你很稳定，所以给过的关心不够。领导极力挽留的原因，离职员工做得不错之外，可能他以前一直觉得离职的员工在公司一直很稳定，在近期或者更长时间不会提出离职，所以他没有把当回事，一旦员工提出离职，会出乎他的意料之外的事情，所以他会觉得自己没有足够关心员工有些后悔，所以他才会极力的挽留员工。
4、有些时候这个岗位极其重要，还是具有非常大的特殊性，不容易招到人，所以他才会极力的挽留你，这是明显的缓兵之计，先稳住你，然后他在私下招人，等待有合适的人选之后，他们才会批准你的离职申请。
5、本有意提拔或培养你，然而做决定之前员工提出离职。如果离职的员工是领导重点培养的对象，在领导心里已经盘算很久了，只是一直在观察犹豫，恰恰这个时候这个员工就提出了离职，领导会觉得非常的突然，无法接受，就会直接想告，公司想要去培养你，但是我工作忙，一直没告诉你，但是现在已经决定了，如果你非要走了，那不是可惜了。当然这个前提是离职的员工确实有能力，有价值领导用心培养。
6、忽然发现你是公司需要的那种人有些时候员工提出离职，领导这个时候才会明白公司非常缺你这样的人。这种情况往往会因为员工的自身的一些品格和特性，有比较长的时间的铺垫，让领导觉得遇到这样一个员工非常不容易，这样也会导致领导极力挽留的。

Answer 2

你要知道，老板不信任和老板不需要你是两个概念，很多老板是公司谁都不相信，但是肯定还是需要这些人上班做事的，所以不信任不代表他不需要你，这个不冲突。如果老板信任你，恭喜，你是他的心腹，如果他不信任你，那你就是一个员工，没什么问题，你不是跟他在交朋友，他不信任你，一样，你也不会完全信任他的。
我认为老板不信我认为老板不信任员工是很正常的。这老板不信任你，并不代表着一定要开除你。他需要的是你为他工作的，而不是让你为他把握整个大局的。
这就是老板的过人之处，他即使不喜欢你，他也不开除你，因为开除你他会要赔偿你的几个月的工资。所以干脆让你自己辞职，这样老板就不承担责任。
不信任您，只是交往不够深而已。您又没有犯错误，为什么要开除您呢。可能您的工作能力和效率还可以，老板需要您工作，所以挽留您。这都是很正常的。所以，这种情况下，您可以留下来，您工作时间越长，和老板交往越深，老板就会越信任您。当然，您没必要获得老板的完全信任，只要能维持正常工作，就可以了。
只能说明你们单位缺人，如果老板主动辞退你，他还要赔你补偿费。　　你辞工，老板却还要留你，是假意挽留，并非真心。

Answer 3

你要知道，老板不信任和老板不需要你是两个概念，很多老板是公司谁都不相信，但是肯定还是需要这些人上班做事的，所以不信任不代表他不需要你，这个不冲突。如果老板信任你，恭喜，你是他的心腹，如果他不信任你，那你就是一个员工

Answer 4

最简单的方法给你解答，你要根据你自己的方式方法去解决问题，给已合理的答案，你已明确的问题来提问相关内容已非处合理的方式问你解答。

Answer 5

你反感自己老板，但是你老板却不反感你，也许很看重你。