首先，原因我分析有两种。一种是纯粹所说的客套话，另外一种是觉得你能力强，特意想要挽留你。
1:纯粹说的客套话，需要走那个流程
一般下属辞职领导挽留很大一成分在于需要这个流程，企业一旦做大做强势必需要强化各项制度。
比方说我原来所在的工厂提了辞职，仓库那边劝了我一次，也没说很多什么。看到我执意要走留不住，就放手了。
企业没有谁离不开谁，也没有谁是谁唯一得不可替代品。
2:觉得你工作能力强，真心想挽留你
职场你的薪资跟你的工作岗位和实际能力息息相关，你要辞职领导挽留的另外一种情况就是你的工作能力很强。
比方说给你五千的工资，却做着七八千一个月的事情。不管是从公司发展角度还是考虑节省成本，在他们眼里你都是该岗位不二人选。
不过你也不要太把自己当回事，凡事知足常乐！
1、短时间没有替代的人
工作能力强的下属，不仅处于核心岗位，而且是一个萝卜一个坑，下属的突然离开会让领导措手不及，短时间内肯定无人能顶，核心工作就会出问题，但想到离开的下属，又会对公司失去忠诚，留在公司又有潜在的危险；所以领导会一边稳定下属，一边急于招揽人才。领导之所以选择这样做，目的是为了尽量减少公司的损失；要明白，当团队业绩下滑时，领导的日子也不好过，如果出现重大损失，责任只能由领导承担；因此，从事核心工作的下属，领导会选择留下，利用时间间隙寻找合适的替代者。
二、领导是想给下属留个好印象
对于基层员工的离职申请，一般直接领导是不会直接同意的，而是先做说客挽留下属，虽然领导只是表面上的挽留，但要批准下属的离职，还需要向公司高层申请；直接领导没有直接同意下属的要求，但也不想伤了下属的心，象征性的挽留会让双方都有面子，毕竟没有人会喜欢冷面的领导。一旦领导直接同意了下属的要求，在下属看来领导是恨不得走的，对领导有意见的下属就不会好好交接，到时候领导的麻烦就更大了；所以，领导挽留想走的下属，只是在给下属留下一个好印象。
三、领导为了个人利益会挽留
能坐上领导位置的人，一般都是聪明人，懂得以权谋私，也就是说，上下级之间有一种心照不宣的关系；尤其是那些自己不方便做的事情，会安排给信任的下属去做，结果，下属就抓住了领导的许多把柄。当下属不离开时，上下级之间还能继续合作无间，但当下属突然提出要离开时，不仅领导会害怕，而且还会担心今后谁来替自己做事；即使下属为了自己的利益，不会向领导汇报，那么领导为了自己的事情，也很难找到合适的执行者；这样，领导就会尽量留住那些心腹员
工作能力强的下属，不仅处于核心岗位，而且是一个萝卜一个坑，下属的突然离开会让领导措手不及，短时间内肯定无人能顶，核心工作就会出问题，但想到离开的下属，又会对公司失去忠诚，留在公司又有潜在的危险；所以领导会一边稳定下属，一边急于招揽人才。领导之所以选择这样做，目的是为了尽量减少公司的损失；要明白，当团队业绩下滑时，领导的日子也不好过，如果出现重大损失，责任只能由领导承担；因此，从事核心工作的下属，领导会选择留下，利用时间间隙寻找合适的替代者。
二、领导是想给下属留个好印象
对于基层员工的离职申请，一般直接领导是不会直接同意的，而是先做说客挽留下属，虽然领导只是表面上的挽留，但要批准下属的离职，还需要向公司高层申请；直接领导没有直接同意下属的要求，但也不想伤了下属的心，象征性的挽留会让双方都有面子，毕竟没有人会喜欢冷面的领导。一旦领导直接同意了下属的要求，在下属看来领导是恨不得走的，对领导有意见的下属就不会好好交接，到时候领导的麻烦就更大了；所以，领导挽留想走的下属，只是在给下属留下一个好印象。
三、领导为了个人利益会挽留
能坐上领导位置的人，一般都是聪明人，懂得以权谋私，也就是说，上下级之间有一种心照不宣的关系；尤其是那些自己不方便做的事情，会安排给信任的下属去做，结果，下属就抓住了领导的许多把柄。当下属不离开时，上下级之间还能继续合作无间，但当下属突然提出要离开时，不仅领导会害怕，而且还会担心今后谁来替自己做事；即使下属为了自己的利益，不会向领导汇报，那么领导为了自己的事情，也很难找到合适的执行者；这样，领导就会尽量留住那些心腹员工。
面对下属离职，领导挽留的原因，我想有以下:
- 员工提离职时，领导会考虑离职对自身带来损失，因此希望借助挽留减少损失。例如，员工离职需要重新补编，带来招聘成本，领导需要腾出时间去招人，培训等，这是领导不愿意看到的。又例如，员工离开会带来团队动荡，有可能会导致更多人离职，有可能工作协同上不顺。这些都是领导担心的，如果挽留成功保持团队持续不变，可以让领导腾出更多时间在业务上，而非人员管理上。员工离职挽留，是职场礼仪，让员工体面离开。无论领导喜不喜欢这个员工，只要员工绩效过得去，领导都会通过挽留这样的方式来让员工体面离开，让员工感觉到自己被企业重视。员工离职挽留，是领导的感情体现。跟员工一起工作会带来感情链接，离开肯定有不舍得，所以，从感性角度考虑，领导也会做挽留动作。
工作能力强的下属，不仅处于核心岗位，而且是一个萝卜一个坑，下属的突然离开会让领导措手不及，短时间内肯定无人能顶，核心工作就会出问题，但想到离开的下属，又会对公司失去忠诚，留在公司又有潜在的危险；所以领导会一边稳定下属，一边急于招揽人才。领导之所以选择这样做，目的是为了尽量减少公司的损失；要明白，当团队业绩下滑时，领导的日子也不好过，如果出现重大损失，责任只能由领导承担；因此，从事核心工作的下属，领导会选择留下，利用时间间隙寻找合适的替代者。
二、领导是想给下属留个好印象
对于基层员工的离职申请，一般直接领导是不会直接同意的，而是先做说客挽留下属，虽然领导只是表面上的挽留，但要批准下属的离职，还需要向公司高层申请；直接领导没有直接同意下属的要求，但也不想伤了下属的心，象征性的挽留会让双方都有面子，毕竟没有人会喜欢冷面的领导。一旦领导直接同意了下属的要求，在下属看来领导是恨不得走的，对领导有意见的下属就不会好好交接，到时候领导的麻烦就更大了；所以，领导挽留想走的下属，只是在给下属留下一个好印象。
三、领导为了个人利益会挽留
能坐上领导位置的人，一般都是聪明人，懂得以权谋私，也就是说，上下级之间有一种心照不宣的关系；尤其是那些自己不方便做的事情，会安排给信任的下属去做，结果，下属就抓住了领导的许多把柄。当下属不离开时，上下级之间还能继续合作无间，但当下属突然提出要离开时，不仅领导会害怕，而且还会担心今后谁来替自己做事；即使下属为了自己的利益，不会向领导汇报，那么领导为了自己的事情，也很难找到合适的执行者；这样，领导就会尽量留住那些心腹员工。