如何管理好一个10人的小公司？

我的公司刚刚起步，如何制定适合10人小公司的管理规章制度啊？

推荐答案 2007-03-05

要是大家都没经验就非常需要制定规章制度,并且要严格按照其执行才行公司小就要求效率.
要定规章制度就的先确定你们公司的人员组成,分部分定制度,当然基础的制度象是签到,签退等是比较固定的,可变的部分就是你们的分步制度了,象是奖励制度,惩罚制度什么的.前期做要灵活但是别让过分就好了,最后祝你公司财运滚滚~

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考

当前网址：http://66.wendadaohang.com/zd/n9ips9sp.html

其他回答

第1个回答 2007-02-24

根据你以往的经验及经历,擅长什么就往那个方面去侧重!!
一个和尚一本经,别人的决不是你的!!!
总的说是:总目标明确及相应分配下去后,进行适当的跟踪目标完成进度!
然后捉大放小!

第2个回答 2007-02-24

小公司靠人情管理大公司靠制度管理发展的才快

第3个回答 2007-02-24

在确定协商好每个人的利益以后,发掘每个人的优点和缺点,使每个人做自己最擅长的事,让每个人感到自己为公司做了很大的贡献,使每个人充满激情.并做好物质和精神奖励工作.

相似回答

如何把一个10个人的小公司管理好答：9、运用网络的力量，如“百度文库”，建立一套完整的规章制度，使客户满意；10、严格管理，防止近亲繁殖；11、企业站稳脚跟，就要考虑发展，这时候人才、技术和管理，是小企业能进入“发展期”的关键；12、企业进入发展期，就要考虑"企业的社会责任"，运用企业的力量，做些力所能及的慈善事业；

10人小公司管理制度是什么?答：1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认;3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作...

刚刚成立的10人小公司,如何管理?答：如何进行10人小公司的管理，我认为要做好这几个方面：1、制定适合企业的基本管理制度 基本的管理制度包括行政人事制度、薪酬制度、考核体系、财务制度、日常工作流程等等。这些制度之所以称为基本管理制度，是因为这是保证公司正常运营的基本保障，是必须的。比如说：招聘一个什么样的人担任什么样的岗位，需...

如何把一个10个人的小公司管理好?答：第五，多帮助他们，只要是你能力所能及的，又不会影响公司，又不违背道义的，都去帮帮，特别是在工作上，客户上的问题，全力支持，生活上多体贴就行 小企业，只能借用大公司的人性文化来运用，切忌借用大公司的制度来，因为目前你没有非常完善的系统和体制，用国际化制度是让他们无法接收的，除非你...

我是怎样管理一个10人小公司的答：一个公司的运作，小有小管，大有大管， 小公司靠人，大公司靠制度。既然是小公司，就要以人为根本，如何带好他们，激励他们，帮助他们，实现目标，最后实现自己的目标，所谓：完成大我，成就小我。因为，大家是因为利益而走到一起的。首先，你要是一个非常，勤奋，好学，上进的人，你的工作时间一定...

10人小公司管理制度是怎么样的?答：10人小公司管理制度是以人为本的。首先，你要是一个非常，勤奋，好学，上进的人，你的工作时间一定要比他们早，走的晚，要让他们看到，你是一个非常努力、优秀的创业家。其次，你的公司的项目确实有发展前景，而且对他们也非常的有利益。第三，建立一个多劳多得的福利体质，和奖励方针，让他们觉得...

大家正在搜

如何管理好5个人的小公司小公司老板如何管理公司怎么样管理好一个小公司如何管理好一个小型企业小公司要如何管理的总结小公司如何管理团队如何管理小公司流程小公司如何管理业务员一个小厂怎么管理的好