从最低层做起,真的能够锻炼自己的能力吗?

想做好一份工作需要从最低层一步步的做起来吗,还是一直做一样工作钻研的很精通比较好?

第1个回答  2019-05-27
一般来说,无论你从事哪个行业,若是对这个行业不了解,那可能很难做好,而了解一个行业最直接的方式就是从最低层做起,当然可能别人需要用十年来积累沉淀,你可能用两年甚至一年就都经历过了也都明白了,这就是能力强与不强人的区别,经历了低层的锻炼,很多事情的处理方式你也就学会了,当然也有高智商高情商高学历的经常空降,但个人观点从低层做起,确实能够锻炼自己的能力。一般来说,无论你从事哪个行业,若是对这个行业不了解,那可能很难做好,而了解一个行业最直接的方式就是从最低层做起,当然可能别人需要用十年来积累沉淀,你可能用两年甚至一年就都经历过了也都明白了,这就是能力强与不强人的区别,经历了低层的锻炼,很多事情的处理方式你也就学会了,当然也有高智商高情商高学历的经常空降,但个人观点从低层做起,确实能够锻炼自己的能力。
第2个回答  2019-05-05
这句话我认为还是有一定的欺骗性的。
从最底层做起,毫无疑问肯定能锻炼自己的能力。特别是最初接触一个行业的时候,是最能锻炼一个人的能力,一个人与这个行业有关的特殊的素质也会显现出来。如果你的头脑清醒的话,就能很清楚的知道自己在此行业的优与劣,并做出一个规划。这是基础,万丈高楼平地起,正因为基础,因为底层,自己的优势才能夯实,劣势才能改变。
为什么说这句话有一定的欺骗性呢,这是因为这句话是不能普遍试用的,并且锻炼自己的能力,如果去锻炼一个你并不擅长,乃至会抑制你本身的优势,那么这样的锻炼就要视情况而定了。有些人可以兼容并蓄,有些人只能从一而终。能够博览众长是一个人的优势,在一个专业点上可以拔高拔尖也是一个优势。所以最好的是要看清楚自己和环境,如果你本来就适合在一个专业里探索,却被要求在任何一个底层环境里去学习去提高,那就有点浪费时间了。
第3个回答  2019-04-28
这个是肯定的,很多管理者都是从底层上去的,因为只有这样,管理者才知道底下员工的所思所想。底层做的是把当前事物的做好做精,怎么才能做好做精,这个就需要看对这份工作是否够用心,肯付出了。付出就会有回报,这是一定的,那么自然而然的能力就得到锻炼了
第4个回答  2019-05-02
肯定的。因为从最低层做起,才能够懒炼自的能力,低层最能了解人的所思所想,也能体现最低层的人的心声,能为你将来做高层打下坚实的基础,使你能够当一名名符其实的管理者,做一个更强大的自己。
第5个回答  2019-05-24
从底层做起,是真的可以锻炼自己的。
很多人都喜欢说:资历是熬出来的。这里的“熬”可不是说你混日子,混年限就可以的。只有你从基层做起,一层层的亲身经历,你才能熟悉各个岗位的分工,职责。才能将自己锻炼出统领全局的本领。
“打铁还需自身硬”,想要成长成一位务实的领导,必须从底层开始。否则,即使你高升,也属于夸夸其谈而已,不能服众。
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