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如何理解人性假设在管理心理学理论和实践中的应用
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第1个回答 2015-10-26
在西方国家,在人力资源管理人员几乎都有心理背景知识。随着国际化的增强,企业在中国的程度,从实际应用和系统论的双重角度来学习心理学,人事管理,以更好地从事基础的工作。人力资源在以下几个方面的重大作用心理学:1.为了帮助我们真正了解的人,以提高招聘的技能; 2.促进协调团队关系3.心理差异,合适的人放在最合适的位置,为员工4.设计了各种激励措施,以提高员工的满意度和评价手段5. 6.管理技能,以帮助管理者提升个人魅力
相似回答
论述
人性假设理论
。说明对不同的人性假设分别采取
怎样的管理
措施?
答:
1、机器人
假设
(也称为经济人假设):这种假设认为员工是受经济利益驱动的,他们只关注自己的利益,缺乏情感和自我价值。在这种假设下,
管理
者会采取强制、控制和惩罚等手段来管理员工。2、社交人假设:这种假设认为员工是社会性动物,他们需要社交和尊重。在这种假设下,管理者会更多地关注员工的社交需求,...
“
人性
”
假设在管理学的应用
答:
“社会人”
假设的
提出是
管理学
史上一个重要的转折,这种假设认为员工
心理与
情感方面的需要是更为重要的。按照“社会人”假设来管理员工,不仅能够提高组织内部的管理效率,而且也有利于形成较为协调的员工群体和调动员工的积极性。三、“自我实现人”假设 麦格雷戈在总结前人...
如何理解人性假设与管理的
关系
答:
人性假设与管理的关系在于人的本质是一切社会关系的总合
,在管理理论的范畴内讨论人性问题,不能离开人所处的社会、经济实际.因此探讨管理理论各发展阶段的客观情况,可以发现管理领域的人性假设是一个实践的、历史的范畴.运用这种观点进行管理工作要对特定的工作、特定的人,运用恰当的基于人性假设的管理理论....
...1、论述
管理中
对“
人性的假设
”
及
相应的“管理方式”。
答:
以Y
理论
为指导,
管理
者的重要任务是创造一个使人得以发挥才能的工作环境,发挥出员工的潜力,使员工在完成组织目标的同时也达到个人目标;对人的激励也主要是给予来自工作本身的内在激励,让员工担当具有挑战性的工作,满足其自我实现的需要。雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高...
西方
人性假设理论
对我国企业
管理实践
有何启示
答:
西方
管理学
家提出的主要
人性假设理论
启示:1.组织中人与人之间的关系是决定员工的工作努力程度的主要因素,因此,管理者应当建立和谐的人际关系来促进工作效率和效益的提高。2.人的需要是多层次的,人们有着最大限度的利用和开发自己的才能的需要,希望能够有机会获得自身发展与成熟,“自我实现”是工作的...
西方
人性假设理论
对我国企业
管理实践
有何启示
答:
西方
管理学
家提出的主要
人性假设理论
有如下四种:“经济人”假设.随着资本主义经济的萌生和发展,到了l8世纪,西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当·斯密提出了这个假设.他们认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”,
在管理中
强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作.“经济人”思想是...
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在西方管理心理学中的人性假设
西方管理心理学中有哪些人性假设
属于西方管理心理学人性假设的是
管理心理学人性假设
管理心理学四种人性假设
西方管理心理学对人性做了四种假设
管理学人性假设理论
管理权变理论的人性假设
管理心理学中的理论
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