很多企业制定的绩效考核太过于形式化，所以绩效考核也很容易导致有人离职，这也会让那些优秀的人觉得公司存在问题，从而选择辞职，而且他们有能力，离职后也能很快找到一份更好的工作。那些优秀的人基本上都很有自己的想法和打算，他们在觉得公司发展不行的时候，也会果断选择离职。
绩效考核是企业用来检验员工是否符合岗位的标准，每个公司都会有绩效考核这一项。但实际上制定绩效考核也是有讲究的，如果绩效考核制定有问题的话，也很容易引发优秀的人大批量离职的情况。
相比较而言，大公司的绩效考核还相对比较合理的，大多数的员工也能接受。就算是存在一些问题，也因着其福利待遇高，所以那些优秀的人反而会愿意努力完成这个绩效考核，不会轻易选择离职。
但是有些企业本身薪水给的不高，而且要求还很多，绩效考核更是显得比较业余，有些绩效考核甚至完全跟员工的实际岗位根本贴合不上，导致员工内心有诸多的不满。
绩效考核不合理的情况在小公司显得尤为明显，这也就导致那些优秀的员工会觉得公司形式化太严重，而且在看到其他人大批量离职后，他们也更容易有离职的想法。
02、优秀的人因绩效考核离职后有更多的机会优秀的人一般骨子里都有一种傲气，因为他们很清楚自己的能力，也很明白自己内心到底想要的是什么，在必要的时候选择离开。
当这些优秀的人看到公司制定了一些不合理的绩效考核的时候，内心那是本能地抗拒。而一旦有些事情引发了这根导火线爆发的时候，他们会毫不犹豫地选择离开。
而且这些优秀的人其实完全不担心辞职后找不到工作，因为他们自身还是有非常有能力的，所以也很容易在别的公司找到一份薪水更高，待遇更好的工作，这种情况大多发生在一些中小公司里，大企业会相对少一些。
之所以会会出现绩效考核反而会将优秀的人挤走，无非也就是企业制定的绩效考核不合理，导致这些优秀的人不满。或者是因为企业本身给出的福利待遇就不高，而且绩效考核上又是诸多要求，所以这些优秀的人自然是不甘心长期这么消磨自己的青春，从而选择离职了。
其实所有的员工离职无非也就是两点：一是给的待遇不够高，二就是心里觉得受委屈了。毕竟优秀的人其实到哪里都是优秀的人，他们着实没必要在一些没发展前途的公司耗日子，他们有大把的好平台可以去。
绩效考核是现在很多公司都实行的一套管理方案，目地就是优胜劣汰，把优秀的人才能够留在公司。可是这套方案最终实施出来却发现一个很大的弊端，就是优秀的人才都走了，这不是公司愿意看到的。其原因就是因为这套考核评级是人为的，一般都是领导负责评价优良中差这四个等级。而领导认为经常给一个人差不好，于是就会给良的人差，而这就是导火索。
绩效考核的不确定因素
朋友小伟在一家中等公司上班，今年开始公司实施绩效考核。对于一直表现优秀的小伟自然不觉得有问题。可是一段时间过去了，他发现几个工作还不错的朋友都走了。于是他打听发现原来领导绩效考核评级的时候担心一直给表现不好的人差评，会让他们心理难受或者辞职，到时候招人比较麻烦，就会给良的人差。而表现良的人一看有人比自己表现还不好，凭什么给他差评。于是心思一动，就走了，因为有差评对年终奖升职奖都有影响。
绩效考核下来只剩下中
对于表现优的员工看来，觉得公司每年好一点的人都留不下来，还是换一个吧。毕竟优秀的人都不缺公司找，换个offer又可以继续赚钱的。可这样下来公司就剩下表现普通的中等员工了。不过这种情况一般都发生在中小企业，因为大公司的福利待遇，薪资提成各方面待遇都很好，优秀的员工出去一对比，就知道外面企业不太行。而且对于员工来说。中小企业的跳槽成本不高，在可接受范围。
不同的公司制定不同的制度
在大公司中，领导者可以通过狼性文化的宣传将普通人淘汰，留下优秀的人才。但是中小企业而言，更多的采取怀柔政策以及开放的文化，提供大公司无法提供的东西留住人才。