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业务员外出跑业务,怎么管理?
业务员外出跑业务,怎么管理?
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推荐答案 2010-04-01
将在外,君命有所不受。
对跑外的业务人员的管理重在“理”,而不是“管”。
管理的重点是引导、激励其保持和增大业绩,也就是说要有好的利益分配机制,确保其自动、自发、自主的开展工作。
如果陷入“管”和控制其行为的话,只能是徒增成本,并且对保持和增大业绩没有多大意义
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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http://66.wendadaohang.com/zd/UDDxvsDDn.html
其他回答
第1个回答 2010-04-01
用克波拉里软件管理系统,每天市场信息,客户跟踪及发展信息,客户信息,销售信息一目了然。
第2个回答 2010-04-02
划定区域,或手机定位器跟踪!
第3个回答 2020-12-17
如何管理长期在外的业务员
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第4个回答 2010-04-01
叫他写下详细路线!
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相似回答
业务员
整天往外
跑,
可是业绩上不去,差旅费还不断增高,要什么好的
管理
方法...
答:
每月,每半年,年度,评选先进员工,并对最后一名或最后10%的员工进行惩罚或者直接辞退
。
差旅费方面,对差旅费的规划要做到位
,不多给钱,只保证足够,一定程度上可降低业务员的外出差旅的酒店和伙食的标准,但要在合理范围内。
加强差旅费的监督管理工作
。
业务员
整天在外地出差
,如何
才能有效考核
答:
你好常见的工具有钉钉、考勤表、多人填表等工具选择适合的打卡记工软件时
,应该考虑自己的具体需求,比如是否需要团队协作、是否需要详细的工作记录、是否需要与工资计算相结合等。同时,确保软件的安全性和隐私保护也是选择时的重要因素。希望这些建议能够帮助找到合适的打卡记工手机软件。
...找不到人,不知道在哪里,不在岗位
怎么管理?
答:
回答:这个现象原来是比较难管理的,但是现在有比较好的方法了。我一般采取两方面来管理: 1、
制度管理
:这个原来都在用,所以不需要阐述太细,很简单,拟定业务开拓计划,要求业务员按照计划进行跑动,规定达到目的地必须用所在宾馆的座机给公司打电话,这样就可以根据区号判定是否按时达到指定地点,然后其他的类似于...
公司
怎么管理
外勤
业务员?
答:
4.购买相关的外勤考勤工作软件现在外面有些适用于外勤工作人员的管理系统
,对于常常外出的工作人员来说是比较方便的。这种软件系统可以运用手机方便的让在各地跑的工作人员随时进行签到,可以直接记录下业务员的地址,与客户的地址进行匹配,了解外勤人员的拜访情况。而且一般这种软件还可以顺便让外勤工作人员填写...
销售
业务员
的
管理
制度
怎么
制定啊,他们整天在外
跑,
一个多月了也没业绩...
答:
方向—计划—目的,不要用施压的方法压销售,那是最笨的,要激励销售人员,精神上的,物质上的(适当时要兑现承诺),要不就没人跑销售了,多听听销售的想法、意见,他们是在最前线,他们的想法也是最真实,挑一些重点客户,跟着一起拜访一下,销售出差回来了,赶紧给人家报销费用,要让员工看到在你...
怎么
规范
管理业务员
每天下去跑订单?
答:
我觉得你应该给你自己的
业务员
制定一个路线手册,每天要让他们认真填写,每天下班回到办公室做汇报,把一天的工作做一详细的总结,还要给他们制定一个严格的作息时间、每天早上要开早会、抽出半个小时的时间来叙述自己一天的工作计划,还有在给制定一个考核表,这样就可以严格的要求他们做好自己的工作,如...
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