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员工不听从安排,工作不到位还一堆理由,老板该怎么处理
如题所述
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推荐答案 2017-08-08
如果你是老板,且已经给过员工机会,其仍不知悔改,那么,开除他是最好的选择,否则他的负面情绪和对你的不尊重会慢慢影响其他员工,造成效仿,因为其他人只看到你这个老板“没脾气”。
不过开除也要分技巧,首先此人的工作和角色是否有人可以代替?如果有,那就指东打西,提拔一个开除一个,并且公布原因让其他人引以为戒。如果暂时没有人替代此人的工作,按兵不动,暗地找合适的人选为上。
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其他回答
第1个回答 2017-08-07
这就是老板开始就没管理好!严格要求规规章制度
第2个回答 2017-08-07
开 除
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职场中,遇到
安排
下属
工作,
下属却不执行的情况
,该怎么
办?
答:
一、保持冷静
。管理者首先要做到保持冷静,先把刚才的事情,说过的话,在自己的脑子里过一下,不要急着发火,要解决事先解决人的问题,管事之前先把人的问题搞定。二、换位思考。你臭骂下属之前,先试试换位思考一下,你让下属去做的工作,对他们来说,是不是有难度?你有没有给他们什么支持?你...
员工不听从安排,工作不到位还一堆理由,老板该怎么处理
答:
如果你是老板,且已经给过员工机会,其仍不知悔改,那么,
开除他是最好的选择
,否则他的负面情绪和对你的不尊重会慢慢影响其他员工,造成效仿,因为其他人只看到你这个老板“没脾气”。不过开除也要分技巧,首先此人的工作和角色是否有人可以代替?
如果有,那就指东打西,提拔一个开除一个
,并且公布原...
我是组长,我们组有一个
员工不听
我的,还到里面挑事非
,怎么
办
答:
最快,最有效的当然是强权压制,一则能力出众,无可厚非;再则,领导支持,果断决绝
。如果不是,那就注意一些策略。比如
提高自己的威望、能力
是必须的,如果只有她是另类,那完全可以孤立、通化。而在其有经验,能力强的前提下,直接通过领导,那就是下策了,很可能走的就是你。平时给点小恩小惠,聚...
对于那种不服从
工作安排
的
员工,该
如何进行管理?
答:
按照《劳动合同法》解除用人单位和这位下属的劳动合同是不用赔偿的。倘若公司制度针对这种行为,只是乐捐
处理,
那么你可以借机公开给下属
安排工作,
做到公平.公开.公正.透明,采用乐捐的方式来处理,只要下属不服从上级的
工作安排
一次,就乐捐一次,一天给他4-5个乐捐单,他一天有多少工资,就给他开几张乐捐...
单位有个不服从
工作安排不
接受岗位调整的人,领导
该怎么
办呢?
答:
单位有个不服从
工作安排,不
接受岗位调整的人,领导一定要从自己身上找原因。有些领导认为
员工
必须要做一些没有接触的
工作,
那就是强人所难。有些员工的强项是文案,但
老板
非要让员工搞后勤。这样的现象别人肯定是不会同意的,只有放到合适的岗位上才可以。如果不尊重员工的想法的话,那也没有办法让员工...
员工不听从工作安排怎么
办?
答:
员工不
服从
工作安排,
可以从以下几方面解决:第一,从管理者自己身上找原因。凡事必然有因果,任何现象必然有其本质,作为管理者的首要任务,要找到每个员工的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性。第二,...
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员工不听老板安排应该怎么处理
员工不听安排怎么处理
如果遇到员工不听安排怎么办
对于不听从工作安排的员工
如何处理不听安排的员工
对不听安排的员工怎样管理
员工总是不听老板安排
下属不听你的工作安排怎么办
不听领导安排的怎么处理
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