对于那种不服从工作安排的员工，该如何进行管理？

Question

如题所述

Answer 1

一.作为一个领导，首先要做的就是想法设法弄清楚下属这么做背后的真实原因。

1.找一个相对独立安静的办公室，好好地和下属聊聊，攻心为上。

从关心下属角度去聊，了解一下下属工作上是不是遇到什么困难？家庭或者生活中是否遇到困难？或者说你对部门现有的工作有什么更好的建议？或者说你对我这个领导有什么建议都可以提，把心里的话都说出来了，咱们一起来解决问题等等，想法设法摸清楚下属这样做背后的真实原因。

2.可以从这个下属平常接触比较多的员工入手，从员工的反馈中了解下属这么做背后的真实原因。

二.作为一名领导，如何搞定这个下属？

1.争取领导的支持和配合，借力打力除掉下属

你要设好局，找到下属的软肋下手，你安排的这件事，必然会激怒你，你可以安排你的其他的下属去传达你的指令，然后再安排另外一个下属去传达你的指令，有了下属公开诋毁领导的事实，又有两个下属作为证人，这个时候可以去高层领导和老板去说说，人证物证都在，有了舆论基础，领导和老板只要借这个下属的“头”来平息民怨，那么的你的目的就达到了。

2.利用公司的制度来治他

作为一名领导，首先把公司制度梳理一遍，弄清楚“不服从上级的工作安排的行为”，有什么惩戒措施，若是把不服从上级的工作安排纳入严重违法公司规章制度的行为，

按照《劳动合同法》解除用人单位和这位下属的劳动合同是不用赔偿的。

倘若公司制度针对这种行为，只是乐捐处理，那么你可以借机公开给下属安排工作，做到公平.公开.公正.透明，采用乐捐的方式来处理，只要下属不服从上级的工作安排一次，就乐捐一次，一天给他4-5个乐捐单，他一天有多少工资，就给他开几张乐捐单，逼着他自己扛不住，要么向你妥协，要么提出辞职。

三.总结

作为一个领导，不要万不得已不要采用极端手段除掉下属，最好是能够制服下属，就算制服不了下属，也要和下属做到好聚好散，毕竟都是打工的，何必相互为难对方呢？

Answer 2

应该对这样的员工进行罚款的惩罚，因为任何一个员工都是非常在乎自己的工资的，当这样的员工不服从安排的时候，也可以安排他们去打扫厕所。

Answer 3

应该和他们进行一些沟通，并且去询问一些东西，如果实在不服从管教们主动离职的话，可以让他们主动离职的。

Answer 4

直接开除，因为这些不服从安排的员工对待工作有排斥，所以不利于公司发展。

Answer 5

不服从安排的员工，可以问他原因，如果原因是无理的那么直接开除。