老板让员工搞副业要求涨粉10万，过分吗？
据职场博主@王落北 爆料，有公司老板号召全员“搞副业”，希望每个员工都开自己的B站账号，目标是三个月涨粉10万，每周涨粉最低的需要请全体下午茶。参加搞副业的人，可以每天18:00准时下班并离开公司。不过，需要自愿放弃社交娱乐活动，回家做内容。此外，第一位达到10万粉丝的同事，会获得公司奖励的10万元创业基金，该资金占股账号的10%。
我认为还是很过分的。
首先是三个月涨粉想要达到10万如果没有投入一定的资金推广自然涨粉的情况下是很难的。
对于员工而言就算他们有搞副业的意愿，有做账号的兴趣，喜欢在社交平台上露脸分享自己的生活趣事，并且享受涨粉的乐趣，如果没有老板在背后推波助澜前期投入一定的资金进行账号推广得前提下也是很难在3个月内自然涨粉10万的，这无异于给员工设定了一个过高过远的目标，既不切实际，又伤害了员工的自尊心。
其次就是这样子会影响到员工业余生活的正常时间安排。
对于员工而言他们在业余时间都会主动约上自己的三五好友一同去大型商超逛街购物，或者是去一些郊区的果园采摘水果，亦或是在家里报名一些提升班考证来提升自己，总之每个员工都有自己的业余生活安排，这些业余生活的时间不仅丰富了他们的生活乐趣，同时也满足了他们的成长需求。所以老板这样子安排员工搞副业需要先尊重员工的意愿，并且不可以过多地占用员工的时间，否则员工无法正常调节自己的工作生活和业余生活。
再者就是部分员工对于账号推广能力本身就很弱所以可能会长期占据涨粉最低的名单。
有些人天生就对自媒体平台不是很感兴趣，并且他们对于一些数据方面也不是很敏感，同时他们也不是属于活泼开朗的外向人群，所以让他们去做B站账号内容并且自然涨粉很可能是每周都会成为“吊车尾”，这样子也就不可避免使得一些员工需要长期请公司的其他员工喝下午茶，这样子对这一类型的员工本身就是一个明显的惩罚。
其实老板如果愿意投资每个员工的账号进行前期的推广，那么员工自然会更加有信心把对应的B站账号内容做起来，并且应该把每星期涨粉最低的人请喝下午茶改成只要团队每星期达到了一定的涨粉目标老板就请员工喝下午茶。
我觉得这很过分。
首先，员工的下班时间是自由的，老板无权干涉。
老板要求员工下班后放弃社交娱乐活动，回家做内容，这干涉了员工的自由。员工与老板只是正常的劳动雇佣关系，员工并没有卖给公司，下班时间本就属于员工自己，老板无权支配。
其次，三个月涨粉十万这个目标太大了，很难实现。
要知道一般人就算全职做账号也不一定能够涨粉这么快的，更何况员工只是下班时间搞副业了，投入不了那么多的时间精力，怎么能收获那么多的粉丝呢？老板定的这个目标实际是很难达成的。
第三，每周涨粉最低的要请全体下午茶，有惩罚的意味。
本身老板做这个决定是想鼓励员工积极创业的，本也是一件好事，但是却定下了每周涨粉最低要请全体下午茶，这是有一定的惩罚意味在里面的，会使员工产生抗拒心理，好事也变坏事了。再说不论涨粉多少，总会有一个是垫底的。所以我觉得老板这个要求也过分了。
第四，并不是所有人都对做账号，涨粉丝有兴趣，有时间，这样做增加了员工的压力。
有些人就是不喜欢做这种副业，有些人已经把自己的下班时间安排得满满的，有些人需要空闲时间学习其他的知识充实自己......也就是说并不是所有人都有时间、有兴趣去搞副业。但是对于老板提出的要求又不敢不执行，这样无形中增加了员工的压力。
综上所述，我认为老板这一行为确实是过分了。
过分
4月26日消息，据职场博主王落北曝料，某创业公司的老板近日发出号召，要求员工集体搞副业”，在B站开设账号，目标3个月涨粉10万。
据博主最新分享的消息，该创业公司的老板已经与他取得了联系，并对此事进行了澄清与道歉。
该老板刘*龙表示，自己带领的是一个初创团队，正在制作一款服务视频创作者的剪辑工具，因此他希望员工能够自己做一回创作者，好了解用户场景和痛点。
同时，这位老板提到，并没有想到这次规划活动会导致一些员工产生困扰，担心不参加会影响绩效考核，并对此道歉。
值得一提的是，他还在回应中提到，公司的团队氛围一直很好，有什么话都会直接讲，但在外界看来就容易被误会。
对于老板的回应，网友提出了各类不同的观点。
有观点认为，看得出老板的初心也是好的，并且创业也不容易，能够体谅；但也有观点认为，无论怎么说，要求员工下班时间孵化账号就是占用自由时间，3个月10万粉的要求也太不合理。
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涨粉不容易的原因:
很多新手做自媒体有一段时间了，视频作品也发布了不少，但就是不涨粉。
不涨粉也就算了，辛辛苦苦涨了几个粉还往下掉，太气人了。
其实主要有这几方面的原因，你们也可以对号入座，看看自己的视频作品里有没有同样的问题。
如果你也有这几方面的原因，那么你的粉丝数量做得再久，也不会大幅度的增加。
1、内容没有主题
视频的内容没有主题、故事性不强、没有提供有价值的信息，视频内容过于枯燥乏味、毫无看点。
2、随手拍摄、剪辑
随意拍摄一个生活场景或随意拿一个网上的素材就剪辑，毫无观赏性、也不能给粉丝带来任何价值。
3、二次创作
音乐类的剪辑涨粉并不是很容易，你想通过随手拍摄的视频加音乐组成mv形式的视频作品涨粉？获得高播放量？
哪有那么容易的事情呢？需要好的视频素材、匹配度、精雕细琢。
现在音乐类的版权平台打压比较严格，我们需要注意，其它类型的二次剪辑也是如此。
4、抱怨
平台鼓励作者发布的是那些传播正能量、健康、积极向上的视频作品。
如果是满满的抱怨，视频内容都是这里不好、那里也不好，粉丝用户不喜欢、平台也不喜欢。
以上这几点是最容易掉粉的，那我们如何快速涨粉？
最有效的方法就是持续输出高价值的内容，每个内容都有一个明确的主题，粉丝用户可以一目了然。
并且内容对粉丝用户有实质性的帮助和用处，可以是传递一种价值或能给他们带来某种快感。
我们需要把精力放到内容创作上面，好的内容涨粉和获取收益是水到渠成的事。
有点过分！
副业指除了做自己的本职工作之外，还可以利用业余时间参与其他工作。而当今是网络时代，所以可以做的副业有很多很多，付出的成本不高，可回报还是非常大的，好多人为了拓宽自己的经济能力或者阅历，都会选择一些自己感兴趣的副业，在业余时间来从事。
刚刚看到一则消息，某公司老板号召全员“搞副业”，希望每个员工都开通自己的自媒体账号，目标是让员工在三个月内涨粉达到10万，每周涨粉最低的需要请全体下午茶。第一位达到10万粉丝的同事，会获得公司奖励的10万元创业基金，该资金占股账号的10%。参加搞副业的人，跟其他员工一样，每天晚上六点准时下班并离开公司。不过，需要自愿放弃社交娱乐活动，回家做内容。
可能文中的老板是阴暗的，但我们仍要拥抱阳光。毕竟是一个方向，失败了也没有太多的实质性损失。万一成功了也是人生的另一个发展方向！就冲老板鼓励员工多学习技能还是值得点赞的，公司在现有的资源中发掘自媒体人才，也是在推动员工积极发掘拓展。拓展自己的可能性，不管你是做自媒体，还是线下兼职或者摆摊！有这样的老板和公司难道不是一件好事吗？
其实我认为有的人确实是有能力做到这样的程度，但是一开始没有激励或一开始没有促进，他们也不知道自己的到底有没有这个能力，有这样的好的公司可能就挖掘出来了某些人才呢！以后就是人才与公司共同发展，你好、我好、大家都好。所以说这样的老板在哪里，我要去你那里上班去。
过分。
要求员工抖音涨粉过分。但是全员营销所带来的巨大商机，短视频所带来的全新流量，成为了各方角逐、深耕的新战场，也成为企业转型路上的新方向。和传统的图文相比，短视频表现力更直观，能承载的信息量也更大。
任何一种职业，搞副业与正常的工作都不发生冲突，除非说这个主业和副业发生立场上的冲突，有可能会导致公司利益受损之类的，但除此之外只要正常把自己的主要工作工作量都搞定了就可以。别人能做这些工作，我也能做完这些工作，至于说我下班了之后去做什么其他的私活，那跟公司有什么关系啊，不影响我的正常工作就可以了吧，公司给员工的钱仅仅是上班时间的钱，下班时间不归公司支配。
如果说上班时间让领导发现了搞私活搞副业，那这个就算是很倒霉了，这没有办法，领导加工作量就得受着，上班时间就是给公司工作的，做私活就是违背公司规定的。公司，花了一个月5000块钱1万块钱请这个员工，那就是上班时间8小时就要给公司工作，那搞别的工作公司肯定就吃亏了呀。哪怕你上班时间比较闲也不可以做这个活，因为这个从立场上来说说不过去。
如果是下班时间的话，领导发现了还觉得自己特别闲的话，那这种人没有什么前途的，因为这种人他看不得别人好。但凡是一个格局稍微大一点的领导都会希望自己下面的员工更加发奋图强更加努力，无论是说提升自己专业能力还是考一些资格证之类的，或者接一些其他的，是否来锻炼自己的工作能力，那都是一个好事情，因为自己带的员工将来有出息了，升职了加薪了，对领导来说也是一种荣耀。