老板让员工搞副业要求涨粉10万，过分吗？
据职场博主@王落北 爆料，有公司老板号召全员“搞副业”，希望每个员工都开自己的B站账号，目标是三个月涨粉10万，每周涨粉最低的需要请全体下午茶。参加搞副业的人，可以每天18:00准时下班并离开公司。不过，需要自愿放弃社交娱乐活动，回家做内容。此外，第一位达到10万粉丝的同事，会获得公司奖励的10万元创业基金，该资金占股账号的10%。
第1个回答 2022-04-28
其实，对于老板的这种行为，我的看法是：我感觉挺好的，这也是公司拓展业务的一种方式，而且还可以让员工的业余生活变得更有意义，做副业拓展多元化的收入结构，总比下班打游戏，刷短视频强吧？而且能让每个员工发挥自己的积极性和主动性，员工在副业方面会更卖力。成功了，奖励 10 万占股 10%，我感觉不靠谱，为什么？员工下班时间在 B 站涨粉 10 万，就自己单干了，凭什么要你入股呢？这都不属于风险投入，当成功了，再投资，谁愿意啊，这就属于强制性投资，跟空手套白狼没什么区别了。
按照目前 B 站 UP 主的收入一般是粉丝数的 10% ，所以，搞成了一个月挣 1 万的副业收入，没必要让公司占股啊。
另外，如果这个员工 3 个月能在 B 站搞到 10 万粉丝，说明这个员工综合素质不错，而且具有很强的网感，搞成了，说不定就离职了。如果公司要占股，其实，我个人有一个好主意，其实，可以效仿谷歌，在《重新定义公司（谷歌是如何运营的）》这本书当中，谷歌不会把员工的时间排的特别满，员工可以拿出 20% 的工作时间去学习其他能力，培养自己的创意，互相激发一下灵感，开发一些有意思的东西等等。
所以，公司可以让员工这么搞，在工作当中抽 20% 的时间，去搞副业，公司和员工签协议占股 10% ，然后再要求员工下班之后好好副业，前期要有共同的付出，才能叫风险投资，员工才愿意让你占股。本回答被网友采纳
按照目前 B 站 UP 主的收入一般是粉丝数的 10% ，所以，搞成了一个月挣 1 万的副业收入，没必要让公司占股啊。
另外，如果这个员工 3 个月能在 B 站搞到 10 万粉丝，说明这个员工综合素质不错，而且具有很强的网感，搞成了，说不定就离职了。如果公司要占股，其实，我个人有一个好主意，其实，可以效仿谷歌，在《重新定义公司（谷歌是如何运营的）》这本书当中，谷歌不会把员工的时间排的特别满，员工可以拿出 20% 的工作时间去学习其他能力，培养自己的创意，互相激发一下灵感，开发一些有意思的东西等等。
所以，公司可以让员工这么搞，在工作当中抽 20% 的时间，去搞副业，公司和员工签协议占股 10% ，然后再要求员工下班之后好好副业，前期要有共同的付出，才能叫风险投资，员工才愿意让你占股。本回答被网友采纳
第2个回答 2022-04-28
如今媒体平台越来越盛行，不少人不少企业都开通了媒体账号开始创作之路。你们公司有让你们开通账号吗？
据某职场博主爆料，有个初创公司的老板想做一个视频剪辑工具，为了让员工做好这款剪辑工具，老板要求全体员工下午18点下班后放弃社交活动回家在B站开通一个账号搞创作，每天早上开早会的时候汇报各自账号的视频播放量和涨粉人数，每周涨粉最少的人请全体员工喝下午茶，每周至少更新2条3分钟以上的视频，3个月涨粉10万。第一个达到10万粉丝的人奖励10万创业基金，占股10%；第二名和第三名达到10万粉丝的员工分别奖励5万，各占股10%，这些账号以后归个人所有，收益除了占股的账号其他人归自己。每周六开会讨论视频内容选题，周六上班算加班时长，每周日给参加的同学报剪辑培训班。
加班
消息发出后，有的员工觉得挺好的非常愿意做感谢老板给大家提供了这名一个机会，有的人也觉得有点苛刻，如果3个月能涨10万粉丝，一个月3万多粉丝，一年就是三四十万粉丝，还不如自己做呢，谁给你打工干呀，这老板应该是想搞个MCN机构吧。之后，老板也联系了这名职场博主，老板说：“他们公司团队氛围很好，有什么话都会说，没想到有些员工担心不参加创作的话会影响绩效考核，他表示抱歉，本意是想让大家当一次创作者了解用户，然后做一款剪辑工具，到了外界可能就引起了误会议论纷纷。
这个事情怎么说呢？现在大环境不好，目前市面上已经有不少剪辑软件了。要是自己再做一款剪辑软件的话，跟别的软件有啥区别呢？这个是需要考虑的问题，而且做好之后是否创作者会去用呢？至少目前好几个媒体平台都有自己研发的剪辑软件。需要考虑用户在哪里？哪些创作者会去用。在我们看来，这个老板应该是两手准备，即便剪辑软件做不起来，最后最起码最后也搞起了3个大号（第一名，第二名和第三名），这三个号也是公司的一笔资产。你们觉得呢？当然，公司也给员工们提供了这样一个机会来展示创作技能，不过听上去有点公司转型的味道。
同时，这位老板提到，并没有想到这次规划活动会导致一些员工产生困扰，担心不参加会影响绩效考核，并对此道歉。
值得一提的是，他还在回应中提到，公司的团队氛围一直很好，有什么话都会直接讲，但在外界看来就容易被误会。
对于老板的回应，网友提出了各类不同的观点。
有观点认为，看得出老板的初心也是好的，并且创业也不容易，能够体谅；但也有观点认为，无论怎么说，要求员工下班时间孵化账号就是占用自由时间，3个月10万粉的要求也太不合理。同时，这位老板提到，并没有想到这次规划活动会导致一些员工产生困扰，担心不参加会影响绩效考核，并对此道歉。
值得一提的是，他还在回应中提到，公司的团队氛围一直很好，有什么话都会直接讲，但在外界看来就容易被误会。
对于老板的回应，网友提出了各类不同的观点。
有观点认为，看得出老板的初心也是好的，并且创业也不容易，能够体谅；但也有观点认为，无论怎么说，要求员工下班时间孵化账号就是占用自由时间，3个月10万粉的要求有点过分。
据某职场博主爆料，有个初创公司的老板想做一个视频剪辑工具，为了让员工做好这款剪辑工具，老板要求全体员工下午18点下班后放弃社交活动回家在B站开通一个账号搞创作，每天早上开早会的时候汇报各自账号的视频播放量和涨粉人数，每周涨粉最少的人请全体员工喝下午茶，每周至少更新2条3分钟以上的视频，3个月涨粉10万。第一个达到10万粉丝的人奖励10万创业基金，占股10%；第二名和第三名达到10万粉丝的员工分别奖励5万，各占股10%，这些账号以后归个人所有，收益除了占股的账号其他人归自己。每周六开会讨论视频内容选题，周六上班算加班时长，每周日给参加的同学报剪辑培训班。
加班
消息发出后，有的员工觉得挺好的非常愿意做感谢老板给大家提供了这名一个机会，有的人也觉得有点苛刻，如果3个月能涨10万粉丝，一个月3万多粉丝，一年就是三四十万粉丝，还不如自己做呢，谁给你打工干呀，这老板应该是想搞个MCN机构吧。之后，老板也联系了这名职场博主，老板说：“他们公司团队氛围很好，有什么话都会说，没想到有些员工担心不参加创作的话会影响绩效考核，他表示抱歉，本意是想让大家当一次创作者了解用户，然后做一款剪辑工具，到了外界可能就引起了误会议论纷纷。
这个事情怎么说呢？现在大环境不好，目前市面上已经有不少剪辑软件了。要是自己再做一款剪辑软件的话，跟别的软件有啥区别呢？这个是需要考虑的问题，而且做好之后是否创作者会去用呢？至少目前好几个媒体平台都有自己研发的剪辑软件。需要考虑用户在哪里？哪些创作者会去用。在我们看来，这个老板应该是两手准备，即便剪辑软件做不起来，最后最起码最后也搞起了3个大号（第一名，第二名和第三名），这三个号也是公司的一笔资产。你们觉得呢？当然，公司也给员工们提供了这样一个机会来展示创作技能，不过听上去有点公司转型的味道。
同时，这位老板提到，并没有想到这次规划活动会导致一些员工产生困扰，担心不参加会影响绩效考核，并对此道歉。
值得一提的是，他还在回应中提到，公司的团队氛围一直很好，有什么话都会直接讲，但在外界看来就容易被误会。
对于老板的回应，网友提出了各类不同的观点。
有观点认为，看得出老板的初心也是好的，并且创业也不容易，能够体谅；但也有观点认为，无论怎么说，要求员工下班时间孵化账号就是占用自由时间，3个月10万粉的要求也太不合理。同时，这位老板提到，并没有想到这次规划活动会导致一些员工产生困扰，担心不参加会影响绩效考核，并对此道歉。
值得一提的是，他还在回应中提到，公司的团队氛围一直很好，有什么话都会直接讲，但在外界看来就容易被误会。
对于老板的回应，网友提出了各类不同的观点。
有观点认为，看得出老板的初心也是好的，并且创业也不容易，能够体谅；但也有观点认为，无论怎么说，要求员工下班时间孵化账号就是占用自由时间，3个月10万粉的要求有点过分。
第3个回答 2022-04-28
“爹味”老板已经道歉声明了，大家可以歇一歇了（狗头）。
前提是自愿参加，账号所属也归员工个人所有。那就没啥毛病了。老板掏钱鼓励员工做账号发展副业，做成功了还有副业营收，何乐而不为呢？
第4个回答 2022-04-28
据某职场博主爆料，有个初创公司的老板想做一个视频剪辑工具，为了让员工做好这款剪辑工具，老板要求全体员工下午18点下班后放弃社交活动回家在B站开通一个账号搞创作，每天早上开早会的时候汇报各自账号的视频播放量和涨粉人数，每周涨粉最少的人请全体员工喝下午茶，每周至少更新2条3分钟以上的视频，3个月涨粉10万。第一个达到10万粉丝的人奖励10万创业基金，占股10%；第二名和第三名达到10万粉丝的员工分别奖励5万，各占股10%，这些账号以后归个人所有，收益除了占股的账号其他人归自己。每周六开会讨论视频内容选题，周六上班算加班时长，每周日给参加的同学报剪辑培训班。
消息发出后，有的员工觉得挺好的非常愿意做感谢老板给大家提供了这名一个机会，有的人也觉得有点苛刻，如果3个月能涨10万粉丝，一个月3万多粉丝，一年就是三四十万粉丝，还不如自己做呢，谁给你打工干呀，这老板应该是想搞个MCN机构吧。之后，老板也联系了这名职场博主，老板说：“他们公司团队氛围很好，有什么话都会说，没想到有些员工担心不参加创作的话会影响绩效考核，他表示抱歉，本意是想让大家当一次创作者了解用户，然后做一款剪辑工具，到了外界可能就引起了误会议论纷纷。
这个事情怎么说呢？现在大环境不好，目前市面上已经有不少剪辑软件了。要是自己再做一款剪辑软件的话，跟别的软件有啥区别呢？这个是需要考虑的问题，而且做好之后是否创作者会去用呢？至少目前好几个媒体平台都有自己研发的剪辑软件。需要考虑用户在哪里？哪些创作者会去用。在我们看来，这个老板应该是两手准备，即便剪辑软件做不起来，最后最起码最后也搞起了3个大号（第一名，第二名和第三名），这三个号也是公司的一笔资产。你们觉得呢？当然，公司也给员工们提供了这样一个机会来展示创作技能，不过听上去有点公司转型的味道。
消息发出后，有的员工觉得挺好的非常愿意做感谢老板给大家提供了这名一个机会，有的人也觉得有点苛刻，如果3个月能涨10万粉丝，一个月3万多粉丝，一年就是三四十万粉丝，还不如自己做呢，谁给你打工干呀，这老板应该是想搞个MCN机构吧。之后，老板也联系了这名职场博主，老板说：“他们公司团队氛围很好，有什么话都会说，没想到有些员工担心不参加创作的话会影响绩效考核，他表示抱歉，本意是想让大家当一次创作者了解用户，然后做一款剪辑工具，到了外界可能就引起了误会议论纷纷。
这个事情怎么说呢？现在大环境不好，目前市面上已经有不少剪辑软件了。要是自己再做一款剪辑软件的话，跟别的软件有啥区别呢？这个是需要考虑的问题，而且做好之后是否创作者会去用呢？至少目前好几个媒体平台都有自己研发的剪辑软件。需要考虑用户在哪里？哪些创作者会去用。在我们看来，这个老板应该是两手准备，即便剪辑软件做不起来，最后最起码最后也搞起了3个大号（第一名，第二名和第三名），这三个号也是公司的一笔资产。你们觉得呢？当然，公司也给员工们提供了这样一个机会来展示创作技能，不过听上去有点公司转型的味道。
第5个回答 2022-04-28
这个不能作为一个硬性指标，作为硬性指标的话，那么是。强人所难，有的人比较适合与别人打交道，比较适合做网红男人，也有的人不适合。比如那些埋头苦干的人。一般网友是不会买他的账。
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