假如你是一家公司老板,员工利用公司资源做副业,你要如何沟通？

Question

如题所述

Answer 1

这里面有个前提，就是是否影响公司利益。

如果影响公司利益，那就是贪污，立马辞退报警调查。
如果不影响公司利益，那么为什么要辞退这样的员工？是要证明管理层无能吗？
首先，在员工完成既定绩效的情况下，还能利用公司资源做副业，是不是说明这个员工有一定的工作能力，最起码也能证明他比其他员工胆大、脑子更活吧？
其次，不影响公司利益，还能创收，是不是侧面说明了这个公司老板的能力有问题，没有将公司的业务开发到更加多元化。
第二种的情况最好的办法就是，如果是小打小闹，可以睁一只眼闭一只眼。反正也不影响工作。
如果收入可观，立马扶正，变成公司的业务，制定提成制度，同时给这位员工一定奖励，鼓励更多的员工拓展额外创收业务。

Answer 2

如果自己的员工利用公司的资源去做副业，这个没有影响到他的本职工作，我觉得可以。不要去换，或者是说可以从他做的副业中让他分一些利润给公司。

Answer 3

这个首先我作为公司领导的话，对这方面的内容，我一定会有一个明确的规定，但我的职工出现这样问题的时候，我就拿公司的规定或者是管理制度来说话。

Answer 4

给员工开个公开大会，不点名的说明公司禁止这样做，希望已经做的人马上停止这种行为