66问答网
所有问题
当前搜索:
领导让我兼做两个岗位的工作
有
两个领导
都希望我去他们的部门,我该怎么选择?
答:
我觉得如果之前是一直待在别的部门,然后突然要转部门的话,得先和自己之前部门的管理人员说清楚,因为交接工作是非常的重要的,而且也可以让他给我们一些建议。毕竟这些问题还涉及到自己更喜欢哪边,因为
两个
不同的部门,他
的工作
模式是不一样的,内容也是不一样的,所以得看自己的喜欢程度和适应能力。
领导让我
帮同事
做工作
,怎么办?
答:
领导让
你帮同事完成工作,但是同事认为那就是你
的工作
,那么你需要用自己的一些语言和自身的这种方式来怼他。这样才能够让他知道自己身上的问题。下面来具体给你几个建议。1.首先你可以直接告诉这个同事,你
做
的这个事情本身就是他的工作。因为这件事情是领导告诉你,让你去帮助他完成的,所以说这个事情...
由于执行力高
领导
总是让你多分担一些他
的工作
,该怎么办?
答:
如果你的公司平台大,在里面工作有广阔的发展空间,那么我认为
领导
不停地给你加派任务是个好事,就算是在利用你,但一定对你
的工作
能力提升和职业发展通道变宽有好处。所以你应该继续保持高效的工作势头,尽力地从领导那接手更多的工作,把自己锻炼成全才,争取早日有
职位
上的晋升。如果你的公司平台很小,...
一个公司应聘了
两个岗位
怎么办
答:
2,没有劳动合同(签订代理合同,不属于劳动法保护的范畴,劳动部门也管不了),3,没有福利(底薪都没有,谈什么福利),4,没有社保(不是劳动关系,没有社保,对方会向你兜售商业保险让你出钱买),5,不是保险公司正式员工(一个营业部,一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人)。每天的...
领导
分给我不属于
我的
任务该不该妥协?
答:
领导
安排的、没有明确写进
岗位
职责
的工作
,你是否都需要拒绝呢?我举一个更极端一点的例子,也就是更明确的不是我职责范围内的工作,看完以后不要忘了给我评评理:我需要做吗?曾经有一段时间,我的领导升职到总部负责全国的市场拓展,但她刚刚升职,部门的人员还没有到位,仅有的
两个
人都是关系户...
领导
总是
让我
接手别人的事情,我怎么拒绝领导?
答:
二
、如何聪明的拒绝 如果真的是不想去做,有什么好的方法去拒绝
领导
,而又不会伤了领导的面子呢?说说我的几点建议:1、委婉的拒绝 委婉的拒绝不会让气氛那么的尴尬。既然要委婉,就不能直接跟领导说我不做,我不行之类的话。首先,可以拿你的目前
的工作
和工作量去说事,让领导看到你目前在做哪些...
老板让做
什么就做什么可取吗?被动
的工作
有前景吗?
答:
明明不是你的
岗位工作
,
领导
偏偏都喜欢让你去做,这个领导是不是看你不顺眼为难你,还是觉得你是个可造之材,准备锻炼锻炼就提拔你?为难和锻炼,有时候并不好区分,尤其是在那些特别喜欢做口头承诺的领导手下,同时也有一些领导确实是想要磨练手下,却习惯做黑脸严肃状。那么,该如何区分二者呢?很简单...
领导让我
安排同级同事
的工作
,但同事不听我的,怎么办?
答:
二
、临时工作,只负责传话。如果
领导
只是说“告诉XXX一声,做XXXXX。”那么不要继续问,不用搞清任何事,只做传声筒。向同事转达,不提任何细节:“XX,刚才碰到领导了,他说有个事,好像是XXXXX,我也不太明白,你最好跟领导确认一下。”如果题主遇到的是这种问题,一
个工作
中的配合问题。那大可把...
老板
给另一个同事发信息!叫她协助
我工作
多帮我是什么意思?
答:
首先,要确认自己的
岗位
职责是否不可代替的,以及自己会不会有上升的空间,还有是否真的做过什么暗地勾当。假如说你觉得
老板
想辞退你,那肯定是你自己知道其中的原因的。反之,你确认自己做的事情都是光明正大的,那就请看
第二
步。认真跟自己的同事交接,不要去猜疑。交接也是你
的工作
,既然你在这个...
在公司上班,
领导
经常吩咐我一些
工作
,有几次他吩咐的好几样工作,我
答:
二
、充满热忱 热忱有时候比
领导者的
才能重要,若二者兼具,则更完美。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力
工作
实现这个目标,而达到目标之后,再定出下一个目标,再去努力达到,这样做可以提供兴奋和挑战,维持热忱于不坠。三、终生学习 领导者只有不断地学习才会把企业做得更好,衡量企业成功的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜