职场中那些努力邀功的人,别人是怎么看待的?答:甚至,大多数情况下,是默认,在领导误会、对其进行表扬、对业绩进行奖励、进行功劳划分时,自己明确知道领导误会了,但自己就是不说明情况,直接把功劳贴到了脸上。 只能说,这种人,脸皮,真的比城墙还厚!可有的领导就是吃这一套,你不服也不行。 那面对“邀功精”到底该怎么办呢? 第一,如果只是第一次抢走你的功劳...
作为领导只注重公司的利益,而剥削员工应该怎么办?答:好发展跟老板的关系部门和竞争部门的人脉,充分利用好每一次帮老板卖人情,承担额外职责的机会,建立跟老板平级甚至上一级部门核心员工和经理的关系,做到原来必须由老板亲自出马才能搞定的事,自己也能渐渐搞定几件,既拓展了人脉,也发展了能力,为下一步晋升打基础创造机会,也为年底找老板谈涨薪留下公认的打眼儿的业绩...