领导这样的做法，我觉得对你有一点不公平，毕竟是你负责的一条项目，突然叫别的同事来接手，有两种原因，第一种就是觉得你的能力不足，要是这样的话，确实有点伤心。第二张就是领导觉得你应该去完成其他更好的项目，你完成这个项目有点大材小用了，如果领导是这样想的，那么还是蛮开心的。领导不说话，证明属于第一种情况，对你有点失望。
后更加努力了，不断提高自己的实力。
要是自己的项目快完成了，领导安排其他人来，这样的做法似乎有点不合理，让项目负责人多想，让其他同事认为这个领导偏心，想把功劳安排给其他同事。如果真是这样，可以找领导人讨一个说法，不要闷不做声，人善被人欺，态度不强硬的人会一直被人踩在脚底下的。
在职场中，远没有我们想象中的那么简单，做事要懂得变通，这样才能做到同事喜欢，领导重视。即使存在误会，说话方式幽默一点，能够化解矛盾和误会。
当领导不喜欢下属时，肯定是下属犯了错误，但是领导为了自己的名声和位置，肯定不会在表面上说出来，而是利用手里的权利，在工作中搞小动作;即便领导的做法再高明，只要大家仔细观察，也能够找到被领导边缘化的信号;领导对下属的态度，从当初的信任到不信任，只要大家用心去感受，就能看懂这些信号，可能这些事情不起眼，但是会决定下属的前途;被边缘化似乎成了年轻人被迫离职的潜规则，大家只有看懂，才能够保护好自己;因此，大家都应该看懂不被领导喜欢的信号。
同事小莉是公司里的老员工了，在过去的五年中，小莉一直是深受领导重视的下属;很多同事对于小莉这位红人，都是毕恭毕敬，很多人也是在羡慕小莉手里拥有大量的重要工作;可是最近领导却将小莉，安排到其他不重要的部门中，这让小莉的表现机会越来越少，而身边的额同事们也是看懂了领导的信号，都在刻意远离小莉，后来小莉自己也主动请示过领导做重要的任务，但是却被领导给拒绝了;下面小编就来为大家分享，领导将下属边缘化的四种信号，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、给下属安排转岗
能够被领导重视的下属，领导在使用下属时肯定是非常顺手的，能够帮助领导顺利的完成各项任务;领导在工作中对下属青睐就是最好的说明了，甚至是领导会表现出离不开下属的表现;领导对下属的态度，也决定了下属是否会顺利;当领导决定给下属转岗，让下属远离自己的视线时，就已经说明领导的态度了;不管领导以何种理由给下属转岗，多数都是调岗降薪，让下属去做没有技术含量的事情，工作是轻松了很多，但是薪资也少了，领导的这些行为就是在边缘化下属。
二、领导不再跟下属交流
下属与领导的关系比较近时，会经常在公司里闲聊，也会提前跟下属说很多事情，这是下属深得领导赏识的表现;可能领导对下属的工作比较严格，但也是为了下属着想，下属能够快速的掌握很多扎实的技能;一旦领导不再主动跟下属交流这些东西，肯定是不再喜欢下属了，领导对下属的工作质量不再过问，也是不再信任的信号;要是下属不懂的改变，只能是等着被领导边缘化;所以说大家在遇到领导不愿意跟自己交流时，就要赶紧为自己想想退路。
三、领导不再让下属参与重要的项目
当领导信任下属时，肯定会将重要的任务交给下属去做，最明显的事情就是经常让下属参加会议;要明白只有重要的项目，才会让众人在一起讨论，凡是能够参加会议的人，都会有表现的机会;无论重要的会议，还是其他重要的场合，都少不了这种下属的身影;当领导不再信任下属时，就会想办法减少下属的表现机会;资源支持，人员晋升，会议决策都会与下属无缘，这就是领导放弃下属行为。所以说，领导在减少自己表现机会时，就是在放弃下属了。
四、领导不让下属实现自己的价值
现实的职场中，很多领导为了团队的业绩，各种任务都会合理的安排我下去，下属的态度和能力都是领导要考虑的因素，但是也有些领导会为自己的利益考虑，做一些避免下属抢自己位置的事情;下属在工作中勤于复盘，努力做自己的工作，是可以为公司带来价值的，但是却无法实现自身的价值，毕竟下属的机会都是领导给的;当能力强的下属，不愿意为领导考虑时，领导肯定也会制约下属，不让下属有好的表现;所以说，领导在排挤下属时，就会选择在工作中打压下属。
不管在什么单位工作，都要有真才实学，才能站的住脚，就像你这情况，如果没有真本事领导不就把你开了吗？ 以后你工作，还要多留个心眼儿。如果能把你的这个领导踢出去，那是最好啦。
2021-11-21 回答者: cn#GGfpBGupup 14个回答
一直在打压冷落我的领导，这次突然接了个新项目，...
答：该信任还是要信任的，毕竟是领导。也要明白一点，如果这单位继续做下去的话，就应该选择信任选择都理解。否则的话就选择辞职。
2021-11-26 回答者: WaJ22222 9个回答
领导说有个项目有点烦，让我考虑一下要不要做，我...
答：和领导说自己先看有关材料，把项目情况了解一下，看了材料后，把项目的主要步骤捋清楚，分析出主要存在的难题，掂量一下自己能否解决处理，带着问题和领导沟通，如果解决难度不大，就决定做项目；如果确实如领导所言有点烦，就和领导如实汇报不...
2020-06-18 回答者: 喜鹊登枝着装店 3个回答
我在项目地做业务，领导频繁强调要跟项目地其他人...
答：以后要尽量和项目地其他人多交流，姿态放低一些，你可能是新人，都说同行是冤家，你领导说的话有一定道理，你尽可能的处理好就可以了。至于考核可能是有一定的影响。 如果我的答复可以帮你解惑，请及时采纳！
2019-02-09 回答者: WM蓝梅 3个回答
领导接了个新项目,但是才一个月领导又说不做了,怎...
答：接了一个新项目，领导说不干就不干了。这是一种失信的表现。假如说没有合同约束。不干也倒可以，但是你已经在朋友之间失信了。