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财务人员绩效
财务
会计的薪酬和
绩效
如何设计?(附案例)
答:
4.
绩效
激励机制:可以设计与绩效考核指标对应的激励机制,例如年度奖金、绩效奖金或其他形式的激励,以鼓励
员工
在绩效考核指标上取得卓越表现。5. 职业发展通道:可以设计
财务
会计的职业发展通道,包括晋升、晋级和薪酬调整的机会,以激励员工在财务会计领域不断发展,并保持持续的职业成长动力。6. 公平...
财务人员绩效
考核指标及标准是什么?
答:
财务人员绩效
考核指标及标准是财务规划及制度与流程完善。财务规划合理性与可行性阶段性财务规划的合理性及其可行性且得到领导认可,财务报表及财务分析报告的准确率指各类财务报表的数据准确无误,且为上级领导决策参考提供支持。财务人员绩效考核指标及标准特点 制度建设财务相关管理制度与流程的制定完善与及时...
会计行业如何制定
绩效
考核标准
答:
4、处理好可控与不可控、量化与非量化、
财务
性与非财务性、中期性与短期性等关系 根据责任原则,尽量排除不可控因素,并且应辨明不同
人员
的直接责任与间接责任。根据公平原则,尽可能采用量化方式(如工作量可按制定的系数折算为标准工作小时);对于难以量化的因素,要尽可能采用最简明的方式表述清楚。考核...
财务
部
绩效
考核办法或方案?
答:
一律按总分的50%记分。九、
绩效
考核实行“月考核扣分制度”,即月考核满分为 100 分, 每月实际得分=100-每月实际扣分;月绩效工资=每月实际得分/65×月绩效工资。通过将
财务
和仓库工作
人员
的绩效工资与考核扣分挂钩的形式, 最大限度地鞭策了公司财务和仓库工作人员严格按照公司的各项管理要求去做。
财务
如何开展
绩效
管理
答:
所有的管理都是围绕企业利润目标来进行的。企业
财务
与会计有一套专门的核算方法,国家财政、财务规定虽然严格地定义了各项确认、记量、记录和报告方法和各项财务指标内涵,但这些并不影响财务核算与
绩效
管理相结合。绩效管理可能更多地要求将计量指标分配到具体每个部门或
人员
身上,财务管理只要求对整个企业进行...
财务绩效
评价四大指标
答:
一、盈利能力 盈利能力是衡量企业
财务绩效
的重要指标,它关注的是企业如何有效地创造价值。其中的核心指标包括经济增加值(EVA)和销售(利润)增长率。EVA衡量企业创造股东财富的能力,而销售(利润)增长率则反映了企业盈利能力的增长趋势。二、营运能力 营运能力反映的是企业资产管理的效率,它通过提高资产...
财务人员
的
绩效
考核办法?
答:
财务人员绩效
考核方案如下:1、财务人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能。2、财务工作差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,帐目的管理必须非常清楚明了。3、各种财务报表的建立和管理,财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。4、公司...
财务绩效
评价方法财务绩效
答:
关于
财务绩效
评价方法,财务绩效这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、财务绩效评价指标主要有两种:1. 财务绩效定量评价指标财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四方面的基本指标和修正指标构成。2、2. ...
财务
部门的工资如何进行
绩效
考核
答:
1、从工作职责出发,设计量化考核指标。基于各部门的核心工作职责从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置
绩效
考核指标,并对考核指标进行量化。(1)工作量维度。
财务
部的工作虽然繁杂、无定形,但是很大一部分工作是可以进行量化的,例如财务部制作财务报表工作,可用财务报表的数量来衡量工作量。(2)...
财务绩效
指标有哪些
答:
财务绩效
指标具有盈利能力、经营能力、偿债能力和抗风险能力。盈利能力应考察经济增加值(EVA)和销售(利润)增长率。营运能力是能使企业资产管理逐渐加强的,从而可以提高资产使用效率,增强赢利能力。偿债能力体现的是企业的财务状况和经济实力。抗风险能力指的是企业抵御一些不确定因素带来的坏结果的能力。...
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