66问答网
所有问题
当前搜索:
财务人员的考核办法及标准
财务
部绩效
考核办法
或方案?
答:
1、考核必须公正、公平、认真、负责,不可对部属予以过高评价;考核不公正者,一经发现将给予降职或扣分
。2、
部门负责人要认真组织、慎重打分
。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将给予扣分。3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计员当月 30日之前未按时交绩效...
财务人员的
绩效
考核办法
?
答:
1、财务人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能
。2、财务工作差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,帐目的管理必须非常清楚明了。3、
各种财务报表的建立和管理
,财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。
4、公司各项资金的管理
。5、员工...
财务人员
绩效
考核
指标
及标准
是什么?
答:
1、企业盈利能力指标
,包括净资产收益率、总资产报酬率这两个基本指标和营业利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率这四个修正指标。2、
企业资产质量指标
,包括总资产周转率、应收账款周转率这两个基本指标和不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率这三个修正指标。3、
企业债务风险指
...
需要一份财务部
财务人员的绩效考核
方案,谢谢。
答:
一、被考核部门及人员 财务部、会计、出纳 二、考核责任人: 财务部由公司领导考核,会计、出纳由财务部经理 三、考核方法: 1、采取自我述职报告和主管部门领导考核综合评判的方法,
每月度及每年度进行
。 2、述职报告:每月须按规定时间(1 日前)要求交书面述职报告给本部门领导;年终须在 12 月 25 日前交书面的...
财务
岗位
绩效考核
方案
答:
财务部会计人员的考核人为财务部主管。 三、考核方法:
1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每月度及每年度进行
。 2、述职报告:每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导;每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。 3、上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、上级主管领导...
财务
部出纳
绩效考核
内容
答:
2、财务部工作差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,账单的管理必须非常清楚明了。3、
各种财务报表的建立和管理
,必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。4、公司各项运作资金的管理。
5、对员工工资发放时间的考核
,财务出纳人员应在规定时间内完成工资的结算,并按照...
财务人员的
绩效
考核办法
?
答:
1.1 财务
绩效考核
指标的种类财务绩效考核指标主要包括财务比率指标、财务绩效指标、财务结构指标、财务状况指标等。财务比率指标是指以财务报表中的数据为基础,通过计算比率来衡量企业财务状况的指标,主要包括资产负债率、流动比率、速动比率、现金比率、存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等。财务绩...
财务绩效考核
内容
答:
财务
绩效考核
方案范本 一、被考核人员 财务部经理、主管、会计人员 二、考核责任人: 财务部经理的考核人为财务总监 财务部主管的考核人为财务部经理 财务部会计人员的考核人为财务部主管。 三、考核方法: 1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,
每月度及每年度进行
。 2、述职报告:每月须...
财务人员
绩效
考核
指标
及标准
是什么?
答:
财务人员
绩效考核
指标及标准特点 制度建设财务相关管理制度与流程的制定完善与及时更新,例如财务部门管理制度预算管理制度,现金管理制度费用报销管理制度应收账管理办法等等,财务报表以及财务分析报告编制的及时性各类报表在规定的时间内按时完成并提交上级领导或者相关部门。资金的有效利用主要指协助公司管理层进行...
我们公司要实行
绩效考核
制度,
财务
部实行怎样进行
考核标准
?
答:
客观
的考核
结果。4、第四,需要建立一套数据的收集和评估程序。需要
财务和
相关业务科室提供的数据,要明确责任
人
、数据提交时间、数据报送口径;需要考核小组、述职会或360度评价的,要建立尽可能详尽的评价
标准
或“目标锚”;需要外部评价的,要做好外部评价机构的选择、管理和审核工作。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
财务人员量化考核细则
对财务人员的考核评价标准
财务人员绩效考核内容
如何考核财务部门和财务人员
财务人员的考核问题有哪些
财务考核办法和考核细则
公司财务部考核方法和标准
财务部绩效考核办法或方案
财务人员能力考核方案