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绩效不合理怎么办
绩效
管理过程中。员工如果发现有不公平、不公正、
不合理
的地方...
答:
【答案】:C
绩效
管理过程中,员工如果发现有不公平、不公正、
不合理
的地方,可以和考评者面谈、沟通。如果沟通不能达成一致意见,可向人力资源部或绩效管理委员会提出申诉。如反映问题属实,应对有关责任人提出惩戒。
公司出台
不合理
的
绩效
考核制度 绩效被全部扣除该
怎么办
答:
当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。相关法律法规如下:《工资支付暂行规定》第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人...
绩效
被领导恶意打低
怎么办
答:
当面临
绩效
被领导恶意打低的情况时,员工应该积极应对,了解绩效评估标准,与领导沟通,提供证据,维护自己的权益。一、了解绩效评估标准 首先,员工需要了解公司的绩效评估标准和流程,明确自己的工作职责和绩效目标。如果绩效评估标准不清晰或者存在
不合理
之处,员工可以向人力资源部门或上级领导提出反馈和建议...
绩效
工资可以随便扣吗?如果被
不合理
的扣了绩效要
怎么办
?
答:
绩效
工资可以扣除的,因为绩效工资不是固定的工资,而是工作成绩的效益,所以是可以扣除的。绩效工资被
不合理
扣除的,那么有两个途径可以要求他支付被扣的工资,第一劳动者可以去当地的劳动局去投诉,第二可以去申请仲裁。
公司乱扣
绩效
奖金
怎么办
答:
一、乱扣
绩效
奖金可以劳动仲裁吗 可以,奖金也属于工资的一部分,所以是可以劳动仲裁的。《关于工资总额组成的规定》第四条 工资总额由下列六个部分组成:(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资。《中洞乱世华人民共和国劳动争议调解仲裁法...
公司
绩效不合理
没有明确D等级评定标准没有本人签字认可,然后说我两次...
答:
劳动者可以到用人单位所在地或者劳动合同履行地的劳动人事争议仲裁委申请仲裁。申请劳动仲裁,立案时需携带仲裁申请书、身份证复印件、相关证据、用人单位的工商登记信息或营业执照复印件。用人单位应当对劳动者属于D级进行举证,不能举证的,将承担败诉的风险。经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限,每满...
科室
绩效
分配
不合理怎么办
答:
有的医护按照一定的比例分配,但是医护4:6还是5:5,还是什么比例分配协调较难。 医护分配由于没有进行
合理
的价值评估,没有建立标杆
绩效
,不知道分配必须多少才公平。主要原因是医护混合核算,增加了科主任和护士长之间的分配矛盾。 二、医生之间分配的不公 无论按照什么方法分配,医生的总绩效工资有...
年终
绩效
结果不符合你的预期,
怎么办
?
答:
看完了具体的评分之后,若是感觉差距很大,有些地方很
不合理
。那么我会拿出证据交给上级,不一定是希望上级领导重新评估我的年终
绩效
,而是要让他们知道对于这样的年终绩效考评我是存在异议的。而且,我的异议不是无理取闹,没有证据的。所有的证据都摆在了眼前,希望他们下次考评我的工作时,能够更加...
公司制定
不合理
的
绩效
考核扣工资
怎么样
跟领导说
答:
领导一定会欣赏你的。如果领导扣了你的
绩效
工资,那么你可以这样和领导说。你可以首先向他说明你的要求,就是你扣我绩效工资究竟是什么原因,我并没有做错什么事情,你就把我的工资扣了,你这样让我很难干,说明你要求他退还工资,然后告诉他你如果不退还工资的话我就不干了。
员工
绩效
面不足与改进
答:
深刻的认识
绩效
考核的目的、意义,并能从战略的高度来看待绩效考核工作,科学领导其绩效考核工作,实现员工与企业双赢的绩效考核结果;另一方面还要争取企业员工对其绩效考核工作的理解和支持,要让他们也了解其绩效考核的意义和目的,能够通过其绩效考核工作,发现自己在绩效产生过程中存在的问题,并加以改进,不断提升其绩效水平...
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