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绩效不合理怎么办
公司随意定
绩效
考核来扣工资
答:
一、公司用
绩效
工资变相扣工资合法吗 绩效能不能扣除,首要的关键在于劳动合同中是否约定绩效工资。如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准,那么公司通过绩效考核来扣除绩效工资是
合理
合法的,如果合同中没有约定,那
怎么
扣都是违法的。二、工资中扣除绩效工资后,是否低于当地最低工资标准...
这个月工资提成
不合理
可以按上个月
绩效
方式走吗?
答:
如果你认个这个月的提成工资有
不合理
的地方,可以向单位领导反映问题,任何事情都是要追求公平原则。至于你说按上个月方式来靠,这也是个
解决
问题的办法,还是要和领导沟通,协商解决问题。
怎样的
绩效
考核才
合理
?
答:
合易认为:
绩效
考核与工资计算往往是紧密相关的,当绩效考核方案实施后导致工资太高时,可能有以下原因:(1)考核目标难度太小,被考核者很容易完成。因此在制定考核目标时要有一定的挑战性,使被考核人经过努力才能实现目标,不能太容易做到,当然也不宜太难。(2)考核结果与绩效薪酬挂钩方式
不合理
。
公司以未完成
绩效
考核把我工资扣成了负数,我需要
怎么办
答:
不合理
吧~一般来说,薪水总额=基本薪资+
绩效
考核+提成,就是扣光了绩效和提成,也会有基本薪资的。而且基本薪资应该有规定不能低于一个最低标准的。你这情况,搜集下工资条,银行卡记录,社保缴纳证明啥的,可以直接去劳动仲裁了
公司强迫签
绩效
考核不签的话
怎么办
答:
当有不明白的地方,可以向人力资源部门咨询。2、提出异议:当协议不公平或
不合理
,可以向公司提出异议。可以写一封信或电子邮件,说明个人的观点和理由,并请求修改协议。3、法律途径:当以上方法无效,可以采取法律途径来维护自己的权益。可以咨询律师或劳动仲裁机构,了解个人的权利和可行的
解决
方案。
下属业绩不好
怎么办
?
答:
但是有一个问题是我们的管理幅度不小,而且自身也有业绩指标,如果每个能力不足的下属业绩出问题都需要我们亲自出手的话,我们是忙不过来的,这也是为什么我们去年新晋升的管理层自己做业绩非常棒,但是带团队一样都不成的一个原因。那
怎么办
呢?对下属分类,按照轻重缓急进行时间的
合理
安排:第一类是“...
当众与领导大吵一架,领导在上个月的
绩效
中扣了500元,该找他对峙吗?_百...
答:
与领导大吵一架,是一个非常不理智的行为,被扣了一些
绩效
也是情理之中,因为在这个单位工作就要谨记一句话,官大一级压死人,领导说的就是对的。至于说他的这个要求
不合理
,或者真正施行之后会有问题,那跟我们没有关系。不要去找领导对质,这没有任何意义,反而让我自己很尴尬,虽然现在好多企业里面...
...及分助理十一级都低,这是什么道理发,太
不合理
了?盼
解决
答:
原则上来讲,机关 事业单位在
绩效
管理方面都做的是很好的,都是请专业的 团队量身定做的,可是,往往背后还存在着很多不为人知的东西啊,而且,这些被称之为“
不合理
”的内容,他们总是能找出一百,一千个“合理”的理由,因此,除了,特别专业或内行人,外人是很难解释清楚的,...
员工讨厌
绩效
管理,该
怎么办
?
答:
无论
怎么
努力,都无法实现目标。过去不太努力就能得到约定的工资,现在要非常努力地扣工资。第三,指标设置不好,不公平、
不合理
的情况很多,引起了受试者很多疑问。管理者对总经理和副总经理提出了很多疑问,但总经理总是认为这不是KPI的问题。管理者自己不适应,心态出了问题,过段时间就能接受,所以...
公务员
绩效
奖金发放
不合理
,其它区都是平均或差距不大,唯独我区正科和副...
答:
公务员并没有实行
绩效
工资,绩效工资只是针对事业单位工作人员的,而并非是公务员;简单的说,事业编制的工作人员可以实行绩效工资;公务员是规范津补贴,实行阳光工资。回答第一个问题:1、绩效工资如何认定需要国家政策进一步出台; 2、绩效工资肯定是好事,实质就是加薪(在完成规定工作任务的前提下); ...
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