66问答网
所有问题
当前搜索:
绩效不合理
公司出台
不合理
的
绩效
考核制度绩效被全部扣除该怎么办
答:
当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。相关法律法规如下:《工资支付暂行规定》第十六条因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人...
医院
绩效
分配
不合理
怎么申诉
答:
处理
绩效
申诉可采用这三种方式:1、绩效流程必须纳入绩效约定和绩效沟通;2、非正式渠道—面对投诉人力部门需要接招,化招;3、正式渠道—推招,专治不听话。医院绩效分配
不合理
怎么申诉1.可以向劳动局监察部门投诉,也可以申请劳动仲裁。2.国家建立健全机构自治、行业自律、政府监管、社会监督相结合的医疗...
论述
绩效
考核过程中有哪些常见的误差,应该注意什么问题
答:
考核申诉产生的原因,一是被考核员工对考核结果不满,或者认为考核者在评价标准的掌握上不公正;二是员工认为对考核标准的运用不当、有失公平。因此,要设立一定的程序,以从制度上促进
绩效
考核工作的
合理
化,达到提高组织绩效的应有作用。处理考核申诉,一般是由人力资源部门负责。在处理考核申诉时要注意尊重员工个人,申诉处...
绩效
考核签字了,
不合理
,还有效吗
答:
签字后是有效的,但可以尝试申诉。有的软件具有申诉功能。
企业员工
绩效
评估存在的问题及其解决对策
答:
目前在
绩效
考核中存在的问题主要表现在以下四个方面:(一)难以建立科学客观的考核标准首先绩效考核标准不明确,主观性强。考核标准应该根据员工的工作岗位职能设定;应该建立在工作分析的基础之上,确保绩效评价标准是与工作密切相关的客观性指标;应该分阶段设定
合理
且具有挑战性的目标。绩效评价标准不严谨,就无法得到客观的...
绩效
考核时间设置
不合理
的主要原因是什么??
答:
问法有问题,
绩效
考核时间设置
不合理
就是原因啊。问题改为:绩效考核没有达到预期效果的原因有哪些?其中绩效考核时间设置不合理就是原因之一。如果是想了解绩效考核时间设置要注意哪些事项的话。个人认为从以下几个方面考虑:1、绩效考核期(按月、按季度、按年度)的选择;2、绩效考核数据的采集时间;3、...
怎么回复关于
绩效
考评不公正的问题
答:
还包括
绩效
计划、绩效沟通、绩效反馈和绩效监督等相互连接、环环相扣的重要内容,要使绩效考核切实发挥效用,须依赖于整个绩效管理体系的良好运作。在这个管理体系中,最核心的就是绩效考核,即如何准确、有效地获取员工的考核结果。关键是要解决好绩效考核不公正问题,说起来简单,做起来却很难。
绩效
考核方案
不合理
,可否拒签!我该怎么办!
答:
首先,告诉你,你们这项协议在法律上是不具有法律效力,这是你们自己公司制定的,正规来说这应该属于人力工资核算的实施细则。不属于
绩效
考核。绩效考核是每年度签署一次,而且考勤一项不属于绩效,绩效是对工作完成情况的考核,而且绩效考核不直接与工资挂钩,绩效考核是作为核算工资和奖金的补充。正式的绩效...
西安一大学教师因行政
绩效不
公问题,在校门口拉横幅抗议,此举有何不...
答:
西安一大学教师因行政
绩效不
公问题,在校门口拉横幅抗议,此举有何不妥?很高兴回答题主的问题,拉横幅、喊口号,向有关方面表达集体诉求和主张,这是很多地方时不时会发生的场景。可是,这样的一幕,要是发生在高校的大门口,参与者还是大学老师你会信吗?西安一大学教师因行政绩效不公问题,在校门口拉...
为什么不能完成客观的
绩效
考核,勤无奖懒无罚
答:
不能完成客观的
绩效
考核,勤无奖懒无罚的原因是考核指标不够科学和
合理
以及绩效考核与奖惩机制不匹配。1、考核指标不够科学和合理:考核指标不够科学和合理,就会导致无法客观地反映员工的工作表现和业绩水平,从而影响考核结果的准确性和公正性。2、绩效考核与奖惩机制不匹配:绩效考核与奖惩机制不匹配,...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜