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绩效不合理
公司以工作量不饱满为由克扣
绩效
奖金20%
合理
吗
答:
不合法,可依法申请劳动仲裁维权。扣
绩效
就是工作业绩未达标,从而扣取一定的工资。公司不可以随意克扣绩效工资。协商不成,收集证据,申请劳动仲裁部门直接提出仲裁,要求用人单位支付所扣的工资。不满仲裁结果,再进行起诉。工资支付暂行规定第十五条用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的,用人单位...
导致
绩效不
佳的原因可能有( )。
答:
对绩效管理的诊断活动中,最重要的是及时发现员工
绩效不
高的原因,绩效不佳的原因可以分成两种:①个体原因,如能力不足、个人努力程度不够等;②组织或系统的原因,如目标设置不科学、工作流程
不合理
、组织领导不得力、规章制度不健全等。绩效诊断应当先找出组织或系统的原因,再考虑个体原因。
关于员工离职扣40%
绩效
工资合
不合理
答:
扣老师工资做
绩效
工资合理吗 没给单位的工资和绩效管理不一样。只要给你的工资不低于当地最低工资标准就合法。其他的都可以列入绩效奖金进行考核。事业单位都这样。 劳动法收取未入职员工合
不合理
? 用人单位招用劳动者,用人单位向劳动者非法收取财物属于违法行为。劳动者合法权益受到侵害的,有权要求有关部门依法处理,或...
绩效
考核不合格是否等同于不能胜任工作
答:
员工
绩效
考核未达标可能有很多原因,例如指标设定过高,外部环境突变,其他部门工作影响,员工未受到应有的培训,员工缺乏应有的工具等,所以不能简单等同于不胜任工作。但在基本条件都具备的情况下,可以认为绩效考核不达标即为不胜任工作。
当
绩效不
佳时,更换管理者是总能带来绩效的改善?
答:
企业的考核制度
不合理
,
绩效
考核结果应用有偏差,奖少罚多,缺乏正面鼓励,员工对工作缺乏积极主动精神。研究表明,一种工作行为得到鼓励和赞赏,员工就会不断重复;相反,如果一种工作行为没有得到鼓励甚至受到惩罚,这种行为就会大大减少。管理者是员工的绩效合作伙伴,在员工工作完成后,管理者如果能给予适当的鼓励和赞赏,员工...
公司扣除
绩效
工资的做法,到底违不违法?
答:
2.经签发并明确告知职工:规章制度必须经总经理或其授权人签发,并向职工公布,组织职工学习,以示职工了解这些制度,有签发和职工学习的记录。3.有明确的执行证据:依据制度对职工进行处罚时要有明确的证据,依规定的程序进行。要弄清楚这个问题违不违法,合
不合理
,就得弄清楚
绩效
工资和基础工资的概念,...
部分公司把工资拆成了固定工资加
绩效
工资,这样
合理
吗?
答:
一些公司都把工资拆成固定工资+
绩效
工资,这是典型的资本思维,尽量利益最大化,都是满满的套路。众所周知,如果我谈好月薪是一万元,那么我只要出勤天数达到了,公司必须支付给我一万元,一年就是12万元。这样公司的工资支出是固定的。但如果公司把这个一万元拆分成8000元的固定工资+2000元的绩效工资,...
扣
绩效
工资合法吗
答:
法律分析:
绩效
能不能扣除,首要的关键在于劳动合同中是否约定绩效工资。如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准,那么公司通过绩效考核来扣除绩效工资是
合理
合法的,如果合同中没有约定,那怎么扣都是违法的。法律依据:《劳动合同法》第十条 建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立...
如何解决员工不认可
绩效
考核结果的问题
答:
3.明确考核流程的
合理
分工。人力资源部应负责考核办法的制定、考核执行及监督,受理被考核人书面形式提起投诉。每月召开经营业绩考评会完成对预算执行结果的考核后,人力资源部要及时检讨
绩效
,计算绩效考核得分及绩效工资,辅导绩效持续改进。4.明确考核与激励之间的关系。预算考核激励机制可以采用多种形式,而...
业绩未达标扣
绩效
是否
合理
答:
法律主观:为方便考察员工的工作,很多岗位都会要求业绩。但是,在一些不正规的公司里,一般要求业绩达标才能拿到全部的月薪,换个说法就是,业绩达不到,公司就可以按照规定扣工资了。 现在业绩直接与工资挂钩,但是业绩不达标能否扣工资,还得看回劳动合同是否有相关约定而定。具体内容如下: 1、如果劳动...
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