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组织结构设计的基本原则
简述
组织设计原则
答:
系统整体原则 分工协作原则 统一指挥原则 权责对等原则 有效管理幅度原则 因事设职与因人适职相结合原则 1.系统整体原则 运用系统原理来研究要素之间的联系,确保组织整体目标实现,是
组织设计
时必须遵循
的基本原则
。系统整体原则是组织的本质决定的。组织作为一个开放系统,随着科学技术和商品经济的迅速发展...
组织结构设计的原则
是什么
答:
组织结构设计
是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。
组织设计
虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。
设计的基本原则
在长期的企业组织变革的实践活动中,西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则,如管理...
组织设计
要遵循哪些
原则
?
答:
①专业化分工的原则。专业化分工是
组织设计的基本原则
。②统一指挥原则。就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。③控制幅度原则。控制幅度原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。④权责对等原则。组织中的每个部门...
如何进行
组织结构设计
答:
任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最
基本的原则
。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发...
施工项目管理
组织
机构
设计的原则
是什么
答:
4、业务系统化管理
原则
由于施工项目是一个开放的系统,由众多子系统组成一个大系统,各子系统之间,子系统内部各单位
工程
之间,不同组织、工种、工序之间,存在着大量结合部,这就要求项目组织也必须是一个完整的
组织结构
系统,恰当分层和设置部门,以便在结合部上能形成一个相互制约、相互联系的有机整体...
阐述
组织结构设计的原则
答:
(1)
组织设计
是管理者根据目标一致、效率优先的
原则
在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程;(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等),又充分考虑组织外部环境因素之后进行的;(3)组织
设计的
最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。
组织结构设计
定义 组织结构...
什么是
组织结构设计的基本
任务?其依据和
原则
是什么?
答:
基本
任务:提供
组织结构
系统图和编制职务说明书。依据:1,组织战略,2,组织环境,3,技术,4,组织规模与组织所处的发挥阶段。原则:1,因事设职和因人设职相结合
的原则
,2,权责对等的原则,3,命令统一的原则
简述
组织设计的基本原则
答:
组织设计
可能三种情况:新建的企业需要进行
组织结构设计
;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。组织设计的任务是:搭建组织结构框架,确定组织内部分工协作关系。组织
设计的原则
是:1、因事设职与因人设职相结合的原则。2...
企业应该怎样来
设计组织结构
和安排人员
答:
任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最
基本的原则
。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发...
设计
和建立
组织结构
,有效的实现组织目标应遵循
的基本原则
有哪些
答:
组织的管理者必须重视组织设计的工作,根据客观形势的变化,及时地对组织进行调整。要对组织进行合理的设计,必须遵循
组织设计的原则
。组织设计的原则有:(1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则。
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