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组织结构设计的基本原则
组织设计的原则
?
答:
12.平衡的原则:原则的应用都必须根据组织结构是否符合企业目标的整体效果来全面权衡。13.灵活性原则:所建立的组织结构越灵活,这样的结构就越能充分地实现其目的。这一原则更证明,
组织结构的设计
必须考虑到可能的环境因素的变化、对变化作出的各种战略以及技术等。14.便于领导
的原则
:组织结构及其授权越是...
合理
设计组织结构
应坚持什么
原则
答:
4.合理管理幅度
原则
每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度。管理幅度太大,无暇顾及;管理幅度太小,可能没有完全发挥作用。所以在
组织结构设计的
时候,要制订合理恰当的管理幅度。5.责权对等原则 设置的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的权力。如果没有对等的权力,根本无法完成相应的...
组织设计的原则
有(),(),(),(),(),()。
答:
专业化分工选择,统一指挥
原则
,控制幅度原则,权责对等原则,柔性经济原则
组织结构设计
有哪些
原则
答:
4.合理管理幅度
原则
每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度。管理幅度太大,无暇顾及;管理幅度太小,可能没有完全发挥作用。所以在
组织结构设计的
时候,要制订合理恰当的管理幅度。5.责权对等原则 设置的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的权力。如果没有对等的权力,根本无法完成相应的...
组织设计的原则
答:
3、有效管理跨度
原则
。4、权责对等原则。5、集权与分权相结合原则。6、精干高效原则。7、稳定性和适应性相结合原则。
组织设计
组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织
设计的
内在规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。组织设计以企业
组织结构
为核心的组织系统...
组织设计的原则
是什么?
答:
在组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。
组织设计的原则
包含:1、目标一致性原则;2、分工与协作原则;3、有效管理跨度原则;4、权责对等原则;5、集权与分权相结合原则;6、精干高效原则;7、稳定性和适应性相结合原则。
企业
组织结构设计的原则
答:
1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最
基本的原则
。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则...
组织设计的原则
有哪些?
答:
在组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。
组织设计的原则
包含:1、目标一致性原则;2、分工与协作原则;3、有效管理跨度原则;4、权责对等原则;5、集权与分权相结合原则;6、精干高效原则;7、稳定性和适应性相结合原则。
组织设计的原则
包括
答:
组织设计
可能三种情况:新建的企业需要进行
组织结构设计
;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。组织设计的任务是:搭建组织结构框架,确定组织内部分工协作关系。组织
设计的原则
是:1、因事设职与因人设职相结合的原则。2...
组织设计的原则
有哪些?
答:
在组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。
组织设计的原则
包含:1、目标一致性原则;2、分工与协作原则;3、有效管理跨度原则;4、权责对等原则;5、集权与分权相结合原则;6、精干高效原则;7、稳定性和适应性相结合原则。
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