部门主管怎么处理不听话的员工？

Question

手底下有两个不听话，工作不积极，态度不端正，多做一点事情就说这说那的员工，又不能开除，也不能掉岗，我是否还需要花费心力去培训去做他们的团队建设，已经离心一点不团结的员工

Answer 1

首先，不是从员工而是从自身问题开始找起，改变对待员工的态度，改变工作方法，调整分配给员工的工作内容等；
其次，如果你认为自己已经尽力，对方没有改变，你也没有能力让其改变，这种情况下，对这两位员工采取冷处理，把他们搁置一旁，控制他们的桀骜不驯影响团队他人；把你的管理精力用在其他人身上，提携你信任和有能力的员工，对两员工形成随时可替代时，你将掌握主动权。

Answer 2

这个主管不好当 也不难当 看你自身的实力了 不把你放在眼里 不全是别人的原因 自身也找下原因 你想枪打露头鸟 也不是什么好办法 虽然说新官上任3把火 但是这个社会 你知道的 还是靠实力和人脉的 搞好大伙的关系吧 总规是和为贵吗 我说的不好的地方请见谅追问

是这个意思，确实是靠关系。造成底下我们这些中低层管理，很难管理，下头员工还来评判你事情是否做得到位，有没有帮她们做事，上头人又不给支持。对于已经离心，而且找她谈话也不会有实话的员工，我是否还需要花费心力去做团队建设

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