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员工上班不听领导安排
员工
工资低,
工作
消极,
不听
管理怎么办?
答:
说句现实的话,现在这个社会情形,要想留住
员工
,让员工为你卖命,听从管理,努力
工作
。最基本得一条就是工资待遇要能让人接受。怕给员工多发钱,是赚不了大钱,管理不好人的!
做为一位
领导
如果
员工不听
从你的
安排
你该怎么做?
答:
知己知彼,才能百战百胜。首先要了解一下
员工
的心理,看他们需要什么,害怕什么。威严一定要树立起来,要保持距离,不能跟员工打成一片。当然下了班还是可以称兄道弟,可以打成一片,这样也能促进大家的关系。有时候也要学会拉拢一下大家,比如请大家吃一顿饭,增进大家的感情。相信这样就能听从你的...
新官上任,老
员工不
服从
安排
怎么办?
答:
一、新上任的管理者,在一两月内最好不要有太多的改变,仔细观察,多问,多听,少决策,摸清情况再下结论,定管理计划。二、管理者应多与
员工
沟通,放下架子,增进双方的了解与相互信任,只有融入集体中,才能更好的管理。三、阅历与能力并不是一回事,所以,作为管理者,首先要有自信,在日常的
工
...
手下
员工不听
管教,不认真
工作
怎么办?
答:
首先你要考虑到这个
员工不听
从管教的原因是不是因为他 本身的 后者说是主观还是客观的一中可能是他的性格问题那还好办那就要拿出点威信来.还有一种是不是他对你这个上司是不是不满虽说做人不能够做到面面俱到但你也要找找自身的 某些因素 总之做这些事都需要经验 经验怎么来要靠做出正确的决定 正确...
员工
总是
不听领导
的话该怎么办
答:
要是
领导
的话真的有问题的话,那是情有可原的,但是要是
员工
一直不停领导的话,那就是 不服管理的,这样的员工是要清除出去的,不能因为一个人让整个团队都养成了不好的习惯了。
不太同意
领导安排
的
工作
情况,该不该当面提出自己的想法?
答:
劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;就算是你对于
领导安排
的
工作不
满意,也要小应承下来,随后找机会单独私下里和领导表达你的看法!否则,你会给领导留下做事不顾后果,难当大任的印象!就算是你对于领导安排的工作不满意,也要...
刚升主管,手下
员工不听
管理怎么办?
答:
管理分很多种,主要是因人而异。所谓因人而异不是治你的下属,而是你自己本身的性格特征,学来的东西不能融会贯通反而会弄巧成拙。看你的提问你应该是那种性格比较软不太可能会适合强硬的管理手段,即使用了也未必会很奏效。管理学里还有一个方法你不妨考虑一下,叫矛盾管理学。在你的部门内部为他们...
领导
开会把
工作安排
下去,下属答应完成,但是没有去执行,该惩罚下属吗...
答:
为了对待这样的
员工
,我们应该拿起“绩效”管理的指挥棒。毕竟,作为直接
领导
,他仍然拥有员工的评估和管理权力。如果他如此不服从任务
安排
而未能执行,评估结果将受到影响。评估通常与工资相对应。如果业绩不理想,奖金分配就会下降。如果当时我对待员工,给他不调整的机会,我不得不扣除应该扣除的奖金,这让...
员工不
服从
上级
的
工作安排
,还顶撞上级。
答:
把心放平 千万不要摆驾子,把他们当朋友看就是了,有些事还需要挣一支眼闭一字眼,现在的90后不是你指挥就行,这个东西你的去学指挥。
安排
任务时,和你平级的同事不执行该怎么办?
答:
一些管理者也确实上挤下压,夹在中间层,真得很辛苦。当发现
员工不听
从
领导
指挥,自己在努力劝说无果的情况下,也只能请求领导换人,(因为管理层没有开除员工的权力。管理员要有管理员保持的姿态不拒小节,员工要有员工样,保持自己
工作
份内之事做好。哪怕你员工技术工作多么好,但要听从
安排
。毕竟他...
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