新官上任，老员工不服从安排怎么办？

如题所述

推荐答案推荐于2017-11-25

作为一名管理者，不为员工所接受，一般说来，不外乎以下几种原因：一、继任者与前任管理方式方法有较大差别，员工不好接受。员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较，短时间内一般不容易接受新任管理者。二、管理者能力受到质疑。三、管理者的阅历较浅，员工不认可。个人认为，应该针对不同的情况，制订相应的对策。一、新上任的管理者，在一两月内最好不要有太多的改变，仔细观察，多问，多听，少决策，摸清情况再下结论，定管理计划。二、管理者应多与员工沟通，放下架子，增进双方的了解与相互信任，只有融入集体中，才能更好的管理。三、阅历与能力并不是一回事，所以，作为管理者，首先要有自信，在日常的工作过程中，表现出自己的能力，渐渐让员工信服。

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其他回答

第1个回答 2013-06-17

首先树立好你的个人形象,尽量选择黑素型的让人有那种生畏又容易接近的颜色的服装多与员工交谈, 根据每个职工的性格特点从新做一次新的安排和分工尽量做到其才其用举其长而避其短但要深知水至清则无鱼人至蔡则无徒的道理作为一个领导对下属不要苛刻不要到了无徒方才反省做到念人之功容人之过方可形成人才济济万马奔腾的生龙活虎局面这样才有利于企业的发展和成功

第2个回答 2013-06-17

先礼后兵

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新官上任,老员工不服从安排怎么办?答：一、新上任的管理者，在一两月内最好不要有太多的改变，仔细观察，多问，多听，少决策，摸清情况再下结论，定管理计划。二、管理者应多与员工沟通，放下架子，增进双方的了解与相互信任，只有融入集体中，才能更好的管理。

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