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关键绩效指标
关键绩效指标
的要点
答:
指标体系确立之后,还需要设定评价标准。一般来说,指标指的是从哪些方面衡量或评价工作,解决“评价什么”的问题;而标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平,解决“被评价者怎样做,做多少”的问题。最后,必须对
关键绩效指标
进行审核。比如,审核这样的一些问题:多个评价者对同一个绩效指标进行...
关键绩效指标
与重点项目工作是什么关系
答:
关键绩效指标
和重点项目工作有重要联系,但不一定等同。比如,销售的关键绩效指标可能是月度销售指标完成情况、回款情况;而重点项目可能是拿下某重要客户的订单。重点项目会为关键绩效指标的达成提供条件。通过关键绩效指标的制定会牵引员工自发地区关注重点项目工作。
KPI
关键绩效指标
的优缺点?
答:
关键绩效指标
法(KeyPerformance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。优点:(1)目标明确,有利于公司战略目标的实现 KPI是企业战略目标的层层分解,...
关键
业绩
指标
有哪些
答:
中文名
关键
业绩
指标
类型 企业
绩效
考核的方法之一 最重要的因素 劳动力 种类 效益类指标 营运类指标 快速 导航 说明主要内容三大内容如何选择数字陷阱操作流程 指标概述 最常见的关键业绩指标有三种:一是效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等;二是营运类指标,如部门管理费用控制、市场份额等;三是...
你有给自己定过KPI(
关键绩效指标
)吗?
答:
近几年大家应该对“KPI”这个词不陌生,它的全称是:Key Performance Indicator(
关键绩效指标
),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。第一次听到...
关键绩效指标
的特点和价值是什么?
答:
关键绩效指标
的特点:1.基于公司战略目标的分解,并随公司战略的演化而被修正;2.是有效反映关键绩效驱动因素变化的衡量参数;3.是对关键重点经营行为的反映,而不是对所有操作过程的反映;4.是由高层领导沟通并被考核者认同的,在组织横向和纵向保持一致性。关键绩效指标的价值:1.有力推动公司战略执行,...
关键
业绩
指标
怎么写
答:
1、
关键
业绩
指标
,是企业
绩效
考核的方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取,MBA、CEO12篇及EMBA等常见企业管理教育均对关键业绩指标(KPI)的应用及其特点有所介绍。2、指标概述:最常见的关键业绩指标有三种:一是效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等;二是营运类指标,如部门管理费用控制...
关键绩效指标
怎么写
答:
问题五:
关键绩效指标
的意义 首先,作为公司战略目标的分解,KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行;其次,KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识,确保各层各类人员努力方向的一致性;第三,KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础;第四,作为关键经营活动的绩效的反映,KPI帮助各职位员...
关键绩效指标
的作用
答:
具体来看KPI有助于:(1)根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩
指标
(2)监测与业绩目标有关的运作过程(3)及时发现潜在的问题,发现需要改进的领域,并反馈给相应部门/个人。(4)KPI输出是
绩效
评价的基础和依据。当公司、部门乃至职位确定了明晰的KPI体系后,可以:(1)把个人和部门的...
绩效管理计划任务的
关键绩效
要素有哪些
答:
关键绩效要素(KPI:Key Performance Indicator)可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。
关键绩效指标
是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。如果具体拆分关键绩效要素的话需要分情况而言...
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