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关键绩效指标
绩效
考核
指标
的设定必须符合什么原则
答:
在设定
绩效
考核
指标
时,应遵循以下原则:1. 目标一致性原则:绩效考核指标应与组织的战略目标和业务目标一致。确保每个员工的目标与组织整体目标相连接,以保持团队的协同合作和高效运作。2. 可衡量性原则:绩效考核指标应具备可衡量性,即可以通过客观的数据和标准进行度量。确保指标能够被定量或定性地评估...
关键绩效指标
的理论基础是
答:
这个问题,这么问是有语法毛病的。应该是“
关键绩效指标
法…”关键绩效指标法的理论基础是著名的“二八”理论 这一理论是有意大利的一位经济学家提出来的,他的观点是,员工80%的工作,是由20%的关键行为决定的。
怎么样提取
绩效
考核
指标
!
答:
根据企业对部门绩效考核的重点,分别与各个部门负责人协商从必须考核和需要考核两个层次中提取出部门
关键绩效指标
的初稿,然后再由所有相关部门负责人都参加的会议讨论确定部门指标的修定稿,再分别征求各个部门的主管领导相关意见后,上报企业经营班子研究确定。对岗位级指标:部门负责人根据岗位说明书及部门对...
如何将企业目标转化成员工
绩效
考核
指标
答:
7. 定期评估和调整:定期评估员工在各个
绩效指标
上的表现,并根据业务发展和环境变化进行调整。确保员工绩效考核指标与企业目标保持一致,并能够准确评估员工在
关键绩效
领域的表现。绩效考核指标应该与企业目标紧密相关,并能够量化和衡量员工在关键绩效领域的表现。这样可以确保员工的工作和努力与企业目标保持一致...
绩效
考核时的
指标
计算方法有哪些?
答:
考核,从而评定
绩效
水平的方法。7、目标管理法(Management by Objectives,MBO):目标管理法是现代更多采用的方法,管理者通常很强调利润、销售额和成本这些能带来成果的结果
指标
。在目标管理法下,每个员工都确定有若干具体的指标,这些指标是其工作成功开展的
关键
目标。
生产管理最基本的KPI
指标
是什么?
答:
1、生产管理最基本的KPI
指标
是:品质,交期,成本,安全。2、生产管理 生产管理(Production Management)是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即...
什么叫
绩效
系数
答:
绩效
系数:绩效考核结果转化为绩效系数,实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率;其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果(取百分率)的连乘积。员工工资计算方法 员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+∑(岗位技能工资+绩效工资)×部门...
绩效
管理中的GS
指标
是什么意思?
答:
工作目标设copy定(GS)绩效不仅包括结果绩效,还包括过程绩效。工作目标设定是指员工在考核期内应该完成的主要工作及其效果;是对工作职责范围内的一些相对长期性、过程性、辅助性和难以量化的关键工作任务完成情况,即对过程绩效的评价方法。工作目标设定能弥补完全量化的
关键绩效指标
所不能反映的方面,更加...
绩效
考核的标准是什么
答:
绩效
考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评
指标
得分的基准。依据组织的战略,就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准,标准尽管可有多项,每一项也有很明细的要求,但衡量绩效的总的原则只有两条:是否使工作成果最大化;是否有助于提高组织效率。
百度知道 - 信息提示
答:
关键绩效指标
(KPI, Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。用途 (1)根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩...
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