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企业目标成本及其制定方法
试论述
目标成本的制定
原则。
答:
(2)效益优先原则。即
企业
运输耗费的发生
及其
变动的合理有效性,取决于是否有利于效益的增长。为此,应建立如下观点:其一,运输成本降低能否转化为利润,有待市场的检验。其二,增加支出不一定减少利润。(3)成本否决原则。即用于目标成本
制定
的运输技术经济指标进行测算,如果没有达到本单位(部门)
目标成本的
...
制定
工资
成本
控制
目标的方法
有哪些?
答:
制定工资成本控制
目标的方法
:(1)劳动消耗量的控制目标定额管理是
企业
管理的重要基础工作,各种劳动定额
的制定
,是实行成本控制的必备条件。为保证最佳
成本目标
的实现,企业应立足于降低产品劳动消耗,采取科学
方法制定
出各种产品、零部件的工时消耗控制目标,作为控制和考核劳动者劳动数量和质量、制定单位产品...
成本
管理
的方法
包括哪些?
答:
在日益发展的经济现状中,企业间的竞争越来越激烈,
成本的
提升是企业竞争力的一个重要表现,对于
企业成本
管理,可采取哪些
方法
?成本管理方法 企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的
目标成本
控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标...
如何进行
成本
控制
的方法
答:
成本控制是
企业
为了实现成本管理目标,在生产耗费发生前和过程中,对影响
成本的
因素和条件采取的一系列预防和调节措施。以下是一些成本控制的
方法
:1.
目标成本
管理 目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法,它通过价值工程和功能成本分析,在产品规划和设计阶段就着手降低成本,以增强企业的竞争力。目标...
目标成本
编制原则是什么
答:
有一个被普遍认同的看法是:产品
成本的
80%是约束性成本,并且在产品设计阶段就已经确定了。因此,
目标成本制定
如果能在产品设计阶段,就尽量降低目标成本,即尽量减少一些费用大而功能小的成本部分,那么成本控制的效果就可能会更好,或者说比标准成本控制更提前采用了成本控制
方法
。目标成本控制的方法有很多...
成本
管理
的方法
有哪些方面成本管理的方法有哪些
答:
关于
成本
管理
的方法
有哪些方面,成本管理的方法有哪些这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、价值链分析 价值链是用来描述
企业
在研究、开发、设计、生产、销售产品过程中,其作业与产品价值之间关系的一种方法。2、例如:存货在企业生产活动中只起到有备无患的预防作用,它的存在并...
如何
制定企业目标
?
答:
二、根据战略
目标制定企业的
年度经营目标 企业经营目标到底包括以下六个方面:1、销售额指标:参考
公司
过去三年的历史数据,要围绕公司战略
目标的
实施,做到上下协同、步调一致,结合所在行业的发展趋势,国家相应的方针政策制定销售额指标。2、
成本
指标:配套销售指标的达成,以财务部门为核心,需要牵头组织落实...
目标成本
分析是怎么分析?
答:
目标成本
分析是利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,研究影响成本升降的各种因素
及其
变动原因,寻找降低
成本的
途径的分析
方法
。成本分析是成本管理的重要组成部分,其作用是正确评价
企业成本
计划的执行结果,揭示成本升降变动的原因,为编制成本计划和
制定
经营决策提供重要依据。
如何有效控制
成本
答:
企业有效控制
成本方法
如下: 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓
成本的
基础管理工作。基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有
企业成本
控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗...
目标成本
管理怎么进行推行?
答:
因此,十三冶建设
公司
、天津公司分别在2005年行政工作安排中要求,建立项目建造成本测算体系,明确项目建造
成本目标
,做好提高项目经营收益的基础工作。为了贯彻落实职代会的精神,天津公司最近推出了建造合同《收入、费用、成本核算》
办法
等新的会计制度。同时对项目经理、预算、财务、材料等经营管理人员进行了建造合同
及其成本
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