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企业目标成本及其制定方法
简述
企业目标成本及其制定方法
答:
制定方法
1、厂部直接编制成本计划
。一般适用于小型企业或管理基础较差,实行一级核算的企业。这种方法首先根据原材料、燃料和动力成本项目的消耗定额和计划单价计算这些项目的计划金额;其次根据计划期产品工时定额和每小时生产工人工资计算直接人工项目;对于制造费用项目则由归口管理部门提出有关预算,经审核后...
简述
企业目标成本及其制定方法
答:
制定方法概述
1. 厂部直接编制成本计划:适用于小型企业或管理基础薄弱、实行一级核算的企业
。根据原材料、燃料和动力的消耗定额和计划单价计算计划金额;根据计划期产品工时定额和每小时生产工人工资计算直接人工成本;制造费用项目由归口管理部门提出预算,经审核后确定。废品损失项目按照上期实际数额和计划期...
简述
企业目标成本及其制定方法
答:
目标成本法是一种以市场导向, 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法
。目标成本法的目的是在产品生命周期的研发及设计阶段设计好产品的成本,而不是试图在制造过程降低成本。首先,目标成本法下的市场研究与传统方法不同,它不是一个单一的事件。更准确地讲,一旦在较早的市场研究过程中...
目标成本
预测方法,进行成本控制
的方法
主要有哪几种
答:
目标成本预测方法
1、定量预测法
定量预测法是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系,通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。2、趋势预测法 趋势预测法是按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的各类方法。趋势预测法包括简单平均法、平...
详述
目标成本法的
内容和步骤
答:
2. 根据企业的长期计划,制定目标利润。3. 以目标售价减去目标利润,得出产品的目标成本
。计算公式为:目标成本 = 目标售价 - 目标利润。目标成本管理是一种以市场为导向,顾客为中心的成本管理方法。它在产品企划与设计阶段运用价值工程、市场研究、产品功能分析及成本分析等方法,以实现目标利润。这种方法...
什么是
目标成本
?确定目标成本有哪几种
方法
?简答题
答:
确定
目标成本的方法
通常有:①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本,也可是本
企业
历史最好的成本水平,还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。②根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。 ③先
制定目标
利润,从产品销售收入...
简述
目标成本的
确定
方法
答:
根据预测和
企业
经营目标要求
制定
的,一定规划期内所要实现的成本水平。它是成本管理中一定时期内的奋斗目标,比已经达到的实际成本要低,但又是经过努力可以达到的。确定
目标成本的方法
通常有:①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本,也可是本企业历史最好的成本水平,还可以是...
如何给
企业制定
销售和
成本
计划syb
答:
想要更好的给
企业制定
销售和
成本的
计划,必须要根据企业发展的一个
目标
,进行有效的规划和制定才会更好。
目标成本法以什么为基础确定产品
的目标成本
答:
目标成本法
是一种以市场需求和竞争为基础,逆向推导确定产品的目标成本的方法。它主要以满足市场需求和实现企业利润目标为出发点,通过逆向思维,从市场价格和预期利润出发,反推出产品的目标成本。目标成本法的主要步骤如下:确定市场需求和目标定价:首先,企业需要对市场进行调研和分析,了解目标市场的需求和...
企业成本
管理制度与
方法
?
答:
(五)编制先进可行的成本计划和增产节约计划,组织制订降低
成本的
措施; (六)分解成本和费用指标,控制生产耗费,落实成本管理责任,实行分级归口管理; (七)准确、及时核算产品成本,控制和监督成本计划和费用预算执行情况,进行成本和费用分析; (八)运用现代化管理
方法
,不断提高
企业成本
管理水平。 第四条 企业要结合经营...
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