66问答网
所有问题
当前搜索:
目标成本的流程是什么
目标成本
法的步骤
答:
目标成本法的应用程序如下:1. 分析价值链:目标成本法要求对产品或服务的价值链进行深入分析
,识别所有价值创造活动和相关成本。这有助于确定哪些活动对成本影响最大,并寻找成本降低的机会。2. 设定目标成本:基于价值链分析,企业需要设定一个既符合市场需求又能为企业带来可持续盈利的目标成本。这个目标...
详述
目标成本
法的内容和步骤
答:
1. 在产品企划与设计阶段,先进行市场调查,确定目标售价,即消费者最可能接受的价格
。2. 根据企业的长期计划,制定目标利润。3. 以目标售价减去目标利润,得出产品的目标成本。计算公式为:目标成本 = 目标售价 - 目标利润。目标成本管理是一种以市场为导向,顾客为中心的成本管理方法。它在产品企划与...
什么是目标成本
法?目标成本法的应用程序有哪些
答:
目标成本法是一种以市场导向,对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法
。应用程序有:以市场为导向设定目标成本、在设计阶段实现目标成本,计算成本差距、在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本。1、以市场为导向设定目标成本。根据新品计划和目标售价编制新品开发提案;采用超部门团队...
什么是目标成本
?目标成本法的应用程序有哪些?
答:
目标成本法的应用程序包括:
1、目标成本的设定:根据市场需求和竞争情况,确定产品或服务的目标价格,并结合期望利润率和销售预期
,计算出目标成本。2、设计和开发阶段的成本管理:在产品或服务的设计和开发阶段,通过优化设计、选择和管理供应商、控制研发成本等方式,以实现目标成本。3、生产阶段的成本管理...
什么是目标成本
法?目标成本法的应用程序有哪些
答:
1. 市场导向的目标成本设定:该方法首先考虑市场需求和预期售价,以此来决定产品的目标成本
。这涉及到对产品的功能和特性进行价值工程分析,以确保设计能够在不超出目标成本的前提下满足消费者需求。2. 设计阶段的成本实现:在产品设计阶段,目标成本被用来评估设计方案的可行性。通过比较目标成本与预计成本...
什么是目标成本
法 目标成本法的应用程序有哪些
答:
目标成本
法促使企业以市场为导向,通过设定合理的
成本目标
,确保产品或服务的成本竞争力,从而在激烈的市场竞争中保持优势。2. 促进创新和优化:该方法鼓励在产品设计阶段就进行成本控制,通过不断创新和优化设计及
流程
,提高产品或服务的性价比,增强客户满意度。3. 强化企业管理和团队合作:目标成本法的...
目标成本
管理
的流程
和思路
是什么
答:
目标成本
管理
的流程
和思路:根据项目的运营流程和相关数据确定其目标成本,在各个项目的组成和运营节点保证不突破目标成本即可,具体的思路跟公司的战略,组织架构,经营模式等等不同而不同。其实现的主要途径如下:(1)以顾客为导向求得竞争优势;(2)以市场价格为上限,谋求降低成本;(3)在产品设计与开发...
什么是目标成本
法?目标成本法的应用程序有哪些
答:
3. 基于作业成本管理的
目标成本
法:这种方法适用于那些需求一致、稳定的紧密型或一体化型供应链关系。它要求供应链能够长期稳定地协同工作,通过降低总成本和优化作业
流程
,使所有成员企业都能从中受益。以上三种方法各有侧重点,企业应根据自身的供应链特点和市场环境选择合适的目标成本法应用模式。
成本
控制的步骤顺序是
答:
成本
控制的步骤顺序是成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。设定预算:先确定明确的成本预算是成本控制的基础。根据企业或项目的需求和
目标
,制定合理的成本预算,明确各项费用的限额和分配情况。成本分类与分析:将成本按照不同的分类进行归类,如直接成本、间接成本、固定成本、变动...
供应链
成本
管理的方法
答:
目标成本
法
的流程
主要包括三个部分:在第一个部分,市场驱动型成本核算是确定产品的准许成本。这是产品在预期销售价格下销售,并且保证一定利润水平时所能发生的最高成本,准许成本是由目标销售价格减去目标利润得到的;第二个部分就是确定可完成的产品层次的目标成本;第三部分就是设定产品包含的每个组件的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
目标成本管理的流程包括
目标成本法的流程
目标成本的流程有哪些
质量成本控制优化方案有哪些
目标成本的特点有哪些
目标成本法的图例
目标成本管理的意义及应用
目标成本法实施的第一部是
无形资产摊销方法有哪些