66问答网
所有问题
当前搜索:
下属顶撞了领导谁丢人
工作中,部下老是
顶撞
你咋办?
答:
要先去了解对方为什么会出现
顶撞
的现象,才能够知道该怎么去对症下药。假如员工无理取闹的话,那作为
领导
就要把自己心目当中的想法说说说给员工听。员工听到领导的话之后,便能够明白其中的道理。有什么事情一定会选择跟领导私下谈,知道此事是最后的通牒。不要选择去搭理顶撞自己的
下属
,一定要将对方晾在...
有人说“职场中,不要当着众人的面
顶撞
上司”,你认为呢?
答:
3.工作中,各抒己见,最终要形成统一意见,最终拍板人就是
领导
,作为
下属
,最终形成的意见,如果与自己的意见相左,对自己的意见要保留,不应随意
顶撞
上司。挑战上司的尊严,损害上司的声望。这么做,其实是错误的。二是挨批评的时候 1. 工作中出现错误,工作做的不到位,不符合领导要求...
当一个很老实的员工突然开始
顶撞领导
,这有可能会是什么原因呢?_百度...
答:
而是很多事情堆积起来的,导致这个老实的人已经压抑不住自己的怒火了,情绪已经是非常的差了,所以才会准备开始反击,准备
顶撞领导
,这个可能性也是比较大的。如果领导的某些行为确实是有着非常明显的错误,这个老实人也就没有办法视而不见了,他必须指出领导的错误才可以,可能在这个过程中会顶撞领导。
如果
下属
当着大家的面
顶撞
上司,该如何处理?
答:
单纯的
顶撞
是比较少见的,如果是,就要从两方面找原因。一是有无根本利益冲突,特别是新任上司容易与老员工之间易出现,主要是员工对新上司不服气,或感觉新上司占了自己的升职机会,展现你的能力后会得到缓解。二是性格差异造成,
下属
感觉上司要求过高,吹毛求疵,或认为上司不公平公正,这个要注意管理...
下属
总是公开
顶撞
我该怎么办?
答:
亲亲你好,.以理服人很多时候,员工之所以
顶撞领导
,是因为缺乏沟通和交流。信息传递不及时,造成了误解,导致产生矛盾。作为领导,此时应该主动和
下属
沟通交流,消除误会。可以面谈,也可以通过社交软件来进行沟通。最为正确的手段的应该是攻心为上... 旁敲侧击,严正批评如果有员工自视甚高,仗着自己有背景...
在职场中,
下属
当众
顶撞
自己的时候,应该怎么办?
答:
和领导相处,做表面文章,不要冲动。毕竟领导就是领导。无论多么平易近人或和蔼可亲,总会与员工产生一定的地位差距。如果你在公共场合表现出足够的尊重,给足
了领导
面子,领导就会给你面子,在工作中照顾你。即使没有,最起码也不会让领导故意针对你,也就是他们常说的“给你添堵”。所以在日常工作中...
如果你认为你的
领导
不够资格,你会当面
顶撞
吗?
答:
职场上,如果员工没有将工作做好,或者对工作的态度不端正,那么领导一般都会直接指出。但相反,如果
下属
员工觉得领导不够资格,或者能力有限,那么可以直接提出,甚至当面顶撞吗?我的答案是:你可以给你的领导差评,但一定不能当面顶撞。1、不可
顶撞领导
的两个原因 首先,尊重是每一个职场人应该具备的最...
当你在布置安排工作时,如遇到
下属顶撞
你,而且当着众人的面和你对着...
答:
尽量的体恤,但最重要的是顾全大局,不能因为一个人的原因而忽略了群体的利益,更重要的。对直接
顶撞
你的人,你应该冷处理,先把事情冷却化,把谁是谁非呈现给所有人看,大多数人就能看清谁是谁非,身为
领导
自己要冷静,没什么大不了,能屈能伸,能放能收。之后或者找他个人谈心,尽量不要和
下属
...
为什么说敢于“
顶撞
”上司的人,才是好
下属
?
答:
一个好的
下属
是那种能够依靠自己的实力和智慧去影响和改变上司的人,而不仅仅是去顺从自己的上司。只有敢于
顶撞
上司,才能够说出自己的想法,或者才能够被赏识。正如约翰·加德纳所谈到的:“
领导者
和下属间最理想的关系应该是领导者有能力指明发展方向,下属有能力对此提出批评和修正,最终以大家的意愿解决...
顶撞
老板被开除有补偿吗
答:
有没有补偿需要看是否是违法解除劳动合同。一般情况下因
顶撞
上司就被开除的,大部判例中司法机关都是认定单位是违法解除劳动关系,需要向劳动者支付赔偿金。但是,对于员工因为顶撞上司被开除,被认定为违法解除劳动关系,这也不是绝对的。如果单位制定的有明确的规章制度,把员工不服从工作安排、顶撞上司
领
...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜