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领导给我的绩效打得很差
评估绩效直属
上司给
了我最差
的绩效
评估等级意味着什么?
答:
非常
客观的说,如果你的直属
上司给
了一个你最差的等级评估。很可能是为了提醒你你最近的工作状态不是很好,或者是表现出了一丝懈怠。都会让领导觉得不开心。所以他这样去评价,你也许是给你一个提醒。激励你以后更踏实的去工作。
单位
绩效
考核是每季度一次,年底
领导
再总
的打
一次,我4个季度都是合格,但...
答:
5、本年度工作中是否有岗位调动?6、如果排除以上可能的话,那就是你的上司故意刁难你 7、如果排除第6条,那就有可能是你
上司的上司
要求他这样做,他也没办法的,8、如果都不是以上原因,那就直接去问你的
领导
,看有没有合理的解释?9、如果一切无果,那就请加入
我的
团队吧。跟着这样的领导也没...
领导给我绩效
考评打了最低档,导致我一年内无法内部转岗,是对我有意见...
答:
也许是你的工作能力不行,也许是你的工作态度不行。三、如果是个别
领导给
你打最低分。可能你的工作还是可以的,但是,你的人际关系出现了问题,至少在和这些个别领导的关系上,出现了问题。这是一种
非常
危险的信号。你的工作已经出现了危机。如果是工作能力的问题,就要加强学习和提高,不断提高工作能力。
领导给我打的绩效
低,我想去与领导谈一下,怎么说比较好?
答:
再好的经理,和业绩不好的员工谈话,有时候也会失去耐心。所以要不断提醒自己注意听和说的比例,
特别
要注意关键问题的倾听。最好是让员工通过持续的知道自己分析问题,这也是最容易得到员工认可的方法。有些
领导
平时很喜欢说话,但是效果不好。第六步:谈缺点和问题的时候,主要是谈事情;说到优势和成就...
领导给我打的绩效
低,我要不要找领导谈谈,感觉压力大,要不要找给领导说 ...
答:
首先,自我反思,看看自己是不是哪里做的不够的,或者让
领导
不高兴的 其次,自己改进,通过实际行动和表现来客服缺点弥补短板 最后,可以找领导心情好,比较空闲的时候,虚心的求教,希望通过他的指导给与你帮助 没有无缘无故的恨,或许评价低不是工作上的问题,所以你要和领导沟通一下,而不是被压力...
我做事比较认真,但
领导
却
给我打很
低
的绩效
怎么办?
答:
我比较认真地琢磨了您的问题,但是可能没有你比较满意的答复,因为你提的一个是
绩效
考核问题,一个是工作态度问题,一个是定量考核,一个是定性考核,二者虽密切相关,但不能定为正相关,或者直接说吧:工作认真的未必一定业绩好。因为问题中没有提供数据,所以我们做为局外人真的不好评价。但有一个...
试用期
领导给我打的的绩效
不高
答:
劳动合同上写的很明确,公司的现行的工资制度是每月工资加
绩效
考核部分。合同里也明确约定了你试用期的每月工资,所以你试用期的总工资是试用期每月工资加绩效考核部分。绩效是一种管理学概念,指成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中,通常用于评定员工...
公司
的绩效
考核制度不公平,
我的
任务总是完不成怎么办?
答:
3、考核的目的:考核的目的是将组织的目标分解到每个人,每个人独立承担一定的任务指标,个人
绩效
结果一般是独立计算的,没有必要和别人比较,自己相对公平即可。这应该是很多中小企业存在的普遍现象。首先谈公平,我认为不存在绝对公平,只有相对的,但要解决公平是有很多工作可以做的,比如在围绕一个目标...
被
上司
欺压很久,
绩效给的很
低,绩效沟通的时候,我该怎么说,来维护自己...
答:
绩效
沟通的时候,以谦虚的态度说,个人能力不足,希望
领导给予
指点和帮助。如果上司提出的问题确实存在,我们就努力改正,看他下次怎么评价。如果确实是小人,你可以收集好证据,找
上司的
上司面谈。
...但是
绩效
考核的时候
领导
总是
给我打的
分在部门最低,为什么!
答:
一样,干活越多的人越吃亏!我干活也干的最多,
给我打的
分也是最低的,都是看关系的现在!关系好,不干活也给他打高分!
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