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领导给我的绩效打得很差
主管连续2年
给我打
b有什么影响
答:
如果主管连续两年给你打“b”评级,这可能会对你的职业发展和在公司中的地位产生一些影响。具体来说,这可能会:1. 影响晋升机会:公司的晋升决策通常会考虑员工
的绩效
表现。如果主管对你的绩效评价较低,这可能会对你的晋升机会产生负面影响。2. 影响工资涨幅:员工的工资涨幅通常也与绩效评价相关。如果...
...
上司
克扣公司本应拿给客户的费用造成了
我的绩效差
,
答:
用人单位无辜降职降薪的,劳动者可以以用人单位无故克扣其工资为由被迫辞职,并且可以要求用人单位支付其经济补偿金。《劳动法》第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动:(一)未按照劳动约定提供劳动保护或者劳动条件的;(二)未及时足额支付劳动报酬的;(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费...
领导
扣掉
我绩效
怎么办
答:
问清楚为什么扣掉,如果是自己的错就改进,如果不是那就要回来。
年底了,跟
领导
吵了一架,居然扣
我绩效
,我该怎么办啊?对付这样的人怎么办...
答:
无论在哪些,人都是带有感情色彩的,至于你绩效被扣,建议你静下心来好好想一下,是遇到你上级处置不公(公报私仇)还是你本身
的绩效
不好,弄清楚了再去找解决办法。若没有真正弄明白,你即使辞职离开,到其他地方或许仍会遇到这种现象。从根本上看,管理人员大多会公平开展绩效考评的,否则那是给自己...
绩效
成绩不满意,我想找
领导
了解一下是为什么,是打电话好还是直接见领...
答:
现在你对
领导给
你做的考核结果有异议,那就更应该进行沟通了。即使是你工作做的很不到位,
那么
在面谈的时候领导就要明确指出你工作中的问题,共同寻求改进的方法和措施。假如说,你跟你的领导面谈之后的结果还是令你不满意,那你就可以通过你们公司
的绩效
管理委员会或者上一级领导进行反应,这也是合理的...
为什么我很努力、负责的工作后即得不到
领导的
认可,又增加主管的怨恨...
答:
一是实在想不起,请要好的朋友或同事帮忙分析一下,如果不方面让同事帮忙。您可试着忘记之前的种种,放下对主管的看法,当是个第一回见或是陌生的
领导
,做一段时间试试,免得您一直有先入为主的成见。二是您想起在工作之外,不适当的时间或地点遇见过他,从而使你们之间有了一些不能说但让他很...
领导
找我沟通
绩效
我该说些什么
答:
如果自己的业绩不理想,或者因为
绩效
考核
太差
,
领导
要专门找你谈话,这个时候你要引起高度重视,认真的应对,争取在与领导谈话过程中,为自己扭转形象,对有些客观情况进行说明解释。你至少要谈以下三个方面的内容。第一个要谈的方面,勇于承担责任。既然绩效考核不理想,这已经成为一个客观事实,不管是什么...
公司因为无工作分配
给我
,欲将
我的绩效打
为零分,这样做,公司触犯劳动法...
答:
我看到的是公司分配了你工作而你不愿接受,所以你并没有工作,当然
绩效
为零。如果你闲职也拿绩效,请问公司其他努力工作,听从分配的人怎么办?如果大家都和你一样不接受公司的工作分配,
那么
请问公司所有人、管理层怎么办?公司的做法没有触犯劳动法。
我被直属
领导
打压,想得到更高一层
上司的
青睐,我该怎么做?
答:
以高投入做
领导给
你的事,让一切有求必应,硕果累累。慢慢的,领导会越来越重视你,越来越信任你,当然也会越来越认可你,不仅认可你的能力,也认可你的为人。有了你的承诺,你的贡献不会差太多。你投入和产出越多,你就越高。当你
的绩效
很高时,你是在支持领导的工作。领导当然会发自内心的感谢你...
年底
绩效
考核,同事之间打分,不小心看见一位熟悉的老教师
给我打
了低分...
答:
除此之外,你也可以在私下里面做一个检讨,回想过去是不是你做了什么样的事情得罪了他,要不然别人也不会无缘无故的在你
的绩效
考核上面给你打这么低的分,毕竟这个东西跟你的工资挂钩,孰轻孰重他应该分得清楚。如果确实是因为你做的某件事情,波及到了这个老教师的利益,
那么
你应该主动的向他道歉,...
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