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财务指标和非财务指标
财务指标和非财务指标
各自的优势都有哪些呢?
答:
非财务指标
的优点是什么非财务指标的优点体现在其是管理层绩效和公司发展前景的更好指示器,对中下管理层使用激励计划同样推动了非财务指标的应用。中层管理者、一线生产管理者甚至专业技术人员都成为激励计划的应用对象,财务指标对他们的激励作用与“国内总产值”指标相差无几。与此同时,这些雇员对经营效率...
财务指标与非财务指标
区别
答:
财务指标是可以用财务形式计算出来,而
非财务指标
无法用财务数据计算存在三类主要的非财务指标:经营、顾客和员工。目前,经常使用的非财务指标主要包括:顾客满意度;产品和服务的质量;战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接;公司潜在发展能力,如员工满意度和保持力、员工培训、团队精神,管理有效性或...
...效果可以用什么指标来说明?
财务指标和非财务指标
各有哪些?_百度知 ...
答:
一、财务指标:收入指标(营业额)、利润指标(毛利润,净利润)、成本指标(生产成本、管理成本、财务成本、销售成本),现金流指标、资本管理运作指标(如融资渠道管理、融资资金管理、资本调度管理、负债管理、帐务处理管理)、如果上市公司,则增加股市指标。 二、
非财务指标
:主要目标市场占有指标(市场占有率或者用销售额/营业...
为何要实现
财务指标与非财务指标
的平衡
答:
该指标为何要实现
与非财务指标
的平衡的原因是对企业的健康发展至关重要。根据Moka官网查询得知,财务指标主要反映企业的财务状况,例如利润、现金流量、资产负债率等,这些指标能够帮助企业了解自身的经营成果以及风险水平。非财务指标如客户满意度、产品质量、员工满意度等,虽然难以直接量化,但它们更能反映企...
为何要实现
财务指标与非财务指标
的平衡
答:
实现两者的指标平衡是因为
财务指标
只能反映企业的财务状况,其他情况反映不出。传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情,但无法评估组织前瞻性的投资,在当今的信息社会里,传统的业绩管理方法并不全面的。组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资,获得持续发展的动力。
业绩评价
财务指标与非财务指标
有哪些
答:
非财务指标
:1、顾客满意度;2、产品和服务的质量;3、战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接;4、创新能力,如研发投资及其结果、新产品开发能力;5、公司潜在发展能力,如员工满意度和保持力、员工培训、团队精神,管理有效性或公共责任;6、技术目标;7、市场份额。
非财务指标与
财务指标之间有何联系
答:
财务指标是可以用财务形式计算出来,而
非财务指标
无法用财务数据计算。存在三类主要的非财务指标:经营、顾客和员工。目前,经常使用的非财务指标主要包括:顾客满意度;产品和服务的质量;战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接;公司潜在发展能力,如员工满意度和保持力、员工培训、...
为何要实现
财务指标与非财务指标
的平衡
答:
传统的
财务
会计模式只能衡量过去发生的事情(落后的结果因素),但无法评估组织前瞻性的投资(领先的驱动因素) 在当今的信息社会里,传统的业绩管理方法并不全面的,组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资,获得持续发展的动力。正是基于这样的认识,组织应从四个角度审视...
财务分析
与非财务
分析的关系和区别
答:
财务分析
与非财务
分析的关系和区别财务指标。·?财务指标是可以用财务形式计算出来,而
非财务指标
无法用财务数据计算.存在三类主要的非财务指标:经营、顾客和员工。
非财务指标与
财务指标相关吗
答:
项目的具体目标是:(1)有关投资者指定决策的方式和对信息的需求;(2)调查投资者及其建议者对
非财务
数据的使用情况;(2)衡量非财务数据对股票购买决策的影响。研究结论给出了非财务绩效标准的财务价值(表10-3),以每个非财务绩效
指标
提高一个百分点导致公司的P/E相应增加的比率来衡量。调查结论有...
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