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财务指标和非财务指标
在产品获利能力分析中,除
财务指标
外需要考虑
非财务
因素有?
答:
非财务
因素比较多。例如品牌人才管理能力。对员工的影响。长期的获利能力的影响。
会计数据和
财务指标
的区别
答:
它涉及对交易的确认、计量、记录和报告。
财务指标
是在一定的整体目标下,用于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。财务指标更侧重于对财务状况和经营成果的评估和分析。2、范围不同:会计数据包括财务报表,以及其他
非财务
报表的信息。它涵盖了单位的财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息。财务指标...
财务
管理的主要内容是什么?
答:
然后使用整合的财务报表对财务目标建立模型。可考虑把收入、盈利能力和现金流作为关键的财务
和非财务指标
。建立好模型后,高层管理者经常会同董事会对其进行审查。审批后,财务报表以一组财务指标的形式发布到整个组织。组织的其余人员使用财务指标创建来年的战术运营规划。规划通常基于驱动因素,且与销售量、...
中级会计职称考试判断题做对6个,做错4个
答:
5、对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是
非财务指标
,其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考虑。【参考答案】对 【解析】若要评价作业和流程的执行情况,必须建立业绩指标,可以是财务指标也可以是非财务指标,非财务指标主要体现在时间、质量、效率三个...
企业经营业绩评价的理论与方法研究要解决的关键问题是什么
答:
平衡记分卡具有明显的优点,表现在下三个方面:一是实现了定量指标和定性指标、
财务指标和非财务指标
的有机平衡;二是实现了战略目标的管理,并进一步将战略目标进行战术转化;三是实现了不同业绩评价角度间的紧密联系和有机地融合,共同支持企业的战略。然而,平衡记分卡也同样存在局限,非财务指标难以量化,如学习、成长与...
如何从企业
财务
报表分析中发现问题
答:
企业的内部控制程式是否有效以及企业作为组织的创新和学习能力怎样等是财务指标所不能反映或不能完全反映的,必须借助于其他的
非财务指标
,甚至是难以量化的指标来考核。 财务报表分析是一门”艺术”,正如对同一片自然的景色,画匠和大师的笔下诠释会有很大差距一样,不同的分析人员在解析同一份报表时可能得到十分不同的...
对比EVA与平衡计分卡
答:
BSC考核体系是从管理学(战略管理)的角度出发,体现战略中心主义,站在所有利益相关者的立场,考察的兼顾
财务指标和非财务指标
,可量化和不可量化指标,思考角度非常广泛,参与了战略管理的全程,同时也能很好地体现“平衡”这一管理思维。“平衡”思维体现在,平衡计分卡实现了长期与短期、内部与外部、...
什么是平衡计分卡 名词解释
答:
平衡计分卡是从
财务
、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量
指标和
目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
对
财务
管理的认识和理解
答:
财务目标通常与近期和长期目标(3~5年)相关,且常常与有形的硬指标相联系。然后使用整合的财务报表对财务目标建立模型。可考虑把收入、盈利能力和现金流作为关键的财务
和非财务指标
。建立好模型后,高层管理者经常会同董事会对其进行审查。审批后,财务报表以一组财务指标的形式发布到整个组织。
企业
财务
报表分析论文范文
视频时间 2003:50
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