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财务指标和非财务指标
非财务指标
有哪些?
答:
非财务指标
的内容是什么财务指标是可以用财务形式计算出来的,而非财务指标无法用财务数据计算。非财务指标的内容主要包括了7项,具体如下:1、顾客满意度;2、产品和服务的质量;3、战略目标:如完成一项并购或项目的关键部分、公司重组和管理层交接;4、公司潜在发展能力:如员工满意度和保持力、员工培训...
非财务指标
包括那些?
答:
现代公司绩效评价理论指出;对知识经济时期的公司进行绩效评价必须引进全面业绩评价方程,在传统的财务指标的基础上增加各类
非财务指标
。公司绩效评价实务调查已经明确7当前在公司中最广泛应用的非财务指标。它们包括:(1)顾客满意度 (2)产品和服务的质量 (3)战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,...
非财务指标
的简介
答:
现代公司绩效评价理论指出;对知识经济时期的公司进行绩效评价必须引进全面业绩评价方程,在传统的财务指标的基础上增加各类
非财务指标
。公司绩效评价实务调查(是what?)已经明确7当前在公司中最广泛应用的非财务指标。它们包括:(1)顾客满意度(2)产品和服务的质量(3)战略目标,如完成一项并购或项目的...
非财务指标
有哪些
答:
现代公司绩效评价理论指出;对知识经济时期的公司进行绩效评价必须引进全面业绩评价方程,在传统的财务指标的基础上增加各类
非财务指标
。公司绩效评价实务调查已经明确7当前在公司中最广泛应用的非财务指标。它们包括:(1)顾客满意度 (2)产品和服务的质量 (3)战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,...
非财务指标
包括那些?
答:
现代公司绩效评价理论指出;对知识经济时期的公司进行绩效评价必须引进全面业绩评价方程,在传统的财务指标的基础上增加各类
非财务指标
。公司绩效评价实务调查已经明确7当前在公司中最广泛应用的非财务指标。它们包括:(1)顾客满意度 (2)产品和服务的质量 (3)战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,...
非财务指标
的优点是什么
答:
非财务指标
的优点体现在其是管理层绩效和公司发展前景的更好指示器,对中下管理层使用激励计划同样推动了非财务指标的应用。中层管理者、一线生产管理者甚至专业技术人员都成为激励计划的应用对象,财务指标对他们的激励作用与“国内总产值”指标相差无几。与此同时,这些雇员对经营效率、成本管理、技术创新...
非财务指标
的优点是什么
答:
非财务指标
的优点体现在其是管理层绩效和公司发展前景的更好指示器,对中下管理层使用激励计划同样推动了非财务指标的应用。中层管理者、一线生产管理者甚至专业技术人员都成为激励计划的应用对象,财务指标对他们的激励作用与“国内总产值”指标相差无几。与此同时,这些雇员对经营效率、成本管理、技术创新...
下列各项属于
非财务指标
的是().
答:
【答案】:C [答案]C [解析]选项A、B、D属于财务指标,选项C属于
非财务指标
.
属于关键性的
非财务指标
有哪些
答:
属于关键性的
非财务指标
包括顾客满意度、产品和服务的质量、战略目标、公司潜在发展能力、创新能力、技术目标以及市场份额。以上所述是经常使用的非财务指标,主要用于对公司的绩效进行评价。其中,顾客满意度是对顾客满意程度的衡量指标;战略目标是对公司的并购或项目的关键部分、公司重组以及管理层交接;公司...
属于关键性的
非财务指标
有哪些
答:
属于关键性的
非财务指标
包括顾客满意度、产品和服务的质量、战略目标、公司潜在发展能力、创新能力、技术目标以及市场份额。以上所述是经常使用的非财务指标,主要用于对公司的绩效进行评价。其中,顾客满意度是对顾客满意程度的衡量指标;战略目标是对公司的并购或项目的关键部分、公司重组以及管理层交接;公司...
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