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薪酬管理的目的作用和原则
薪酬管理的目的
有哪些
答:
一、薪酬管理的目的 通过对员工的公平性和激励性,从而更好地实现企业的战略目标
。二、薪酬管理的原则 1. 对外具有竞争性,支付的薪资高于或相当于市场行情 2. 对外具有公平性,支付的薪资要相当于员工的价值 3. 对员工具有激励性,适当拉开薪资差距 4. 经济性 5. 合法性 三、薪酬管理的流程 制定...
薪酬
方案
的目的
是什么
答:
从薪酬管理的目标可以看出:公平合理的薪酬是企业吸纳员工、留住员工、减少劳资纠纷、激励员工工作积极性、实现企业战略发展所需要的核心竞争力的关键
,只有付出与得到相宜的薪酬制度才可以为企业赢得优秀的员工和稳定的人力资源。 其次,我们要明确薪酬管理的原则:1、对外具有竞争力原则:支付相当于或高于劳动...
什么叫
薪资管理
?
答:
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,
良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用
。1、薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,...
电大 物流企业
管理
薪酬
体系在
原则
有哪些
答:
对内,
遵循调动员工积极性、激发员工潜能的原理
,管理团队要善于应用薪酬砝码,以回报搞贡献者作为 榜样,引导、倡议是认同员工价值创造的管理风格,在员工内心树立良好的雇主品牌口碑。第八条 、符合法规原则:遵照法规法律,完善员工福利,健全相关的契约文件,建立与员工良好的雇佣关系,降低或减少劳动纠纷 ...
薪酬管理作用与
重要性
答:
(一)薪酬管理对整体组织管理的作用
1、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现 薪酬是劳动者提供劳动的回报,是对劳动者各种劳动消耗的补偿
,因此薪酬水平既是对劳动者劳动力价值的肯定,也直接影响着劳动者的生活水平。所谓以人为本的管理思想就是要尊重人力资本所有者的需要,解除其后顾之忧,很难想象一个组织提倡...
什么是
薪酬管理
?薪酬管理应遵循什么
原则
答:
薪酬管理
应遵循以下5个
原则
:1、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。2、激励性原则 打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。3、合法性原则 薪酬...
薪酬管理管理的目的
答:
薪酬管理的
核心目标在于激励和保障,以确保人才的价值得到充分发挥。首先,好的薪酬机制应能激发人才潜力,对优秀员工提供奖励,让能力强的人在竞争中保持优势。对于长期贡献的员工,应考虑设立长期服务奖,而非仅依赖工龄工资,以荣誉和适当的奖励形式,体现其忠诚与价值。其次,薪酬设计应具有市场竞争力,...
薪酬管理
名词解释
答:
一级对应的是,“欠资格上岗”,二级对应的是“期望”,三级对应“合格”,四级对应“胜任”,五级对应“超胜任”。
薪酬管理
-
管理作用
薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力...
薪酬管理目的
答:
在经济层面上,
薪酬管理
也是一个平衡器,它将企业的短期、中期和长期利益有效地整合在一起。短期薪酬如基本工资和奖金,能够立即激发员工的工作积极性,而长期激励如股权计划则有助于员工与企业共同成长。这种机制鼓励员工不仅关注眼前的工作,也关注公司的长期发展。此外,薪酬管理还扮演着成本
管理的
角色。
薪酬管理的
意义
答:
2、 杠杆激励
作用
。采用浮动薪酬和绩效薪酬,对绩效结果优良的员工进行有效激励。 3、 在“外部公平”“内部公平”“个人公平”的
原则
下,实现对薪酬的合理规划,为留住企业核心员工提供坚实基础。 4、 为在薪酬领域吸引外部优秀人才提供良好的平台。 问题三:
薪酬管理的
重要性 从薪酬分析的角度看 企业需制定不同...
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实现薪酬管理公平原则的途径