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控制工作是指主管人员对下属
成功的管理者是如何进行
控制工作
的?
答:
是指管理人员为了保证组织目标的实现,
对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价,并采取相应措施纠正各种偏差的过程
。 控制的要点。1、建立标准 标准是衡量实际工作绩效的依据和准绳,标准来自于组织目标,而不等于组织的目标。控制的标准有成本、利润、工时、单位产品的材料消耗定额等。 2、 收集数据 获得数据是为了...
控制工作
名词解释
答:
控制工作是指管理者根据事先确定的标准,或根据组织内外环境的变化和组织的发展需要重新拟订的标准
,对下属的工作成效进行测量,评价和采取相应纠正措施的过程。控制系统和信息是为了协助每个主管人员行使其控制职能的,因此,所建立的控制系统必须符合每个主管人员的情况及其个性,使他们能够理解它,进而信任它...
管理
控制
过程中的关键环节是( )
答:
管理控制过程中的关键环节是:纠正偏差。控制过程的三个关键步骤包括确立标准、衡量成效、纠正偏差。控制过程一般指的是控制工作过程,属于管理的一项职能,
是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价
,采取相应纠正措施的过程。确立标准首先要明确控制的对象,即体现目标特性、影响目标实现的要素,这种标准...
控制
就是管理
人员
监督
下属
的过程这句话
是对
还是错???
答:
控制就是管理人员监督下属的过程的说法过于狭隘(狭窄、狭小)了,这只是管理控制的很小一部分
。转载以下资料供参考 管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。管理控制涉及一系列活动,包括:计划组织的行动;协调组织中各部分的活动;交流信息;评价信息;决定采取的行动;影响人们去改变其...
...每个
人
都有合适的岗位”,需做好管理中的( )
工作
。
答:
合理安排工作任务,确保人人有事情可做,而且是适合他能力的事情,工作才能顺利进行,即“每一个岗位都有合适的人,每个人都有合适的岗位”。D项错误,控制工作是管理的一项职能,
控制工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价
,并采取相应纠正措施的过程。与题意不符。故正确答案为C。
管理学提问
答:
4.控制过程就是管理
人员对下属
行为进行评价考核的过程。( × )5.反馈控制虽然获得信息时损失已经造成了,但由于它对员工
工作
绩效进行了评价,因而有利于强化和激励员工的行为。( √ )6.预先
控制是指
计划实施之前对投入资源的控制,因此它只对投入环节起作用。(× )7.严格的控制,会使实...
控制
在管理中有何重要地位
答:
在管理
工作
中,作为管理职能之一的
控制是指
:一、为了确保组织的目标以及为此而拟定的计划能够得以实现,各级
主管人员
根据事先确定的标准或因发展的需要而重新拟定的标准,
对下级
的工作进行衡量、测量和评价,并在出现偏差时进行纠正,以防止偏差继续发展今后再度发生;二、根据组织内外环境的变化和组织的发展...
管理学原理试题(名词解释)
答:
2、
控制
:
是指
管理人员为了保证组织目标的实现,
对下属工作人员
的实际工作进行测量、衡量和评价,并采取相应措施纠正各种偏差的过程。3、沟通:就是信息交流,是指将某一信息或意思传递给客体或对象,以期取得客体做出相反应效果的过程。4、管理幅度:管理幅度亦称管理跨度或管理宽度,是指一个
主管
所能直接...
如何理解
控制
职能及其作用?
答:
在现场控制中,组织机构授予
主管人员
的权力使他们能够使用经济的和非经济的手段来影响其
下属
。控制活动的标准来自计划工作所确定的活动目标和政策、规范和制度。
控制工作
的重点是正在进行的计划实施过程。控制的有效性取决于主管人员的个人素质、个人作风、指导的表达方式以及下属对这些指导的理解程度。其中,主管人员的“言...
在管理学中:举个例子说明如何进行有效
控制
答:
控制的实质就是使工作按计划进行,或者只对计划作适当的调整,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划能够得以实现。控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层
主管人员
采取的一种
控制工作
方法。通过深入现场亲自监督、检查、指导来
控制下属
人员的活动,其内容有:向
下级
指示恰当的工作方法...
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控制工作只是上级主管人员
控制工作只是高层主管人员
对于主管人员的控制来讲
主要为基层主管人员采用的控制方法
通过提高主管人员的素质来进行控制
主管人员应遵循控制关键点原理
对于控制全局的管理人员来说
管理控制工作基本目的是
控制的根据是工作