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控制工作只是上级主管人员
控制
在管理中有何重要地位
答:
因此,
控制工作是每个主管人员的职能
。主管人员常常忽视了这一点,似乎控制工作是上层主管部门和中层主管部门的事。实际上,无论哪一层的主管人员,不仅要对自己的工作负责,而已都还必须对整个计划的实施目标的实现负责,因为他们本人的工作是计划的一部分,他们下级的工作是计划的一部分。因此各级的主管人...
如何理解
控制工作
的重要性
答:
控制工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价,采取相应纠正措施的过程
。控制工作的重要性可以从两个方面来理解:1、任何组织、任何活动都需要进行控制。制订计划的主管人员受到其本身的素质、知识、经验、技巧的限制,预测不可能完全准确,制订的计划在执行过程会出现偏差,发生未曾预料到的情况。
简述
控制工作
的基本程序
答:
1、现场控制 这类控制工作多用于正在进行的计划执行过程。它是主要为基层主管人员所采用的控制工作方法
。主管人员通过深入现场来亲自监督检查、指导和控制下属人员的活动。2、反馈控制 这类控制工作主要是分析工作的执行结果,将它与控制标准比较,发现已经发生或即将出现的偏差,分析其原因和对未来的可能影响...
形考任务三
答:
控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责
。() 选择一项: 对 错 答案:错题目39 一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。( ) 选择一项: 对 错 答案:对题目40 产品质量是工作质量的体现,也是工作质...
通过提高
主管人员
的素质来进行的
控制工作
是什么
答:
根据查询相关公开信息,直接
控制
是指通过提高
主管人员
素质,使改善管理
工作
,从而防止出现因管理不善而造成的不良后果的一种控制方式。人员素质控制是指采用一定的方法和手段对员工的思想品德、业务能力和工作技能的控制,保证组织各级人员具有与其所负责的工作相适应的素质,从而保证业务活动处理的质量。
如何理解
控制
职能及其作用?
答:
它是一种主要为基层
主管人员
所采用的
控制工作
方法。主管人员通过深入现场亲自监督检查、指导和控制下属人员的活动。它包括的内容有:①向下级指示恰当的工作方法和工作过程;②监督下级的工作以保证计划目标的实现;③发现不合标准的偏差时,立即采取纠正措施。在计划的实施过程中,大量的管理控制工作,尤其是基层的管理控制...
管理学中什么是
控制
答:
控制
(control)就是检查
工作
是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现。由此可见,控制职能几乎包括了管理
人员
为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切,是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整,控制的效果也就越好。控制...
控制工作
的前提条件是?
答:
控制工作
是考虑到各种计划的特点,就越能更好地发挥作用。 2、直接控制
主管人员
及下属的工作质量越高,对所负担的职务越能胜任,也就越能觉察偏差,及时采取预防措施,于是越不需要进行间接控制,从而减少偏差的发生及进行间接控制的费用。 3、控制关键点 为了进行有效的控制,需要特别注意在根据各种计划来衡量工作绩效时...
控制
是指管理
人员
为确保实际
工作
与组织计划相一致所采取的一切活动吗...
答:
控制
(control)就是检查
工作
是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现。由此可见,控制职能几乎包括了管理
人员
为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。一、类型 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制:实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,...
制度执行者应该树立什么样的
控制工作
的理念
答:
2、 了解中层管理者的特殊性中层领导处于整个组织的中间位置,既是
上级
的下属,又是下属的上级,它不是高高在上的掌权者,也不是具体
工作
的实际操作者,而是保证整个组织能够高效运转的过渡者。因此,它是一种承上启下的链接作用。① 努力成为上司的左膀右臂。准确地传递上级的指示,细化执行中的具体措施,优化执行方案,...
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进行质量控制最有效的方法就是
人员控制系统的构成
管理学基础性考任务1-4参考答案
人员控制系统的构成包括多选题
基层管理者常用的控制方法是?
控制客体即控制对象,即组织中的人。
管理就是决策是谁提出来的
在管理学中组织的静态含义就是
人员控制系统的控制对象包括