66问答网
所有问题
当前搜索:
建设性反馈举例子
对领导个人的评价优点和缺点
答:
2、具体明确:在描述领导的优点和缺点时,尽量提供具体事例或情境,让阅读者能清楚理解你的观点来源。例如,“该领导在项目决策中表现出了卓越的洞察力(可
举例
说明)”,而非仅仅说“他很有洞察力”。3、尊重隐私:评价应集中在与工作相关的方面,避免涉及领导的私人生活或不宜公开的信息。4、
建设性
...
教师如何在教育中运用心理学小知识?
答:
举例:
你这次的作业虽然完成的有点慢,但是和之前比,进步很大,不仅作业工整,准确率还很高,希望你继续保持
。2、
罗森塔尔效应
:也叫教师的期待效应,是指教师的期望或明或暗的传递给学生,会使学生朝着教师期望的方向发展。每个人在生活中都会接受这样或那样的心理暗示,这些暗示有的是积极的,有的是...
家长对老师的意见和建议怎么写
答:
1、明确表达意见和建议,
举例
说明问题。 2、客观公正评价老师工作,从教学方法和效果方面评价。 3、具体详细描述问题,帮助老师了解问题所在。 4、提出
建设性
建议,包括改进教学方法、加强家校沟通、关注学生心理健康等方面。 5、表达对老师的尊重和理解,肯定老师的工作付出和努力,共同促进学生的成长和发展。 抢首赞 评论...
幼儿园需要改进的地方怎么写建议
答:
一、观察与反馈:首先,基于自己的观察和经验,列举出可能需要改进的具体方面。例如,
教学方法、课程设置、安全措施、家长沟通等等
。描述你对这些方面的观察和感受,例如,是否有一些教学方法可能需要更多的互动和创意,或者课程设置是否需要更丰富多样。二、提出建议:给出建设性的建议,并说明其改进的理由和...
如何进行年度绩效管理
答:
这应该是一次及时、准确、具体和
建设性
的
反馈
,将员工的优点、改进机会和发展计划清晰地传达给员工。确保反馈具有双向性,员工也应该有机会提供自己的观点和反馈。5. 制定发展计划:根据绩效评估的结果,与员工一起制定个人发展计划。这可以包括培训、学习机会、职业发展目标等,以帮助员工提升绩效和职业发展。6. 监督和...
好的 全面的 自我评价
答:
(4)协调能力 积极与周围工作环境(如客户、供货商、银行系统、其它部门及集团内其它公司)建立良好的工作关系,并具有一定的资源协调能力;充分调动员工积极性,知人善任,并能给予员工充分的
建设性反馈
;(5)做人风格 正直、勤奋、务实、遵纪守法,不以权谋私,严于律己。(6)做事风格 努力工作,...
绩效管理的关键是什么
答:
1. 目标的明确性:绩效管理的目标必须明确、具体且与组织战略目标相一致。明确的目标有助于员工理解期望的绩效水平,并提供一个明确的方向和参照标准。2.
反馈
和沟通:及时、准确和有
建设性
的反馈是绩效管理的关键。员工需要清楚了解他们的绩效表现,包括他们的优点和改进的领域。同时,建立良好的沟通机制,使员工能够提出...
领导谈话让你评价同事,你是选择说真话还是捡好话说?
答:
1.对自己有利我们无论是做什么事、还是说什么话,结果都要对自己有利,权衡好利弊,不能给自己惹来麻烦。2.实事求是肯定同事的能力、成绩和功劳,同时也不回避存在的问题(或缺点)。3.恰如其分说话把握好分寸,不能掉入领导设好的陷阱、避免惹火烧身。4.态度鲜明,语气干脆领导让你来评价某位同事...
有些分手不必要,反而会失去一个合适的人
答:
或解决全部冲突,但应该期待有
建设性
地协商、处置冲突。 而比合理的期待更重要的是,我们需要学会在关系中不断重新校准(recalibrate)不合理的期待。我们可以尝试以下步骤: 1.带着好奇心认识你的不合理期待。 你可以将你在关系中的期待写下来,以局外人的身份去观察而不是评价这些期待。你还可以进一步去好奇期待的效果,...
领导是如何看待不卑不亢的下属的?
答:
1. 独立思考:不卑不亢的下属通常会独立思考,能够自主解决问题,并提出
建设性
的意见和建议。这种思维方式可以帮助领导更好地了解问题和挑战,并为组织带来创新和改进。2. 坦诚直言:不卑不亢的下属通常会坦诚直言,敢于表达自己的观点和看法,而不是顺从或避免冲突。这种行为可以帮助领导更好地了解下属的...
1
2
3
4
涓嬩竴椤
其他人还搜
建设性反馈的三个要素
工作建设性反馈举例子
管理学建设性反馈例子
建设性反馈的要点
建设性反馈BEF
建设性反馈的三个步骤是什么
正面反馈与建设性反馈图片
什么叫建设性反馈
简述给予建设性反馈的技巧