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建设性冲突的特点和作用
建设性冲突和
破坏
性冲突的
区别是什么?
答:
建设性冲突的特点在于,
它以共同目标为纽带,双方参与者都致力于解决问题而非互相对立
。首先,冲突双方关注的是目标达成,而非个人立场的固守,他们愿意倾听并尊重彼此的观点,通过理性的讨论寻求共识。这种交流不仅
增强了信息的流通
,还促使组织发现隐藏的问题,并及时采取改进措施。其次,建设性冲突激发了内部...
建设性冲突
什么是建设性冲突
答:
建设性冲突的作用在于,
它能够揭示组织内部可能存在的问题和效率低下的环节,避免问题的进一步恶化
。通过冲突,组织成员有机会审视和理解不同的观点,促使他们反思和改进自己的策略。这种冲突促使成员们展开开放和有益的讨论,从而激发创新和改进的意愿。在建设性冲突中,各方并不是为了争斗而争斗,而是为了共...
建设性冲突
又称功能失调的冲突是指对组织有消极影响的
答:
3. 建设性冲突有助于揭示组织内存在的问题和功能失调,防止问题进一步恶化
。它促进不同意见的交流,促使个体反思自身的弱点,并有利于良性竞争的产生。4. 此外,建设性冲突
还能预警组织中可能出现的权力失衡和机构僵化
等问题。它激发不同意见的表达和争论,进而激发创造力的释放,有利于良性竞争的形成。5....
根据有关组织冲突文献的观点
建设性冲突
是什么?
答:
建设性冲突是冲突的一种。组织成员从组织利益角度出发,对组织中存在的不合理之处提出不同意见。
有利于发现权力失调、组织机构僵化等不良现象
,起到一定预警作用。同时可以促进不同意见的发表、争论,刺激创造力的发挥,有利于促进良性竞争。建设性冲突的特点
1、双方都关心实现共同目标和解决现有问题
。2、...
建设性冲突的
表现
答:
建设性冲突对组织的作用:
1、可以促使组织或小组内部发现存在的问题,采取措施及时纠正
。2、可以促进组织内部与小组间公平竞争,提高组织效率。3、
可防止思想僵化,提高组织和小组决策质量
。4、建设性冲突还可激发组织内员工的创造力,使组织适应不断变化的外界环境。企业内部建设性冲突管理及其方法应用:改革...
团队
冲突的
类型包括
答:
1. 建设性冲突通常表现为团队成员为了共同目标而展开的健康辩论。这种
冲突的特点
包括:- 冲突双方关注共同目标的实现;- 双方愿意倾听和理解对方的观点;- 争论集中在问题上,而非个人攻击;- 双方的交流和信息交换不断增加。2. 破坏性冲突则
与建设性冲突
相反,特点包括:- 双方更关心个人观点的胜利;-...
建设性冲突
建设性冲突的作用
答:
其次,
建设性冲突
能激发内部竞争,推动组织间的公平比拼,从而提高整体效率(它促进了组织内部与不同小组之间的良性竞争,增强了组织的活力)。这种竞争环境有助于激发员工的积极性,提升组织的适应能力。更重要的是,建设性冲突有助于打破思维定式,促进创新决策。在冲突中,不同的观点得以碰撞,这有助于...
团队
冲突的
类型包括
答:
从冲突的性质来看,团队之间的冲突可以分为两类:建设性冲突与破坏性冲突。
建设性冲突的特点
主要有:冲突双方对实现共同的目标都十分关心;彼此乐意了解对方的观点、意见;大家以争论问题为中心;互相交换情况不断增加。破坏性冲突的特点主要有:双方对赢得自己观点的胜利十分关心;不愿听取对方的观点、意见;...
冲突
包括
建设
型和
答:
建设性冲突是冲突的一种。组织成员从组织利益角度出发,对组织中存在的不合理之处提出不同意见。
有利于发现权力失调、组织机构僵化等不良现象
,起到一定预警作用。同时可以促进不同意见的发表、争论,刺激创造力的发挥,有利于促进良性竞争。组织中等程度的冲突可以鼓励信息的交换,人们更活跃地参与到问题解决...
区别
建设性冲突和
破坏
性冲突的
标准是
答:
建设性冲突是冲突的一种,组织成员从组织利益角度出发,对组织中存在的不合理之处提出不同意见,
有利于发现权力失调、组织机构僵化等不良现象
,起到一定预警作用。破坏性冲突是冲突的一种,由于认识上的不一致、组织资源和利益分配方面的矛盾,员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为而产生的冲突。
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建设性冲突和破坏性冲突的特点
下列非建设性冲突的特点不正确的是
建设性冲突的特点包括
非建设性冲突的特点
建设性冲突与破坏性冲突
下列哪项是非建设性冲突的特点
建设性冲突特点
建设性冲突显著的特征是
建设性冲突对对方的观点是