满意原则

满意原则是什么?其理论假设是什么?

满意原则是针对“最优化”原则提出来的。“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事。但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策。
“满意”决策,就是能够满足合理目标要求的决策。它包括以下内容:
(1)决策目标追求的不是使企业及其期望值达到理想的要求,而是使它们能够得到切实的改善,实力得到增强。
(2)决策备选方案不是越多越好、越复杂越好,而是要达到能够满足分析对比和实现决策目标的要求,能够较充分利用外部环境提供的机会,并能较好地利用内部资源。
(3)决策方案选择不是要避免一切风险,而是对可实现决策目标的方案进行权衡,作到“两利相权取其大”、‘两弊相权取其小”。
3.在领导者的个人素质中,其知识构成应达到什么要求?
领导者的个人素质包括政治,知识、能力和身体等方面。其中,合理的知识结构,是领导干部必备的条件。
(1)领导者应具有广博的科学文化知识。既要掌握社会科学也要掌握自然科学方面的知识。
<2)应具有专业和管理方面的知识。领导者应努力学习和掌握各自领导范围内的专业知识,同时,还要懂得经济学、管理学、法学、领导科学等方面的基础知识。
(3)领导者还要建立一个合理的知识结构。
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第1个回答  2008-10-23
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