1、争取得到领导的支持
缺乏领导的支持，工作是很难做下去的。凡是需要协调的工作一定把领导搬出来，至少也要得到领导的“手谕”。如果领导不签字，也要反复争取，讲明自己的难处后想方设法让领导签字。
2、分配工作时别忘了把领导抬出来
到其他部门分配工作时，除了交代清楚具体的工作内容，也要把领导的指示、要求，甚至一些“紧张的场景”再现出来。不可盛气凌人，要用诚恳的语气讲出来。
3、无论遇到什么情况，都要保持不骄不躁的作风
心态越自然，别人越能接受。带着情绪说话，就算有理，别人也难以接受，甚至产生抵触；不是不接受道理，则是不接受情绪。只要你不是他的直接领导，所有的批评愤怒对事情都是毫无帮助的。要容忍他人的牢骚，记住：原谅别人，就是善待自己。
4、不少于三次的工作提醒和督查
工作布置下去后，不要不闻不问，等待别人把结果主动送到你的台上来。要在工作时限内常常去走动走动，一是帮助同事解决工作中的疑问；二是起到提醒作用，别忘了这项工作；三是间接告诉领导和同事“我尽力了”。
5、将工作进展情况和动态及时向领导反馈
能做到及时反馈，至少解决了两个方面的问题，一是告诉领导我一直在努力，我尽力了；二是争取领导理解。我们也要体谅领导，试想：如果我们及时汇报了，领导或许会出面干预；如果我们一直隐瞒不报，耽误了工作时间，领导自然拿你出气了。
最后，在向领导反馈情况时，要注意对事不对人，什么同事不配合、故意刁难、拖拉之类的话尽量不要讲，以免生起是非来。要以平淡 语气讲，比如谁还有开始做，进展缓慢、规定期限内恐怕完不成任务等。
缺乏领导的支持，工作是很难做下去的。凡是需要协调的工作一定把领导搬出来，至少也要得到领导的“手谕”。如果领导不签字，也要反复争取，讲明自己的难处后想方设法让领导签字。
2、分配工作时别忘了把领导抬出来
到其他部门分配工作时，除了交代清楚具体的工作内容，也要把领导的指示、要求，甚至一些“紧张的场景”再现出来。不可盛气凌人，要用诚恳的语气讲出来。
3、无论遇到什么情况，都要保持不骄不躁的作风
心态越自然，别人越能接受。带着情绪说话，就算有理，别人也难以接受，甚至产生抵触；不是不接受道理，则是不接受情绪。只要你不是他的直接领导，所有的批评愤怒对事情都是毫无帮助的。要容忍他人的牢骚，记住：原谅别人，就是善待自己。
4、不少于三次的工作提醒和督查
工作布置下去后，不要不闻不问，等待别人把结果主动送到你的台上来。要在工作时限内常常去走动走动，一是帮助同事解决工作中的疑问；二是起到提醒作用，别忘了这项工作；三是间接告诉领导和同事“我尽力了”。
5、将工作进展情况和动态及时向领导反馈
能做到及时反馈，至少解决了两个方面的问题，一是告诉领导我一直在努力，我尽力了；二是争取领导理解。我们也要体谅领导，试想：如果我们及时汇报了，领导或许会出面干预；如果我们一直隐瞒不报，耽误了工作时间，领导自然拿你出气了。
最后，在向领导反馈情况时，要注意对事不对人，什么同事不配合、故意刁难、拖拉之类的话尽量不要讲，以免生起是非来。要以平淡 语气讲，比如谁还有开始做，进展缓慢、规定期限内恐怕完不成任务等。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-09-08
工作就是为了解决问题，无论是部门内的同事，还是部门外的同事，如果是对事的话的，那么把工作或者事情解决好，自然就不会再为难你。
自己需要做的就是找到问题的关键点，然后进行自我改进，提升自己解决问题的能力。尤其是涉及到部门与部门之间的交接，更是要换位思考，同时也可以找出自己工作的时候，是否存在这样的情况。
针对部门同事或者外部门同事故意为难，就是了针对你，解决方法有两种方式。
一种是在可以沟通的范围内，沟通。毕竟大家是同事，低头不见抬头见，而且工作本身并不是为了来互相伤害的，能够友好的相处，工作的心情也会舒畅一些。
第二种是在无法沟通的情况下，划分好工作的职责的范围，做好自己职责范围内的事情，但凡有需要交接或者协调的，直接上报领导，避免与他直接接触。由领导直接下命令的方式解决这件事情。
第三种是同事为难你，但是领导不作为，这种是最坏的情况。这种情况下，如果这份工作对于你的能力提升没有什么帮助，在职的情况下，建议早点找下一份工作。
无论在什么情况下，不要忘记了自己的目标或者职业规划，提升自己的能力才是根本，一旦你的职位比他高的时候，一切问题都会迎刃而解。
自己需要做的就是找到问题的关键点，然后进行自我改进，提升自己解决问题的能力。尤其是涉及到部门与部门之间的交接，更是要换位思考，同时也可以找出自己工作的时候，是否存在这样的情况。
针对部门同事或者外部门同事故意为难，就是了针对你，解决方法有两种方式。
一种是在可以沟通的范围内，沟通。毕竟大家是同事，低头不见抬头见，而且工作本身并不是为了来互相伤害的，能够友好的相处，工作的心情也会舒畅一些。
第二种是在无法沟通的情况下，划分好工作的职责的范围，做好自己职责范围内的事情，但凡有需要交接或者协调的，直接上报领导，避免与他直接接触。由领导直接下命令的方式解决这件事情。
第三种是同事为难你，但是领导不作为，这种是最坏的情况。这种情况下，如果这份工作对于你的能力提升没有什么帮助，在职的情况下，建议早点找下一份工作。
无论在什么情况下，不要忘记了自己的目标或者职业规划，提升自己的能力才是根本，一旦你的职位比他高的时候，一切问题都会迎刃而解。
第2个回答 2022-09-16
1、争取得到领导的支持
缺乏领导的支持，工作是很难做下去的。凡是需要协调的工作一定把领导搬出来，至少也要得到领导的“手谕”。如果领导不签字，也要反复争取，讲明自己的难处后想方设法让领导签字。
2、分配工作时别忘了把领导抬出来
到其他部门分配工作时，除了交代清楚具体的工作内容，也要把领导的指示、要求，甚至一些“紧张的场景”再现出来。不可盛气凌人，要用诚恳的语气讲出来。
3、无论遇到什么情况，都要保持不骄不躁的作风
心态越自然，别人越能接受。带着情绪说话，就算有理，别人也难以接受，甚至产生抵触；不是不接受道理，则是不接受情绪。只要你不是他的直接领导，所有的批评愤怒对事情都是毫无帮助的。要容忍他人的牢骚，记住：原谅别人，就是善待自己。
4、不少于三次的工作提醒和督查
工作布置下去后，不要不闻不问，等待别人把结果主动送到你的台上来。要在工作时限内常常去走动走动，一是帮助同事解决工作中的疑问；二是起到提醒作用，别忘了这项工作；三是间接告诉领导和同事“我尽力了”。
5、将工作进展情况和动态及时向领导反馈
能做到及时反馈，至少解决了两个方面的问题，一是告诉领导我一直在努力，我尽力了；二是争取领导理解。我们也要体谅领导，试想：如果我们及时汇报了，领导或许会出面干预；如果我们一直隐瞒不报，耽误了工作时间，领导自然拿你出气了。
最后，在向领导反馈情况时，要注意对事不对人，什么同事不配合、故意刁难、拖拉之类的话尽量不要讲，以免生起是非来。要以平淡 语气讲，比如谁还有开始做，进展缓慢、规定期限内恐怕完不成任务等。
缺乏领导的支持，工作是很难做下去的。凡是需要协调的工作一定把领导搬出来，至少也要得到领导的“手谕”。如果领导不签字，也要反复争取，讲明自己的难处后想方设法让领导签字。
2、分配工作时别忘了把领导抬出来
到其他部门分配工作时，除了交代清楚具体的工作内容，也要把领导的指示、要求，甚至一些“紧张的场景”再现出来。不可盛气凌人，要用诚恳的语气讲出来。
3、无论遇到什么情况，都要保持不骄不躁的作风
心态越自然，别人越能接受。带着情绪说话，就算有理，别人也难以接受，甚至产生抵触；不是不接受道理，则是不接受情绪。只要你不是他的直接领导，所有的批评愤怒对事情都是毫无帮助的。要容忍他人的牢骚，记住：原谅别人，就是善待自己。
4、不少于三次的工作提醒和督查
工作布置下去后，不要不闻不问，等待别人把结果主动送到你的台上来。要在工作时限内常常去走动走动，一是帮助同事解决工作中的疑问；二是起到提醒作用，别忘了这项工作；三是间接告诉领导和同事“我尽力了”。
5、将工作进展情况和动态及时向领导反馈
能做到及时反馈，至少解决了两个方面的问题，一是告诉领导我一直在努力，我尽力了；二是争取领导理解。我们也要体谅领导，试想：如果我们及时汇报了，领导或许会出面干预；如果我们一直隐瞒不报，耽误了工作时间，领导自然拿你出气了。
最后，在向领导反馈情况时，要注意对事不对人，什么同事不配合、故意刁难、拖拉之类的话尽量不要讲，以免生起是非来。要以平淡 语气讲，比如谁还有开始做，进展缓慢、规定期限内恐怕完不成任务等。
第3个回答 2022-09-16
最直接的办法就是向领导反映问题，让
领导作出安排，要么就自己想办法解决，以自己的方式去制服他。
第4个回答 2022-09-08
人心百态，各有心计，不论生活日常，还是职场竞争，虽然没有害人之心，但是防人之心还是合情合理，这样互相猜疑，尔虞我诈的心态就产生了，彼此良性竟争还好，不排除你争我夺，恶意伤害的情况，关键还是彼此包容沟通，不过勉强不了，不是每个人都是志同道合，不计较利益得失的，心态放平一点，自己做人处事低调一点，灵活调整心态，思维方式和待人处事技巧，奋斗是必须的，否则面包和爱情都没有保障，逐步完善提升竞争实力，时刻提醒自己冷静沉着，做好自己，机会总会出现，至于他人信任与否，相处融洽与否，不是主观思想能够改变，所以，一切随缘，不合刚分，静待志同道合之人出现
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