根据我的了解，大多数HR在考虑面试者是否符合职位要求时，会对其过去的工作经历进行评估。其中一个关键的因素就是跳槽频率。那么，大部分HR是否介意面试者跳槽频繁呢？下面我将从不同角度来回答这个问题。
1、 跳槽频率
首先，需要明确跳槽频率的具体定义。在不同的行业、公司和职位中，有不同的标准来衡量一个人是否跳槽频繁。一般来说，如果一个人在两年内换了三到四家公司，就被认为是跳槽频繁。而如果一个人在同一家公司工作了五年以上，就被认为是跳槽较少。当然，这只是一个相对的标准，具体是否跳槽频繁还需要根据行业、职位以及个人情况而定。
2、HR的评估因素
从HR的角度来看，他们通常会将跳槽频率作为一个参考因素，但并不是唯一的衡量标准。HR更关注的是面试者在过去工作中所获得的经验和技能是否符合职位需求。如果一个面试者在跳槽的同时也积累了很多宝贵的经验和技能，那么HR可能依然会考虑他/她的申请。
但是，跳槽频率过高也可能会引起HR的注意。因为这可能意味着面试者不能长期稳定地工作在一个公司中，或者有其他的问题导致他们频繁换工作。此时，HR可能会担心这个面试者是否能够适应公司的文化和氛围，并且长期留在公司中。
招聘的周期不仅仅是发出录用函就结束了，而是从岗位需求开始到候选人彻底稳定在公司并创造出岗位价值，这中间有很多成本：如招聘所需要花费的时间、金钱、部门/领导的沟通协调成本、人员空缺期岗位无价值的成本、候选人放鸽子的风险成本、换人的交接成本等等，所以一步到位是最完美的，什么样的人成功概率高呢，自然是稳定的人；
HR本身对是否录用人没有拍板权，甚至他们所找的简历还需要领导过目才决定是否安排面试，而领导的出发点在于是否有利于公司和团队，并非是否可以帮助HR完成KPI，所以有时候不是HR不肯面试跳槽频繁的人，而是决定权压根不在他们手上；
为了避免踩雷，这类人就被优先排除，以免用人部门质疑HR的做事水平，也让HR自己省去再费力招人的步骤
3、 雇主的角度
除了HR的角度之外，我们还需要考虑到雇主的角度。当一个雇主考虑招聘一名新员工时，他们通常希望这个员工能够长期稳定地工作在公司中。如果这个员工跳槽频繁，那么他们的投资回报率就会变得很低，因为雇主需要花费大量时间和金钱来培训这个员工，但是他们最终可能不会留在公司中。
4、面试者的危机感
最后，我们还需要考虑到面试者的角度。如果一个面试者经常跳槽，那么他们可能需要花费更多的时间和精力来找到下一份工作。而且，过于频繁的跳槽也可能对他们未来的职业发展产生负面影响。
总的来说，大部分HR并不会完全排斥跳槽频繁的面试者。但是，他们通常会将其作为一个参考因素，并结合其他因素来综合评估一个面试者是否适合职位。
而且，无论是HR还是雇主，都希望能够招聘到长期稳定的员工。因此，如果一个面试者跳槽频繁，那么他们需要在面试中充分表现自己，展示自己的价值和能力，让HR和雇主信服他们可以长期留在公司中。