下属以工资低为原因要辞职，做为主管该怎样劝说才算好呢？

Question

如题所述

Answer 1

1、如果这人表现好，你就争取做工作留下；如果不好，就让他走8；2、至于员工的稳定性，如果公司条件允许，当然得为他们争取更多的福利；实在不行，你只要真心对待下属，他们也没什么好抱怨的了；3、关于老板的用人方法，我们只要做好自己的工作就好了，不要考虑太多；

Answer 2

最为人力资源主管的作用之一就是让企业最低的支付工资得到员工的满意 并创造利润最大化，一是通过薪资福利待遇，二是通过企业氛围。二企业氛围包括很多因素，如工作环境，企业发展前景，员工职业生涯规划等。出色的主管，会用头脑和口才打动员工的心，而不会用企业多花一分钱。比如，你可以未她分析离职后找工作的压力、先公司的发展前景和该员工切身利益的联系、只要该员工现在肯努力踏实的工作，未其畅想一下未来，给她一些口头的承诺等等。说白了就是忽悠，直到把她忽悠瘸了。本回答被网友采纳

Answer 3

前提是你不想加薪还要留人对伐？那就用对他未来规划发展来说服他，给他一个比较好的长远计划让他觉得暂时的低薪是长远发展的代价，让他觉得有兴趣做下去。再就从改善工作环境方面劝说，良好的工作关系和人脉还有工作设施氛围也是缓解压力重要因素。

Answer 4

要是公司实在给不起钱的话你还是放人家走吧。你给人家许诺公司要发展啊会涨工资啊，这些都是套话，成全人家吧！