所以客观的看待问题才是解决问题的第一步。
老板既然被贴上了贬义的标签，那么可以说明他身上的某种特性是和你有冲突的。而在提醒的前提一定是解决这种冲突或者绕开这种冲突。
我认为，交流是解决很多差异性看待的办法，也是提醒的关键一步，主动去和老板进行交流，去尝试老板是否是可交流的人群，如果不是，那就没有办法提醒，如果是的话，下一步才是提醒。这里的关键点是主动，因为既然双方都存在有概念偏差，主动去寻找老板解决问题比老板主动来找你解决问题要好用得多。毕竟，这是一种所有人都司空见惯的不平等，或者说契约约束本身就是雇佣者和被雇佣者，没有人会有异议。
所以主动去交流。
当然在这里可以提一下，交流的路径有很多种，最优的交流是面对面交流，而最差的交流是通过QQ或者微信交流，特别是在双方差异化严重的时候，短文字会显得特别苍白。
书信是比较好的一种方式，如果你的老板比较忙的话他可能会没有耐心听你绕半天的圈子，但是他一定会读完你写的信。
至于信的感情问题，参照出师表，尊重而又要表达意见。
世界上没有傻x的人，只有你不熟悉的人，有时候不要太过现实，现在就是太多人太过现实了，在人际上，理想主义一些有时会取到意想不到的效果。
我有一个傻X老板，所以我冒死也要答一发，哪怕被我的老板知道，我也在所不惜。
有个傻X老板，千万不要告诉他，你还要经常夸他，赞美他。
有个傻多速老板，实乃职场一大乐事。
就说我老板用个pro，装个阉割的QQ。经常找他的时候，你都快急炸了，他就是不回话，你再问他，他说不怪我啊，怪这破电脑，不显示未读信息。
他说的好有道理，我能骂他吗，不能，因为他是老板啊。好绝望。
同一份文件，他上午要，你上午发，他下午又要，你又发，晚上又要~~~~~
我说老板呐，你能不能自己存一份。
他说不怪我啊，怪这破电脑·······。
他说的好有道理，我能骂他吗，不能，因为他是老板啊。好绝望。
我说，老板我要猝死了，活实在干不完了·······
老板特别酷炫狂霸拽的跟我说，你招助理啊·····
就跟招助理是一件特别简单的事情一样，你想招就能招来了，招来了就能用啊，回头招来了不能用，我还没处诉苦去，到时候我即花了您的钱还没有干好活，感觉更冤了好吗。
对的，今天中午的时候，我又在招助理无果。
我对我老板说：老板你真是太幸运了能找到像我这样聪明能干的人，而我简直就是黄莲转世苦的没SEI了。
我老板发了个表情：微笑·jpg。
他竟然没有夸我一句，我当时就不开心了，我觉得我应该辞职，只有让他失去他才会懂得珍惜。
后来想想算了，毕竟声音好听腿也长，而且每天还能卖卖萌，一喊背锅就马上出来背，作为一个长腿声优背锅侠来说还是合格的。
就这样吧，老板真的，我还是爱你的，你信我。虽然我总是在心里偷偷骂你傻X，但你也天天骂我傻，我们就彼此凑合着过吧。
老板傻叉该不该提醒他呢？哈哈 这个问题我相信所以公司的员工都会遇到过这个问题。我个人觉的当你出现这个问题的时候，你要先冷静思考一下，因为出现这个问的原因无非就两个，一个是你的老板真的傻叉，他把简单问题复杂化了，或者直接做错了；另一个原因是你收到老板的不公平待遇了，是你自己心里的一种抱怨。所以今天就让我们来单个分析一下。
当你在职场上发现是老板真的做错了或者不恰当时候，你应该提出，也许会因为你的好的建议让你在职场上一飞冲天，哈哈哈。就是得到老板的赏识，但是要注意方式方法，一定不要用强烈的语气跟你的上司说他的缺点，因为所有人都有自尊心，尤其是官职越大越明显，这是最起码的尊重嘛！还有就是一定要注意时间，选择合适的时间非常重要，正所谓天时地利人和才行嘛，这个具体的要看你自己把握，有时候在会议上提出可以，有时候私下在老板心情好的时候说会更好一些。
另一种情况就是你自认为在公司收到了不公平待遇所以觉得老板傻叉，这种情况是最普遍的，当你是这种情况的时候，你一定要辩证的看待，不要盲目跟风，烦恼都是源于自己无穷无尽的执着，就算你继续这样下去，无非是工作更烦，甚至被迫离职，相反，你为什么就不能想开点，用实际行动好好做下去，没有所有的付出都没回报，知识你的努力还不够，马云曾经说过：昨天今天都很残酷，明天也很残酷，但是后天就是雨过天晴，但是大多数人都死在了明天晚上。所以记住努力真的可以改变一切，要学会坚强。
以上就是我对老板傻叉的个人见解，希望对大家能有帮助。
亲爱的兄弟们，老板傻X该不该提醒他，请问提醒谁，提醒老板，还是提醒别的同事然后提醒老板？这两种情况来让我们猜想一下。
第一，直接提醒老板，老板傻X了，你跑去和老板说，老板你傻X了？可定不会这么说，你也许会隐晦的提醒一下老板，但是这不就是轮到你指挥老板了么？老板用你指挥吗？你是干什么的？你只是老板手下干活的，简单点，老板说一句，你就可以走了，对不对，看见这样的事情你去提醒老板这不是有病吗？
第二，提醒同事，然后让同事去提醒老板，老大，这种事情你办不好，然后提醒同事，你的同事是瞎子吗？他自你不会看吗？他还用你提醒吗？他不告诉老板有他自己的他自己的思考，你在这提醒个什么劲啊？哪都有你啊？你是穆桂英吗？阵阵拉不下。
总之这两个事情一发生，就特别的尴尬，所以以我目前的只是储备，是不觉得提醒老板有什么好处的，但是也不能完全的反对，因为也有如下几种情况：
第一，老板傻X，老板当时没有发觉，但是事后知道了，发现你没有提醒他，老板就会对你有很多不好感觉，有可能因为这件事你以后的前途就没有了。
第二，你提醒了你的同事，同事提醒了老板，恰好，老板通情达理，你的同事因此前途无量，你就呵呵了。
所以这种事情就像马克思理论一样，有对立统一的情况，所以这种情况要分两种，第一要看老板的情况，第二要看现场的情况。