员工不听老板怎么办？

Question

有一个特别有能力的员工，而且和其他员工关系都特别好，每次和老板说话态度非常差，老板的哄着他，要不然怕他走掉，损失非常大，怎么办？

Answer 1

说话语气怎么样无所谓，可以不计较，但必须要工作上他能圆满完成老板交给的正常任务。

企业应该订出一个制度出来，用制度来管人。他再行，违反了制度照样公正处理。只要一碗水端平了，企业的管理工作才能做得好。

Answer 2

对待这样的人，作为老板的又要重用他，就不能以老板自居地时常压制他，要顺着他的的脾气来采取管理办法。
直接管人最不好管理，制订出管理制度来管理，该制度拟草后要交给全体员工反复讨论，最后达成统一意见通过后再发布统一执行。这样，他如果违反了，就应该根据该制度爱处罚，他自己就会小心翼翼地做事的，用不着老板随时去揪住管理。

Answer 3

老板首先要树立个人威信，赏罚分明。下班可以打成一片，但是上班的时候就该严厉。如果连员工都不听老板的话，老板如何能管理好一个公司呢。
一个员工连老板的话都不听，那不反了天，庙小，留不下这样的大佛呢 。

Answer 4

如果我是领导,手下的员工不听从我的意见。我会这样办：一是改变过去的教育方式，以维护企业利益为中心，着重进行提高执行力的引导和灌输；二是及时有效地与员工们交流沟通，弄清大家不听从自己意见的缘由，抓住主要矛盾立即解决，打通指令畅通之路；三是尽快培养骨干力量，在我领导下集中做好群众思想工作，形成集体合作的力量；四是不断提高员工的综合素质及能力，坚持打造团队建设；五是总结经验教训，制定科学的管理方法，让每一个员工都自觉参与企业管理，为实现命运共同体而努力奋斗。

Answer 5

建立人才梯队，比如他是业务型人才，那就再培养出几个与他能力相当的人才出来，要让他明白企业少了他一样能转。当然对与他也应该善待，但善待不是妥协。员工不听老板的，一般问题是出在老板身上，而不是在员工身上。具体要怎么去做没办法一两句话讲清楚。可以看一些管理的书籍去学习。也可以和其它有管理能力的人多交流。这问题没办法三二天改正。需要有长期的规划。我可以告诉你，这种人用好了对你企业帮助非常大，用不好有可能会把你企业搞垮。