我在视角下才能。当然，为什么我们必须见面，我必须知道我的员工有多努力工作，哪些人已经完成了目标，人们尚未完成。谁活跃，谁是消极的。最重要的是提出了项目的想法，每个人的心灵风暴，头脑风暴，最糟糕的是你所说的那种员工，无差不谓正是没有想法，有机会的姿势。你看到我已经从不同的角度分析了，我们都知道，为什么你必须见面，以及你为什么喜欢见面，这是造成的。然后我会来总结它！
需要检查员工的工作事实上，大部分工作场所小波都没有得到公司的高频数量的理解。我觉得员工做得好的事情，不是好吗？会议将占用太多时间，浪费人类和材料。关于这个问题，只有当你坐在领导者时才会理解。如果您拥有自己的公司团队，您已成为团队领导，那么您将开始观看工作状态，团队成员的工作质量。所以在某个时候，我会从会议中学到，我会了解每个人的进步，以免避免有混合日子或混乱的人。会议也是员工的良好绩效机会，至少通过会议，让领导者知道你今天做了什么，你学到了什么，而不是像领导者那样思考的是什么。
每个人都在一起，以及相互监督和学习的过程。林某某的工作任务超负荷，王某只是你任务的10％，这也是一种危机感，或警示角色。如果您不符合，您需要检查每个人的检查。每个人都需要重复一次，他也很累，对。如果每个人都能积极努力，会议是报告工作的过程，也可以展示你的成就，不是好事吗？
需要改善部门合作有一个句子，我不知道你是否已经听过：“会议是传播信息和制定决策的做法。从人们知道如何合作，会议已经存在。”随着社会的不断发展，公司的规模也在增长，那么公司的立场将越来越瘦。我们都说的团队合作，什么是团队合作，是几个人的问题，甚至几个部门都在一起工作。一个项目，作业的决策和规则不是一个人说的。至少需要对层的确认来真正实现并达到良好的结果。然后当项目确定时，领导者需要通过会议来了解项目的进度，以及项目合作的具体情况，使其也能够理解项目的项目。